Всемирно-экономический форум (ВЭФ) в Давосе — это не «тайное правительство», а максимально плотная переговорная площадка: за одну неделю в одном месте собираются главы государств и правительств, министры, руководители центральных банков, крупнейшие компании, технологические лидеры, учёные и эксперты. В 2026 году ежегодная встреча проходит 19–23 января в Давос-Клостерсе (Швейцария) под темой «A Spirit of Dialogue» («Дух диалога»).
Глава 1. Что такое ВЭФ на практике
ВЭФ — международная некоммерческая организация со штаб-квартирой в Женеве, которая проводит ежегодную встречу в Давосе с начала 1970-х. Давос исторически стал местом, где политики и бизнес ведут разговор «с высокой скоростью»: много двусторонних встреч, много коротких решений, минимум длинных процедур.
Как ВЭФ влияет, если он не «издаёт законы»:
- повесткой: какие темы считаются критическими и срочными;
- контактами: кто с кем встретился и о чём договорился;
- стандартами и рамками: особенно в технологиях, киберустойчивости, устойчивом развитии;
- инвестиционными сигналами: когда разные игроки синхронно говорят про одно и то же, рынки и компании перестраивают планы.
Почему формат сохраняет ценность даже в эпоху недоверия:
- Сжатие времени. То, что обычно согласовывается месяцами, в Давосе укладывается в дни. Швейцарская официальная программа участия, например, изначально строится вокруг многочисленных двусторонних встреч и переговорных форматов на полях форума.
- Смешение уровней. В одном коридоре оказываются регулятор, инвестор и технологический архитектор — и разговор становится предметным («кто финансирует», «какие правила», «какие сроки»).
- Проверка реальностью. Давос — место, где можно быстро понять: где у сторон готовность к компромиссу, а где — нет.
ВЭФ не принимает обязательных решений за страны. Это площадка влияния и координации, а не юридический орган власти.
Глава 2. Давос-2026
Организаторы сообщают о почти 3 000 участниках из более чем 130 стран и территорий и подчёркивает рекордную концентрацию политического и экономического уровня: около 400 политических лидеров, включая около 65 глав государств и правительств. Со стороны бизнеса заявлено около 850 CEO и председателей советов директоров, а также заметная группа быстрорастущих технологических компаний.
Пара важных деталей про формат 2026 года:
- Сессий очень много. В новостных обзорах отмечается, что речь идёт о более чем двух сотнях сессий, плюс закрытые встречи и переговоры, которые не попадают в расписания для широкой публики. Это объясняет, почему «Давос» нельзя судить по одному-двум резонансным выступлениям: одновременно идёт десятки параллельных встреч.
- Давос — это «встречи между сессиями». Для многих участников главным продуктом становятся не панели, а короткие переговоры в кулуарах: про цепочки поставок, инвестиции, технологические партнёрства и условия доступа на рынки.
- Давос — маленький курорт, а форум — «мегасобытие». Сам Давос — горнолыжный городок примерно 10 тысяч жителей на высоте около 1 500 метров в Альпах, а в дни ВЭФ туда съезжаются тысячи делегатов, журналистов и наблюдателей. Это превращает форум не только в дискуссию, но и в сложную логистическую операцию (транспорт, размещение, безопасность) — и помогает понять, почему время от времени обсуждаются идеи обновления формата и возможной ротации площадок.
Почему такие цифры и формат важны для анализа:
- Сигналы рынкам. Когда в одном месте встречаются регуляторы и крупнейшие корпорации, их тезисы становятся «ожиданиями» для инвесторов и бизнеса.
- Межведомственность. В 2026-м темы ИИ, киберустойчивости и критической инфраструктуры обсуждаются уже не как «технологии будущего», а как часть безопасности и управляемости экономики — это видно даже в национальных программах участия.
- Скорость сделок. Давос часто даёт старт: рамка согласована здесь — «юристы и аналитики» дотачивают детали уже после разъезда делегаций.
Глава 3. «Дух диалога»
Тема Давоса-2026 — «A Spirit of Dialogue» — выбрана на фоне усиления конкуренции и фрагментации. 2026 год это период больших геополитических, технологических и социальных сдвигов, это подчеркивает роль форума как «непредвзятой платформы» для соединения лидеров.
Символично, что в приветственных обращениях на открытии 56-й встречи акцент делается на диалоге, единстве и общих правилах. Президент Швейцарской Конфедерации в официальном обращении говорит о важности сотрудничества и поддержания открытости торговли как одного из факторов стабильности.
Если перевести «дух диалога» на язык практики, смысл в трёх вещах:
- меньше недопонимания → ниже риск дорогостоящих ошибок;
- больше совместимых правил → проще торговле, финансам и технологиям;
- больше доверия → легче инвестировать в долгие проекты (энергетика, инфраструктура, цифровые платформы).
Глава 4. Пять ключевых вопросов Давоса-2026
Чтобы не утонуть в сотнях событий, ВЭФ предлагает рамку из пяти определяющих вопросов, которые задают структуру программы:
- Как сотрудничать в более «оспариваемом» (конкурентном) мире?
- Как открыть новые источники роста?
- Как лучше инвестировать в людей?
- Как разворачивать инновации масштабно и ответственно?
- Как строить процветание в пределах планетарных ограничений?
Эта рамка полезна как «карта»: любую тему Давоса-2026 — от торговой политики до водных проектов — можно разложить по этим «дверям» и понять, где она стыкуется с экономикой, технологиями и социальной стабильностью.
Глава 5. Экономика и рост в 2026
Экономическая повестка 2026 года — это набор противоречий:
- нужно удержать рост, не разгоняя долговые и инфляционные риски;
- нужно увеличивать производительность через технологии;
- нужно снижать уязвимость к торговым шокам и сбоям логистики;
- нужно сохранять доверие к финансовой системе и предсказуемость правил.
Швейцарская официальная программа участия прямо указывает, что в центре переговоров — международные экономические тренды и торговая политика (плюс двусторонние контакты на уровне ключевых министров).
5.1. «Новые источники роста» = производительность + капитал + инфраструктура
В Давосе-2026 рост всё чаще обсуждают через производительность. Главный ускоритель производительности — ИИ и автоматизация, но эффект появится только при одновременном наличии:
- капитала (инвестиции);
- инфраструктуры (вычисления, связь, энергия);
- кадров и навыков;
- правил, создающих доверие и снижающих риски.
ИИ в 2026-м перестаёт быть «просто программой». Он становится темой бюджетов, энергетики и регуляторики. И поэтому в Давосе рядом обсуждаются и рост, и инновации, и «инвестиции в людей».
5.2. Торговля и протекционизм: бизнесу нужна предсказуемость, но мир становится «жёстче»
В 2026-м торговля обсуждается уже не только как «выигрыш эффективности», а как часть экономической безопасности. Даже при готовности к сотрудничеству государства усиливают контроль над критическими технологиями и ресурсами, а бизнес перестраивает цепочки поставок: меньше «идеальной оптимизации», больше устойчивости (дублирование маршрутов, альтернативные поставщики, страховые запасы).
Практический эффект для экономики — рост издержек в обмен на снижение вероятности остановок. Давос-2026 как раз про этот компромисс: «дороже, но надёжнее».
Глава 6. Геополитика как экономический фактор №1
В 2026 году геополитика стала частью бизнес-планирования. Поэтому на Давосе растёт спрос на:
- устойчивость цепочек поставок (включая критические материалы);
- правила трансграничных данных и цифровой торговли;
- минимальные протоколы кибербезопасности;
- диалог по рискам эскалаций (потому что даже региональные кризисы отражаются на энергии, страховании, перевозках и ожиданиях рынков).
С точки зрения ВЭФ, «Дух диалога» в 2026-м — это попытка удержать минимальную совместимость правил в мире конкуренции.
Глава 7. ИИ и технологические риски: от «вау-эффекта» к управлению и стандартам
ИИ в 2026-м воспринимается как инфраструктура, сравнимая по значимости со связью и энергетикой. Поэтому разговор становится предметным.
7.1. Что именно обсуждают вокруг ИИ
- Доступ к вычислениям. Без дата-центров, энергии и цепочек поставок «железа» масштабирование ИИ невозможно.
- Доверие и ответственность. Как снижать риск ошибок моделей, утечек данных, злоупотреблений и киберинцидентов.
- Регуляторные рамки. Где нужны особые режимы: критическая инфраструктура, финансы, медицина, госуслуги.
- Навыки и рабочие места. Как сделать так, чтобы ИИ повышал производительность и доходы, а не просто перераспределял выгоды в узкие группы.
Швейцарская «House of Switzerland» на полях форума выделяет рядом темы управления ИИ и кибербезопасности, что показывает: вопрос перешёл на уровень межгосударственных правил и безопасности.
