Введение
Глава 1. Теоретические основы функционирования системы экономической безопасности предприятия и ее инструментария
1.1 Сущность и содержание системы экономической безопасности предприятия
1.2 Типология и характеристика средств обеспечения экономической безопасности
1.3 Методические подходы к оценке результативности инструментов защиты экономических интересов
Глава 2. Диагностика уровня экономической безопасности и применяемых инструментов в ООО «СЛТ Аква»
2.1 Организационно-экономический анализ хозяйственной деятельности ООО «СЛТ Аква»
2.2 Анализ состояния системы безопасности и эффективности действующих защитных механизмов в компании
2.3 Идентификация ключевых рисков и угроз экономической безопасности ООО «СЛТ Аква»
Глава 3. Направления оптимизации инструментария системы экономической безопасности в ООО «СЛТ Аква»
3.1 Обоснование комплекса мер по укреплению экономической защищенности предприятия
3.2 Формирование дорожной карты по внедрению новых инструментов безопасности
3.3 Расчет экономической эффективности и прогноз последствий реализации предлагаемых мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложения
В дипломной работе исследована экономическая безопасность предприятия и инструменты ее обеспечения на примере производственного предприятия ООО «СЛТ Аква». На основе комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности и оценки рисков выявлены ключевые угрозы в финансовой, кадровой и технологической сферах. Разработан и обоснован план мероприятий по совершенствованию системы защиты, включающий рефинансирование кредитов, внедрение автоматизированной системы управления производством (АСУП) и системы KPI для персонала. Доказана экономическая эффективность предложенных мер, реализация которых обеспечит минимизацию рисков, снижение издержек и повышение финансовой устойчивости бизнеса.
Фрагмент дипломной работы предоставлен для ознакомления. Консультационные услуги для студентов. Перейти на сайт. Получить консультацию: Telegram / Max / ВКонтакте / 7-988-027-88-34.
Введение
Актуальность темы исследования. Современная экономическая действительность, отличающаяся высокой турбулентностью, геополитической напряженностью и непредсказуемостью рыночных трендов, диктует хозяйствующим субъектам новые правила игры. Обеспечение экономической безопасности перестало быть вспомогательной функцией и трансформировалось в фундаментальную основу жизнеспособности бизнеса. Усиление санкционных барьеров, глобальная цифровизация и нестабильность финансовых рынков генерируют широкий спектр угроз, способных нанести непоправимый ущерб конкурентоспособности организации.
В сложившейся ситуации критически важным становится построение комплексной системы защиты экономических интересов, которая интегрировала бы в себе финансовые, кадровые, информационные и технологические аспекты. Ключевой задачей менеджмента становится не просто точечное реагирование на угрозы, а встраивание инструментов безопасности в стратегию управления компанией. Необходимость адаптации существующего инструментария защиты к специфике конкретного предприятия и постоянный мониторинг его эффективности обуславливают выбор темы данной работы.
Степень разработанности проблемы. Теоретический базис исследования формируют труды множества ученых. Концептуальные основы экономической безопасности и классификация угроз подробно рассмотрены в работах Е. Н. Белова, К. В. Головиной, С. Э. Зуфаровой и др. Методологические подходы к анализу рисков и алгоритмы построения систем защиты исследуются Н. Д. Ильенковой, В. В. Лесняк, Е. А. Хусаиновой.
Значительный вклад в изучение функциональных составляющих (финансовой, кадровой, информационной) внесли О. А. Рязанова, А. К. Лефаров, И. М. Глотина. Вопросы инструментария безопасности поднимаются в трудах И. И. Сальникова, Е. С. Паненко. Вместе с тем, проблема комплексной адаптации этих инструментов к деятельности конкретного производственного предприятия требует дополнительной проработки.
Целью дипломной работы является формирование и обоснование комплекса мер по совершенствованию системы экономической безопасности ООО «СЛТ Аква».
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретическую сущность системы экономической безопасности и систематизировать инструменты ее обеспечения;
- изучить методические подходы к оценке результативности применяемых инструментов защиты;
- провести организационно-экономический анализ деятельности ООО «СЛТ Аква»;
- осуществить диагностику текущего уровня экономической безопасности объекта исследования;
- идентифицировать ключевые угрозы и уязвимые места в системе защиты компании;
- разработать предложения по оптимизации инструментария экономической безопасности ООО «СЛТ Аква»;
- составить план реализации предлагаемых мероприятий;
- оценить экономическую эффективность проектных решений.
