На основе недавнего опроса среди владельцев магазинов и торговых точек стало известно, что 52% ритейлеров ожидают снижения прибыли в 2026 году. Лишь 23% верят в рост, а 25% предполагают, что их результаты останутся на уровне текущих показателей. Эти данные указывают на наибольший уровень пессимизма в секторе ритейла за последние пять лет.
Причины пессимизма
1. Рост фонда оплаты труда
Увеличение минимального размера оплаты труда (МРОТ) на 20,7% за два года создает дополнительные финансовые нагрузки на ритейлеров. Магазин с пятью продавцами может столкнуться с увеличением расходов на 363 тысячи рублей в год.
2. Повышение НДС
Увеличение налога на добавленную стоимость с 20% до 22% приводит к занижению покупательской способности при одновременном росте цен.
3. Высокая ключевая ставка
Ставка на уровне 21% делает кредиты практически недоступными, что сокращает спрос на высококачественные товары на 25-30%.
4. Увеличение арендных ставок
Собственники торговых центров ежегодно повышают аренду на 10-15%, что усугубляет финансовое положение ритейлеров.
Сегменты ритейла и их прогнозы
Непродовольственный ритейл
Сегмент одежды и обуви ожидает падение прибыли на 15-20%. Потребители откладывают покупки либо выбирают маркетплейсы. Магазины электроники и бытовой техники предсказывают снижение прибыли на 20-25% из-за высоких кредитов, а мебельный рынок предполагает падение на 25-30% из-за отказа от крупных покупок.
Продуктовый ритейл
Несмотря на настрой на оптимизм, продуктовый ритейл также проявляет осторожность. Средний чек снижается на 5-7%, покупатели выбирают более дешевые бренды, и, хотя трафик остаётся стабильным, сжимающаяся маржа вызывает озабоченность.
Меры для выживания ритейлеров
Чтобы справиться с трудностями, ритейлеры принимают различные меры:
- Сокращение операционных расходов: Оптимизация структуры работы, переход на аутсорсинг непрофильных функций, отказ от дорогой рекламы.
- Переход в онлайн-сферу: Запуск служб доставки, выход на платформы маркетплейсов и создание гибридных форматов.
- Адаптация ассортимента: Уменьшение премиум-продукции и акцент на бюджетные товары и собственные торговые марки.
- Автоматизация процессов: Внедрение касс самообслуживания, электронных ценников и современных систем учёта.
Заключение
2026 год прогнозируется как год выживания для ритейлеров. Отсутствие адаптации к новым условиям и неэффективное управление расходами могут привести к убыткам или закрытию бизнеса. Малый и средний ритейл находятся под особым давлением из-за растущих издержек и сниженного спроса, что создает значительные вызовы для небольших игроков на рынке.