7.2. Global Risks Report 2026 как «фон» Давоса-2026
ВЭФ публикует Global Risks Report 2026 как ежегодный обзор, построенный на Global Risks Perception Survey (GRPS). В методологии указано, что в GRPS 2025–2026 участвовало более 1 300 экспертов из академии, бизнеса, государства, международных организаций и гражданского сектора, а ответы собирались 12 августа — 22 сентября 2025 года.
Отчёт рассматривает риски по трём горизонтам: в 2026 году, до 2028 года и до 2036 года — это напрямую «ложится» на Давос, где одновременно обсуждают и срочные решения, и архитектуру правил на десятилетие вперёд.
Глава 8. «Планетарные границы» и Blue Davos: почему вода стала центральной темой 2026 года
Один из заметных сдвигов повестки — усиление «синей» линии: Blue Davos. Это объясняется тем, что глобальный водный цикл «разбалансирован», и это бьёт по людям, экономике и устойчивости. Организаторы называют 2026-й важным годом для пресноводных и океанических экосистем и связывают фокус с Конференцией ООН по воде в декабре 2026 года.
8.1. Почему вода — это экономика
- Промышленность и города. Вода — фактор производства и устойчивости инфраструктуры.
- Продовольствие. Колебания водных ресурсов отражаются на урожайности и ценах.
- Энергетика и цифровая экономика. Рост дата-центров и цифровых систем повышает требования к ресурсам и управлению ими.
- Логистика и торговля. Водные пути и уровни воды влияют на перевозки и стоимость поставок.
8.2. Что означает «Blue Davos» как практическая повестка
Смысл не в лозунге, а в попытке связать океан, реки, ледники и грунтовые воды в единую инвестиционную и управленческую логику: модернизация сетей, управление бассейнами, устойчивые города, финансирование и страхование рисков, развитие «голубой экономики».
Глава 9. Люди, доверие и будущее формата: «инвестировать в людей», открытость и управленческие перемены ВЭФ
ВЭФ выделяет инвестиции в людей как один из пяти ключевых вопросов 2026 года. Логика проста: ускорение технологий без социальных «амортизаторов» усиливает поляризацию и снижает доверие, а это уже макроэкономический риск.
9.1. Навыки как «экономическая инфраструктура»
Переобучение в 2026-м обсуждают как инфраструктурный проект: без навыков ИИ не даёт роста производительности на уровне страны, а компании не могут внедрять технологии даже при наличии капитала.
9.2. Открытость: зачем нужен Open Forum
Чтобы уменьшать репутационный разрыв между «закрытым клубом» и «общественным интересом», ВЭФ развивает публичные темы. Один из них — Open Forum: формат, куда может прийти все после регистрации; он позиционируется как бесплатный (при ограниченной вместимости).
9.3. Управленческие изменения и дискуссия о будущем Давоса
В апреле 2025 года форум объявил о кадровых изменениях в руководстве после ухода основателя с поста председателя и о процедуре выбора будущего председателя, подчёркивая фокус на управлении и доверии к институту.
Параллельно в 2026 году в медиа обсуждается идея переноса или ротации места проведения ежегодной встречи (в том числе из-за инфраструктурных ограничений и стоимости безопасности маленького курорта).
9.4. Как следить за Давосом-2026 с пользой: «три фильтра»
Лучший способ извлечь смысл — это смотреть не на громкие фразы, а на повторяемость и конкретику:
- Повторяемость. О чём разные страны и отрасли говорят одинаковыми словами? Это будущая регуляторика или крупный инвестиционный тренд.
- Конкретика. Где звучат сроки, деньги, механизмы? Там больше шансов на реализацию.
- Стандарты. Разговор о стандартах (данные, киберустойчивость, безопасность ИИ-систем) обычно важнее лозунгов — стандарты меняют рынок надолго.
Официально следить можно через материалы ВЭФ о том, «чего ожидать, кто приезжает и как смотреть», а также через ежедневные обновления («live») по дням форума.
Заключение
По состоянию на 21 января 2026 года Давос-2026 идёт в режиме высокой плотности: специальные обращения лидеров, панели о росте, технологиях, киберустойчивости и водной повестке, а также большое количество переговоров на уровне правительств и бизнеса.
Главный смысл форума в 2026-м можно сформулировать так: мир стал более конкурентным и менее предсказуемым, поэтому диалог нужен не «ради красивых слов», а как инструмент минимальной совместимости правил, без которой и экономика, и технологии начинают буксовать.