Найти в Дзене

2026 будет годом, в котором бизнес выживают не все

Это не прогноз. Это уже факт. В декабре 2025 рынок начал «схлопываться»: — Шоколадница закрыла около 20 заведений — Ростикс — порядка 25 точек — Якитория — 8 заведений — Menza — 2 ресторана В Новосибирске закрылись: Тает, Le Pin, Mishkin & Mishkin. Это не «плохие предприниматели». Это новая реальность. Налоги, аренда, персонал, контроль, падение маржи. В 2026 году: — часть бизнесов закроется — часть уйдёт в минус — часть владельцев вернётся в найм И это будет массово. Что мы поняли заранее Есть ниши, которые не зависят от настроения рынка. Когда бизнесу плохо — эти услуги нужны ещё больше. Мы в дезинсекции и клининге: — работаем с частниками — работаем с бизнесом — работаем с объектами, которые нельзя «поставить на паузу» Тараканы, клопы, плесень, санитарные требования — их не отменяют кризисы и законы. Поэтому мы не ждём 2026, мы подготовились. Наша антикризисная стратегия — это: — минимальные постоянные расходы — услуги с быстрым оборотом денег — высокий повторный спрос —

2026 будет годом, в котором бизнес выживают не все.

Это не прогноз. Это уже факт.

В декабре 2025 рынок начал «схлопываться»:

— Шоколадница закрыла около 20 заведений

— Ростикс — порядка 25 точек

— Якитория — 8 заведений

— Menza — 2 ресторана

В Новосибирске закрылись:

Тает,

Le Pin,

Mishkin & Mishkin.

Это не «плохие предприниматели».

Это новая реальность.

Налоги, аренда, персонал, контроль, падение маржи.

В 2026 году:

— часть бизнесов закроется

— часть уйдёт в минус

— часть владельцев вернётся в найм

И это будет массово.

Что мы поняли заранее

Есть ниши, которые не зависят от настроения рынка.

Когда бизнесу плохо — эти услуги нужны ещё больше.

Мы в дезинсекции и клининге:

— работаем с частниками

— работаем с бизнесом

— работаем с объектами, которые нельзя «поставить на паузу»

Тараканы, клопы, плесень, санитарные требования —

их не отменяют кризисы и законы.

Поэтому мы не ждём 2026,

мы подготовились.

Наша антикризисная стратегия — это:

— минимальные постоянные расходы

— услуги с быстрым оборотом денег

— высокий повторный спрос

— масштабирование по городам, а не «одна точка — один риск»

Пока одни закрываются,

мы расширяемся.

Если ты понимаешь, что:

— в 2026 будет жёстко

— сидеть и ждать — худшая стратегия

— услуги с реальным спросом сейчас безопаснее, чем «красивая идея»

👉 у тебя есть шанс зайти в команду и город.

Не франшиза из презентации.

Не теория.

Рабочая модель, проверенная в кризис.

Хочешь присоединиться к к команде в своём городе —

пиши мне в личные сообщения слово «партнер».

👉🏻@ProtasP

В 2026 выживут не самые умные.

А те, кто вовремя принял решение