Недавно я стоял на краю поля в одном очень успешном, судя по отчетам, хозяйстве. Директор — крепкий хозяйственник — в сердцах махнул рукой на проезжающий мимо старенький МТЗ: «Представляешь, плачу механизаторам в сезон по сто с лишним тысяч, а они всё равно смотрят на сторону. Молодежь вообще в город бежит, а те, кто остались — только и ждут вечера. Обленился народ, работать не хочет!»
Я видел это десятки раз. Эту классическую картину: современная техника, солидные обороты и полное отсутствие людей, у которых «горят глаза». Мне говорили так: «Дай им денег, и они горы свернут». Я сам раньше думал иначе, верил, что зарплата — это единственный и главный стимул. Но жизнь в АПК быстро ставит всё на свои места.
Давайте разберемся, почему фраза «деревня не хочет работать» — это лишь удобная ширма, за которой скрываются совсем другие проблемы.
1. «Золотые клетки» и график 24/7
Да, зарплата в 100–150 тысяч в сезон — это реальность для многих хозяйств. Но какой ценой? Я видел механизаторов, которые не видели своих детей месяцами. Когда ты приходишь домой в два часа ночи, а в пять тебе уже нужно быть в поле, деньги перестают радовать.
Люди хотят не просто зарабатывать, они хотят жить. А когда система выжимает из человека все соки, оставляя только право на сон, он начинает искать выход. И часто этот выход — переезд в город на зарплату в два раза меньше, но с понятным графиком и выходными. Это не лень. Это естественное желание не сгореть на работе в 40 лет.
2. Отношение как к «придатку» трактора
Мне часто жалуются работяги: «Обидно, понимаешь? Относятся к нам, как к расходному материалу».
• Сломалась деталь? Твоя вина.
• ГСМ не списали? Твоя вина.
• Обед привезли холодным и с опозданием? Терпи.
Когда руководитель видит в человеке только функцию, «оператора машины», а не личность, — обратная связь будет соответствующей. В деревне люди очень тонко чувствуют несправедливость. Если директор прилетает на поле на дорогом внедорожнике и, не выходя из кондиционированного салона, раздает указания через губу — не ждите от мужиков трудового подвига. Работают не на тех, кто платит, а на тех, кто уважает.
3. Бытовая безнадега
Давайте будем честными: даже если ты платишь человеку огромные деньги, он всё равно уедет, если в деревне нет школы для его детей, если до ближайшей больницы сорок километров по разбитой дороге, а из развлечений — только сельпо.
Молодежь бежит не от труда. Они бежат от отсутствия будущего. Я видел ребят, которые искренне любят землю, умеют обращаться с техникой лучше ветеранов. Но они смотрят на своих родителей, у которых за плечами только грыжи и копеечная пенсия, и принимают рациональное решение. Это не отсутствие патриотизма, это инстинкт самосохранения.
4. Миф о «лености» как оправдание
Директорам очень удобно говорить, что народ обленился. Это снимает ответственность с менеджмента. Не надо думать над логистикой, не надо вкладываться в социалку, не надо учиться управлять людьми. Просто «люди плохие».
Но почему тогда в соседнем хозяйстве, где зарплаты такие же, а то и чуть ниже, текучки почти нет? Я заезжал в такие места. Там директор знает каждого по имени-отчеству, там механизатору помогут с кормами для личного подворья, там к людям относятся по-человечески. И там никто не говорит про лень.
Что в итоге?
Проблема «кадрового голода» в АПК — это не проблема лени. Это системный сбой в отношениях между капиталом и человеком. Система выживает за счет тех, кто еще помнит старую закалку, но этот ресурс не бесконечен.
Если мы будем продолжать думать, что человека можно купить только рублем, игнорируя его потребность в отдыхе, уважении и нормальной жизни для его семьи, то скоро в полях останутся только беспилотники. Но кто их будет обслуживать?
А как вы считаете, друзья?
Почему в вашем районе люди уходят из АПК? Действительно ли «народ обленился» или мы просто перестали видеть в труженике человека? Пишите честно, как есть на самом деле. Я знаю, что среди моих читателей много и рабочих, и руководителей — давайте попробуем услышать друг друга в комментариях.
Подписывайтесь на наш телеграмм: