Сегодня в рамках рубрики #инвестсреда мы #спросим_у_бизнеса о том, как одновременно развивать в регионе сразу несколько отраслей.
Об открытии целого ряда предприятий в Нижегородской области, перспективах развития и своем видении бизнеса нам рассказал индивидуальный предприниматель Арутюнян Гарик Паргевович.
- Добрый день! Расскажите о своих проектах.
В ближайшее время в Нижнем Новгороде будет запущено сразу два проекта, реализованных нашей командой.
В Автозаводском районе готовится к открытию спортивный клуб, на строительство которого было направлено 120 млн рублей.
А в Московском районе в ближайшее время мы планируем ввести в эксплуатацию гостиницу, рассчитанную на 35 номеров. Объем инвестиций в этот проект составил около 240 млн рублей.
В чем фишка, особенность Ваших предприятий?
Перед началом реализации двух этих проектов особое внимание мы уделяли выбору локации.
Так, спортивный клуб расположен в густонаселенном жилом районе, что удовлетворяет потребность местных жителей в спортивной инфраструктуре. Например, дети могут сразу после школы могут пойти в секцию, расположенную рядом с домом.
Гостиница расположена вдалеке от центра Нижнего Новгорода. Некоторые могут назвать это недостатком, но я считаю данный факт скорее преимуществом. Рядом с гостиницей находится много промышленных предприятий, а в наших номерах как раз могли бы разместиться приезжающие в командировку. Кроме того, совсем рядом – удобная транспортная развязка, которая позволит быстро добираться до достопримечательностей и обычным туристам.
- Почему Вы выбрали Нижегородскую область для реализации своего проекта?
В регионе собралась сильная инвестиционная команда, готовая прийти на помощь в любом вопросе. При каждом нашем обращении в органы власти все моментально включались в работу.
- А как в ходе реализации проекта Вам помогла Корпорация развития?
Ощутили поддержку Корпорации развития во взаимодействии с ресурсоснабжающими организациями. В частности, при строительстве спортивного клуба возникли определенные сложности с выносом инженерных сетей, которые были быстро решены после обращения в агентство развития.
Также специалисты Корпорации помогли нам с подключением газа. Эта поддержка позволила нам значительно сократить сроки строительства.
Какие у Вас планы на будущее?
На данный момент мы с командой реализовали в Нижегородской области более 10 инвестиционных проектов и не планируем останавливаться. В планах – дальнейшее развитие нашей сети торговых, спортивных и туристических объектов.
Экспертное мнение
- Каким должен быть инвестор?
В сложившейся экономической ситуации инвестор должен быть стойким и терпеливым. Даже с максимально продуманным планом необходимо быть готовым ко всему, а при возникновении сложностей – не сдаваться и не искать легких путей.
- Без чего невозможно реализовать инвестпроект?
Сложно запустить что-то новое, проходя через сложные и часто непонятные бюрократические процедуры. Как я уже говорил, в Нижегородской области отлично работают с инвесторами, поэтому реализовывать свои проекты здесь крайне комфортно.
Также отмечу необходимость быть многозадачным руководителем. Зачастую в самом начале у многих нет сильной команды, поэтому многое приходится делать самому. Нужно быть готовым к этому.
- Что такое в Вашем понимании «идеальное предприятие»?
Я считаю, что идеала не существует, но к нему всегда важно стремиться. Поэтому команда должна видеть свои ошибки, уметь их исправлять и регулярно учиться, получая новые навыки для развития предприятия.