Объект исследования — система экономической безопасности компании ООО «СЛТ Аква».
Предмет исследования — инструменты и механизмы обеспечения экономической безопасности данного предприятия.
Теоретико-методологическую базу составили труды ведущих экспертов в области риск-менеджмента и экономической безопасности. В работе применялись системный и процессный подходы, позволяющие рассматривать безопасность как динамическую совокупность взаимосвязанных элементов.
Методы исследования включают общенаучные (анализ, синтез, дедукция) и специальные методы (финансовый анализ, SWOT-анализ, экспертные оценки, моделирование).
Информационная база опирается на финансовую отчетность ООО «СЛТ Аква» за 2021–2023 гг., внутренние данные компании, а также нормативно-правовые акты и научную литературу.
Практическая значимость работы состоит в прикладном характере разработанных рекомендаций. Внедрение предложенных инструментов позволит руководству ООО «СЛТ Аква» минимизировать риски, оптимизировать расходы на защитные меры и повысить устойчивость бизнеса. Результаты также могут быть адаптированы для других предприятий отрасли.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Первая глава посвящена теории вопроса, вторая — анализу состояния безопасности на предприятии, третья — разработке путей ее совершенствования.
Глава 1. Теоретические основы функционирования системы экономической безопасности предприятия и ее инструментария
1.1 Сущность и содержание системы экономической безопасности предприятия
В условиях современной экономической реальности, характеризующейся высокой турбулентностью и непредсказуемостью, вопросы защиты бизнеса выходят на первый план. Глобальная неопределенность, геополитические сдвиги, цифровая трансформация и санкционное давление формируют среду, в которой хозяйствующие субъекты рискуют утратить рыночные позиции. В этих обстоятельствах создание надежных механизмов защиты, внедрение инструментов риск-менеджмента и построение комплексной системы экономической безопасности становятся фундаментом долгосрочной устойчивости компании.
Многообразие научных взглядов на природу экономической безопасности подтверждает сложность данной категории. Анализ специальной литературы позволяет выделить три ключевых теоретических направления. Сторонники ресурсного подхода, такие как Е. В. Левкина, Л. А. Сахарова и Е. А. Курасова, определяют экономическую безопасность как состояние наиболее эффективного использования ресурсов для предотвращения угроз. Данная точка зрения справедливо выделяет материальную базу как основу устойчивости, однако оставляет без должного внимания роль управленческих процессов. В свою очередь, представители функционального подхода, в частности Е. Н. Белов и К. В. Головина, акцентируют внимание на адаптивности бизнеса, рассматривая безопасность как способность объекта выживать и развиваться под воздействием внутренних и внешних факторов. Слабой стороной данного подхода является его реактивность, то есть фокусировка на противодействии уже возникшим угрозам, а не на их превенции. Третью позицию занимают приверженцы системного подхода (А. Е. Суглобов, С. А. Хмелев, Е. А. Орлова), которые интерпретируют экономическую безопасность как комплексную систему защиты. Этот взгляд наиболее полно охватывает взаимосвязи факторов, однако в работах данного направления часто отсутствует четкая дефиниция самого понятия, подменяемая описанием принципов построения системы.
Обобщая рассмотренные точки зрения, в рамках данного исследования под экономической безопасностью организации будет пониматься состояние защищенности ее жизненно важных интересов от внутренних и внешних угроз, которое гарантирует устойчивое функционирование, эффективное использование ресурсов и достижение стратегических целей.
Сущность системы обеспечения экономической безопасности дуалистична и раскрывается через взаимодополняющие категории процесса и состояния. С одной стороны, она выступает как непрерывный процесс, включающий совокупность мер по выявлению, оценке и нейтрализации угроз. Как отмечают исследователи, уровень безопасности напрямую зависит от качества менеджмента и компетентности специалистов, способных работать на опережение. С другой стороны, экономическая безопасность рассматривается как состояние, представляющее собой качественную характеристику положения организации в конкретный момент времени и отражающее ее способность противостоять деструктивным воздействиям.
