⚙️Как измерять эффективность врачей — по-новому

⚙️Как измерять эффективность врачей — по-новому

В российском здравоохранении предлагают пересмотреть саму логику оценки производительности труда медработников. Эксперты считают: привычные показатели вроде нагрузки, оборота койки и времени ожидания пациента искажают реальную картину и не отражают качество медицинской помощи.

🔬 В чём суть нового подхода

Специалисты Научно-практического клинического центра диагностики и телемедицинских технологий ДЗМ предлагают оценивать производительность на микроуровне — не по учреждению в целом, а по конкретным трудовым операциям.

📊 Такой подход позволяет рассчитывать взаимосвязанные показатели:

💔 производительность и выработку

💔 трудоёмкость и интенсивность труда

💔 их динамику во времени

Результаты анализируются статистически и сводятся в интегральную оценку эффективности.

📉Почему старые методы больше не работают

Анализ научных публикаций за 15 лет (2009–2024) показал:

💔 производительность труда в медицине изучена фрагментарно;

💔 нет единой методики расчёта;

💔 интенсивность труда часто оценивается субъективно;

💔 отраслевые коэффициенты, заимствованные из промышленности, не применимы к медицине.

На практике эффективность часто подменяют нагрузкой: меньше очередь — «выше производительность», ниже оборот койки — «хуже работа». Эксперты считают такой подход методологически ошибочным.

💔Уроки прошлого

Как отметил экс-замглавы Минздрава Александр Сафонов, пандемия COVID-19 показала опасность подобной логики: сокращение «избыточных» коек в прошлые годы обернулось ростом смертности.

Другой пример — попытки оценивать врачей по количеству операций. В ряде случаев это приводило к росту осложнений и ухудшению результатов лечения. По этой же причине «эффективные контракты» зачастую сводились лишь к экономии фонда оплаты труда, а не к реальному росту эффективности.

🧠Что дальше

Эксперты подчёркивают:

медицина — не конвейер, и измерять её эффективность нужно комплексно, с учётом качества, сложности и клинического результата. Новые методики должны не только считать показатели, но и помогать улучшать организацию труда.

Переход к микрооценке труда — попытка уйти от формальных цифр и приблизиться к реальной эффективности работы врачей и медорганизаций.

#ЛентаНовостей