Найти в Дзене
ERDEN

Маркетплейсы 2026 станут жестче по процедурам: что сделать селлеру одежды, чтобы не терять выручку

С 1 октября 2026 начнут действовать новые правила для платформ и партнеров. Для селлера одежды многое меняется. Документы, условия, договора и т.д. Готовы к новому формату? Давайте рассмотрим, что нас ожидает и как к этому правильно подготовиться. Спор с площадкой живет на фактах.
Рейтинг, выдача, карточка, доступ к кабинету, промо-цена, претензии по товару. В 2026 выигрывает тот, кто может быстро показать документы и историю партии. Задайте себе прямой вопрос: вы можете за 20 минут собрать комплект по конкретному артикулу, если завтра прилетит претензия? Визуал В 2026 важна не сама правка условий, а процедура уведомлений и ваша внутренняя реакция. Что перестраивать уже сейчас: Вопрос, который отрезвляет: если завтра меняется порядок возвратов или приемки, вы знаете, какая модель станет убыточной первой? Скидка за ваш счет в 2026 должна быть управляемой. Не ситуативной. Не автоматической. Управляемой. Что нужно сделать до 2026: Самый неудобный вопрос: вы контролируете цену или потом п
Оглавление

С 1 октября 2026 начнут действовать новые правила для платформ и партнеров. Для селлера одежды многое меняется. Документы, условия, договора и т.д. Готовы к новому формату? Давайте рассмотрим, что нас ожидает и как к этому правильно подготовиться.

Маркетплейс теперь просит не объяснения, а доказательства

Спор с площадкой живет на фактах.
Рейтинг, выдача, карточка, доступ к кабинету, промо-цена, претензии по товару. В 2026 выигрывает тот, кто может быстро показать документы и историю партии.

Задайте себе прямой вопрос: вы можете за 20 минут собрать комплект по конкретному артикулу, если завтра прилетит претензия?

Визуал

Договор и изменения условий: что вы должны отслеживать как ежедневную норму

В 2026 важна не сама правка условий, а процедура уведомлений и ваша внутренняя реакция.

Что перестраивать уже сейчас:

  • вести журнал изменений по каждой площадке, что поменяли и как это бьет по марже
  • фиксировать, кто в команде читает уведомления в день получения
  • держать актуальную экономику по моделям, чтобы решения были в цифрах, не в эмоциях

Вопрос, который отрезвляет: если завтра меняется порядок возвратов или приемки, вы знаете, какая модель станет убыточной первой?

-2

Скидки и промо: больше не хаос, а согласие и контроль

Скидка за ваш счет в 2026 должна быть управляемой. Не ситуативной. Не автоматической. Управляемой.

Что нужно сделать до 2026:

  • назначить минимальную цену по каждой ключевой модели
  • разделить ассортимент на три зоны: можно промо, осторожно, нельзя промо
  • заранее прописать, кто и по каким правилам дает согласие на скидки

Самый неудобный вопрос: вы контролируете цену или потом пытаетесь отбить потери рекламой?

-3

Карточка товара должна быть юридически чистой

Одежда в карточке больше не только про фото и описание. Это про сведения, которые должны быть подтверждены и совпадать с реальностью.

Что важно для селлера одежды:

  • подтверждение соответствия по товарной группе там, где это требуется
  • корректная маркировка и данные о ней там, где она применяется
  • состав, уход, размерная логика, фактические мерки и допуски
  • единая спецификация модели и партии, чтобы не было расхождений

Вопрос без компромисса: ваши мерки в карточке совпадают с реальным изделием из партии, не с образцом?

-4

Рейтинг, выдача, блокировки

В 2026 важны скорость и порядок. Любая претензия должна уходить в разбор по заранее подготовленному сценарию: кто отвечает, какие документы прикладываем, какие доказательства показываем, какие сроки держим.

Соберите заранее:

  • техописание модели и спецификацию
  • фото узлов и посадки
  • подтверждение материалов и фурнитуры
  • фото упаковки и маркировки
  • лог партии и контрольные точки ОТК

Вопрос, который решает нервы: у вас есть один ответственный за инциденты и резервный, или все решается в переписках всей командой?

-5

Споры и жалобы: процедура становится обязательной

В 2026 по ряду ситуаций сначала придется идти через досудебный контур на платформе. Значит, вам нужны готовые шаблоны и привычка собирать доказательства регулярно, не после проблемы.

Минимум, который стоит подготовить:

  • шаблон жалобы под 5 типовых сценариев: карточка, кабинет, рейтинг, выдача, финансы
  • список доказательств под каждый сценарий
  • единый архив, где у каждого артикула своя история

Вопрос на честность: вы сможете написать жалобу так, чтобы она была не эмоцией, а набором фактов, который сложно игнорировать?

-6

План подготовки селлера одежды до 1 октября 2026

  1. Провести аудит ассортимента и выделить 20 ключевых моделей по обороту
  2. Назначить минимальные цены и правила промо по этим моделям
  3. Собрать докпакет по товарным группам и привести карточки к единой логике мерок и допусков
  4. Настроить журнал изменений условий по площадкам и регламент реакции в день уведомления
  5. Собрать папку доказательств по каждой модели и партии
  6. Сформировать шаблоны жалоб и регламент инцидентов внутри команды

Чек-лист готовности 2026, ответьте себе да или нет

  • У нас есть минимальная цена по каждому ключевому артикулу
  • У нас есть правила, кто согласует скидки и на какой срок
  • У нас есть единая спецификация модели и допуски по меркам
  • У нас есть комплект документов по товарным группам, без разнобоя
  • У каждой партии есть подтверждения по ткани и фурнитуре
  • У нас есть фото узлов и посадки, которые можно приложить в спор
  • У нас есть ответственный за инциденты и шаблоны жалоб
  • Мы ведем журнал изменений условий и решений по ассортименту

У ERDEN этот набор процессов закрыт на стороне производства: декатировка, экспериментальный цех, поэтапный ОТК, спецификации, допуски, правила рекламаций, защита дизайна и документы по партии. А еще на подходе новые коллекции для продаж на МП. Запросите каталог у менеджера в Телеграме! @Erden_B