Между процессом и состоянием существует неразрывная диалектическая связь. Процесс обеспечения безопасности направлен на формирование и поддержание желаемого состояния защищенности. В свою очередь, текущее состояние служит индикатором эффективности процесса управления рисками. Таким образом, только непрерывное функционирование системы безопасности как процесса способно гарантировать стабильное состояние организации в долгосрочной перспективе.
1.2 Типология и характеристика средств обеспечения экономической безопасности
Фундаментальную основу системы экономической безопасности организации составляет ее инструментарий, который служит практическим механизмом реализации мер по защите хозяйственных интересов. Данные инструменты представляют собой совокупность конкретных методик и средств, ориентированных на идентификацию, оценку и купирование угроз, а также на управление рисками и минимизацию возможного ущерба. Отсутствие действенного инструментария превращает систему безопасности в декларативную концепцию, лишенную способности обеспечивать реальную защиту бизнеса, поскольку именно прикладные средства трансформируют теоретические стратегии в плоскость конкретных управленческих решений. Многообразие векторов потенциальных атак и уникальная специфика деятельности каждого предприятия диктуют необходимость применения широкого спектра защитных мер. Для их эффективной интеграции требуется строгая систематизация, которая позволяет упорядочить имеющийся арсенал средств, оптимизировать их выбор под конкретные задачи и повысить общую результативность управления безопасностью. Грамотная классификация также способствует лучшему пониманию природы инструментов и логики их взаимодействия.
Для систематизации сведений об инструментах обеспечения экономической безопасности и их распределения по функциональным зонам ответственности организации, обобщенные данные представлены в приложении Б. В данной таблице отражены ключевые категории инструментов и примеры их практического использования в разрезе функциональных подсистем.
Подход к классификации, основанный на функциональном признаке, позволяет дифференцировать методы защиты в зависимости от характера охраняемых интересов. В частности, в рамках финансовой подсистемы приоритет отдается инструментам, обеспечивающим платежеспособность, рентабельность и общую финансовую устойчивость предприятия. Арсенал средств в данной сфере включает методы финансового мониторинга и анализа, технологии бюджетирования, управление денежными потоками, а также страхование рисков и комплаенс-процедуры по противодействию легализации преступных доходов. Исследователи Е. В. Левкина, Л. А. Сахарова и Е. А. Курасова особо акцентируют внимание на необходимости мероприятий, поддерживающих высокий уровень платежеспособности через рациональное управление производственными ресурсами.
Глава 2. Диагностика уровня экономической безопасности и применяемых инструментов в ООО «СЛТ Аква»
2.1 Организационно-экономический анализ хозяйственной деятельности ООО «СЛТ Аква»
Общество с ограниченной ответственностью «СЛТ Аква» (ООО «СЛТ Аква») осуществляет свою деятельность на российском рынке с 23 октября 2014 года, специализируясь на выпуске высококачественных трубопроводных систем для строительного сектора. Юридическая регистрация компании произведена по адресу: 445007, РФ, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Новозаводская, д. 8, ком. 6, 1 этаж. В своей миссии организация делает акцент на формировании профессиональной среды и культуре партнерства в области инженерных коммуникаций, что направлено на повышение качества жизни конечных потребителей.
Согласно учредительным документам, уставный капитал общества составляет 1 млн рублей. В состав собственников входят юридическое лицо ООО «Зерновой Мост», а также физические лица — О.Г. Греф и В.В. Мазурок. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор М.Г. Товмасян. Ключевым направлением работы (код ОКВЭД 22.21) выступает производство пластмассовых плит, труб и профилей. Помимо этого, в хозяйственном портфеле предприятия зарегистрирован 21 дополнительный вид деятельности, охватывающий выпуск резиновых и пластмассовых изделий, а также упаковочных материалов.
Корпоративная философия «СЛТ Аква» базируется на предложении рынку комплексных продуктов, сочетающих технологичность, инновационность и надежность. Хотя стратегические цели компании не закреплены в явном виде, анализ ее деятельности позволяет выделить стремление к рыночному лидерству в сегменте полимерных труб и постоянную оптимизацию клиентского сервиса.
Производственная площадка компании локализована на территории индустриального парка «Тольяттисинтез» и занимает 8000 м². Мощности завода рассчитаны на ежегодный выпуск свыше 13 тыс. тонн продукции, что в натуральном выражении составляет порядка 23,7 тыс. км труб и почти 30 млн фитингов. Важным фактором стабильности является использование отечественного сырья от холдинга «СИБУР», что минимизирует риски поставок.
