Деловые игры: обучение, которое не бесит

Деловые игры: обучение, которое не бесит

Деловая игра — это симуляция. Люди проживают ситуацию и учатся на действиях, а не на слайдах.

Можно тренировать: переговоры, лидерство, ответственность, взаимодействие отделов, принятие решений при неполной информации.

После игры делаем разбор: что помогло, где сломались договорённости, что переносим в работу.

👉 Напиши «симуляция» — расскажу, как делаю игру под процессы вашей компании.

Пост 9. Проведение под ключ: что вы делаете, а что делаю я

Вы: выбираете дату, зовёте людей, выбираете площадку (или просите помочь).

Я: подбираю сценарий, готовлю роли и материалы, привожу реквизит, веду игру и держу темп.

Обычно это 2–3 часа активного взаимодействия + по желанию 15 минут финального разбора.

👉 Напиши «дата» и город — скажу, какие слоты свободны.

Пост 10. Площадки: где игра работает лучше всего

Лучше всего заходят лофты (универсально и красиво), офис (удобно после работы) и ресторанный зал (если совмещаете с ужином).

Главное условие: общий зал без сильного шума. Декорации не нужны — сюжет и роли делают атмосферу.

👉 Напиши «площадка» — пришлю требования под вашу группу.

Пост 11. FAQ (коротко и честно)

Можно без костюмов? Да. Можно интровертам? Да. Можно смешанной аудитории? Да.

Я подстраиваю роли и темп так, чтобы никто не «выпал». Игра — это не экзамен, а кайф.

👉 Напиши «вопрос» — отвечу по вашей ситуации.

Пост 12. Отзывы: почему они решают всё

Ролевые игры покупают на доверии. Поэтому я собираю короткие отзывы сразу после игры: 2–3 фразы, что запомнилось.

Если вы играли со мной — напишите мне вашу любимую цитату/момент. Я соберу из этого раздел «живых впечатлений».

👉 Напиши «отзыв» — и я пришлю шаблон на 3 вопроса.

Пост 13. Как я пишу роли, чтобы люди не молчали

Каждая роль = цель + секрет + инструмент влияния.

Цель двигает. Секрет даёт интригу. Инструмент заставляет взаимодействовать.

Так люди не сидят и не ждут — они идут в мир игры и делают историю.

👉 Напиши «роль» — пришлю пример досье (без спойлеров).

Пост 14. Что выбрать компании: отдых или польза

Если хотите «вау‑вечер» — берём «Дом Наследства» или «Замок Герцога».

Если хотите «эффект для команды» — «Корейская Мафия» или кастомная симуляция под ваши процессы.

Есть гибрид: сначала кайф, потом короткий разбор.

👉 Напиши «гибрид».

Пост 15. Почему 51% в «Корейской Мафии» ломает головы

Когда люди впервые видят механику контроля, они начинают думать иначе: не «соберу побольше», а «соберу ровно то, что даёт власть».

И дальше начинается рынок: сделки, обещания, пакеты, стратегия.

👉 Напиши «51» — пришлю схему раундов.

Пост 16. Кастом под компанию: что реально можно встроить

Можно встроить: роли отделов, типовые конфликты, реальные KPI, модель взаимодействия, цепочку “клиент‑продукт‑операции”.

Смысл: безопасно прожить то, что обычно происходит в задачах.

👉 Напиши «кастом» — скажу, какие вводные нужны.

Пост 17. Демо‑игра: как понять формат до покупки

Я иногда делаю открытые демо‑игры на 10–14 человек, чтобы HR и тимлиды могли «пощупать» формат.

Хочешь попасть в лист ожидания?

👉 Напиши «демо».

Пост 18. Памятка участникам за 24 часа

Попроси людей прийти вовремя, убрать телефоны хотя бы на первый час и настроиться на взаимодействие.

Это не спектакль — тут не надо учить текст. Надо быть живым.

👉 Напиши «памятка» — дам готовый текст для рассылки.

Пост 19. Почему ролёвка сильнее квиза/караоке

Потому что в ролёвке у каждого есть роль и задача. Никто не «сбоку». И финал зависит от всех.

Это даёт общий опыт и “внутренние мемы” команды.

👉 Напиши «сравнение».

Пост 20. Бронирование: как забрать дату

Я беру ограниченное количество игр, чтобы держать качество.

Чтобы забронировать: дата + город + люди + цель. Дальше я предложу сценарий и тайминг.

👉 Напиши «бронь».