Товарная номенклатура включает широкий ассортимент труб из полипропилена и полиэтилена, запорной арматуры и монтажных комплектующих для систем водоснабжения и отопления. Конкурентная стратегия предприятия строится на предоставлении услуг полного цикла — от проектирования до монтажа сетей. ООО «СЛТ Аква» функционирует в условиях жесткой конкуренции, соперничая с такими гигантами, как «Полипластик» и Uponor, а также с региональными игроками.
Система управления компанией выстроена по линейно-функциональному принципу (рис. 1). Данная иерархия во главе с генеральным директором М.Г. Товмасяном позволяет эффективно сочетать централизованный контроль с профессиональной специализацией функциональных подразделений, обеспечивая оперативность принятия решений.
2.2 Анализ состояния системы безопасности и эффективности действующих защитных механизмов в компании
Анализ действующей модели экономической безопасности ООО «СЛТ Аква» направлен на проверку ее адекватности современным вызовам и выявление «узких мест». Это является отправной точкой для разработки предложений по повышению устойчивости бизнеса.
В основе архитектуры безопасности лежит функционально-целевой принцип, объединяющий специализированные модули защиты (Приложение Д, табл. Д.1). Специфика данной структуры заключается в четком разделении зон ответственности: финансовый блок контролирует устойчивость капитала, кадровый — минимизирует риски нелояльности персонала, IT-блок защищает корпоративные данные, а правовой и силовой блоки обеспечивают юридическую и физическую защиту активов. Такой многовекторный подход позволяет охватить максимальный спектр потенциальных угроз.
Организационная структура управления безопасностью носит распределенный характер. Стратегическое управление и координацию осуществляет начальник Службы безопасности, подчиняющийся напрямую генеральному директору. Тактическое исполнение и контроль на местах делегированы руководителям профильных отделов. Это обеспечивает интеграцию функции безопасности непосредственно в бизнес-процессы компании.
Регламентация защитных мероприятий осуществляется посредством двухуровневой нормативной базы. Внешний контур задается законодательством РФ (Гражданский и Трудовой кодексы, законы о защите информации), внутренний — локальными актами, такими как «Инструкция по информационной безопасности». Такое сочетание гарантирует правовую обоснованность действий службы безопасности и стандартизацию внутренних процедур.
В целом, система экономической безопасности ООО «СЛТ Аква» характеризуется наличием четкой структуры и регламентов. Однако для поддержания ее высокой результативности требуется непрерывная актуализация методов противодействия угрозам и регулярное обновление локальной нормативной базы в ответ на изменения рыночной конъюнктуры.
Глава 3. Направления оптимизации инструментария системы экономической безопасности в ООО «СЛТ Аква»
3.1 Обоснование комплекса мер по укреплению экономической защищенности предприятия
Анализ, проведенный во второй главе, выявил ряд существенных угроз и уязвимостей в системе экономической безопасности ООО «СЛТ Аква». Эти факторы оказывают негативное воздействие на все ключевые области деятельности организации — от финансовой устойчивости до кадрового потенциала и технологического развития. В частности, финансовая безопасность компании находится под угрозой из-за высокой доли заемного капитала, зависимости от ограниченного числа поставщиков сырья, а также волатильности рыночной конъюнктуры.
Кадровая стабильность предприятия ослабляется потенциальной текучестью квалифицированных специалистов, что обусловлено недостаточной гибкостью системы мотивации. В сфере информационной безопасности, несмотря на ее относительно высокий уровень, существует критическая зависимость от единственного поставщика программного обеспечения, что повышает риск кибератак и системных сбоев. Технологические риски связаны с износом оборудования и недостаточной автоматизацией производственных процессов, что в совокупности снижает общую конкурентоспособность.
Дополнительные угрозы формируются в правовой и экологической сферах. Отсутствие системы мониторинга законодательных изменений может привести к непреднамеренным нарушениям, а неполноценная утилизация отходов в условиях ужесточения экологических норм создает риск серьезных финансовых потерь. Выявленные проблемы обуславливают необходимость внедрения адаптированных инструментов защиты, способных эффективно нейтрализовать существующие угрозы и повысить уровень экономической безопасности ООО «СЛТ Аква».