Старение руководителей как социальная проблема
Автор: Гоголь Агата Витальевна
Опубликовано: 13 января 2026
Старение руководителей как социальная проблема
Гоголь Агата Витальевна
исполнительный директор Института суицидологии
Возрастная когнитивная ригидность руководителей – социальная проблема
В.М. Бехтерев считал, что 80% людей к старости становятся «злыми или наивными мерзопакостниками» - лишь немногие сохраняют способность думать и анализировать происходящее. Многие негативные факторы старения связаны с 5 признаками:
1) нежелание учиться и осваивать новое;
2) постоянная ностальгия (живёт прошлым);
3) сложность концентрации на текстах, делах;
4) постоянные жалобы, осуждение других;
5) человека опутывают нити привычек.
Мозг без нагрузки привыкает лениться. Кстати, этот процесс у некоторых начинается с детства. С возрастом характер портится. В старости он у многих становится невыносимым.
Владимир Михайлович Бехтерев — русский и советский психиатр, невролог, физиолог, психолог, основоположник рефлексологии и патопсихологического направления в России
Длительное по времени пребывание на руководящей должности становится проблемой для общества и вызовом национальной безопасности. Причём сколько не производи ротаций среднего и низшего звена управленцев, присутствие в руководящей элите престарелых лиц ведёт любое общество и государство к катастрофе.
Руководители в старости делаются более раздражительными и непредсказуемыми; многим свойственна резкая смена настроений или «залипание», «зацикливание» на тех или иных эмоциях, состояниях сознания. Происходит обострение ранее приобретённых психозов, истеричности и обидчивости.
В результате длительного пребывания во власти престарелой личности, обостряются социальные отношения, повышается конфликтность, утрачивается доверие к власти.
Старики – руководители зациклены на преодолении и самосовершенствовании любой ценой, не могут принять свой регресс, утрату тех или иных функций. К сожалению, это усиливает их деградацию, обостряет проявление отрицательных эмоций у общества.
Проблемные состояния руководящих старцев и старух
Старческая гражданская (социальная) трусость – это невыполнение престарелыми руководителем обязанностей по защите прав и свобод граждан вследствие тревоги, страха, боязни наказания со стороны тех, кто эти права нарушает (как бы чего не вышло).
Трусость престарелых руководителей ведёт к вырождению общества, развалу государства, утрате прав, свобод и самой жизни граждан. Они не могут адекватно ответить наглым руководителям из другого государства. В результате молодые и активные руководители агрессивного государства способны грабить и разваливать более богатое государство, ослабленное престарелыми руководителями.
Старческая ментальная деградация, вызванная деструктивной идеологией денег.
Деструктивная идеология – это культивирование приоритета материального над духовным: безнравственности, вседозволенности, эгоизма, веры в деньги как в Бога.
Деструктивная идеология денег основана на приоритете материального над духовным в сознании и поведении престарелого руководителя. Он просто не понимает, что есть и другие идеологии, более гуманные. Захваченные финансовые ресурсы престарелых руководитель использует в качестве инструмента угнетения и эксплуатации общества по известному принципу, сформулированному Институтом нравственности: никому, никогда ничего, взять как можно больше, унести как можно дальше и потреблять как можно дольше.
Под воздействием этой идеологии руководящие старики и старухи начинают издеваться над обществом, ничего не оставляя ему взамен, кроме социальной разрухи (имитация деятельности социальных институтов образования, науки, здравоохранения, права, экономики, финансов, безопасности и обороны), бедности и нищеты. Мало того, эта идеология толкает возрастного руководителя, в том числе бизнесмена (олигарха) на пренебрежительное отношение ко всем неимущим. Он их презирает, никак не помогает решать социальные вопросы, занят личным обогащением и эксплуатацией всех окружающих.
Старческая бездуховность — престарелый руководитель ничего не отдаёт другим и перестаёт трудиться в благо общества, работает только на своё личное обогащение. Судьбы других людей, даже близких родственников и раньше его не волновали, а теперь уж тем более.
Духовно-нравственная старческая деградация – сформированные в результате паразитического поведения отношения престарелого руководителя к себе, другим людям и среде обитания, характеризующиеся как вредные.
Старческая нравственная инвалидность – это социальная проблема, которую создаёт возрастной руководитель, утративший в силу старческой деградации совесть и чувство сопереживания, вредящий себе, другим людям и среде обитания.
Для определения старческой нравственной инвалидности у престарелого руководителя выделяют два условия:
1. Иметь стойкое нарушение поведения (причиняет вред себе, другим людям, среде обитания).
2. Полностью или частично потерял совесть и чувство сопереживания другим людям.
Первая степень нравственной инвалидности – человек вредит себе (суицидальное поведение, социальная трусость, безответственность).
Вторая степень нравственной инвалидности – человек вредит другим людям и обществу. Часто это совершение массовых экономических преступлений по разворовыванию бюджета государства. Великовозрастной глава обидчив. Толкает подчинённых на убийства тех, кто ему не понравился. А не нравятся ему все. Во внешнем контуре государственного управления (международные отношения) выступает сторонником мошенничества, обмана, наркоторговли. Осуществляет свой произвол, проявляет в отношениях с окружающими эгоизм, гедонизм, паразитизм, безнравственность.
Третья степень нравственной инвалидности – престарелый руководитель вредит среде обитания, своей стране:
предательство и продажа Отечества;
вредные для здоровья людей технологии, продукты и условия жизни;
поддержание в своём государстве безнравственной атмосферы;
развязывание войны.
Нравственная инвалидность сказывается деструктивным образом на отношениях престарелого руководителя к себе, другим людям и среде обитания. С точки зрения юридической практики, руководители -нравственные инвалиды становятся организаторами и участниками различного рода преступлений. Они не чувствуют сострадание к жертвам преступлений, не мучаются совестью, так как такое чувство им не известно.
Старческие психопатии – обострённые в результате старения общественно-опасные психические заболевания, сопровождаемые выраженными дефектами характера, побуждающие престарелого руководителя причинять вред окружающим, создавать невыносимые условия для взаимодействия с ним. Увольняет одних, назначает других. Противопоставляет всех всем. Сталкивает. Потом разводит стороны с приобретением выгоды для себя. Такой стиль руководства выдаёт за государственную мудрость. Каждый новый заместитель или помощник, советник или министр – это расходный материалы для престарелого психопата. От дружбы до ненависти и репрессий один шаг. Вначале друг, а затем враг, причём без оснований. Старый психопат ненавидит всех за то, что они моложе, выше его ростом. Тут полное помешательство: чтобы стать министром или иным важным начальником, нужно быть карликом, чтобы не превосходить по росту престарелого руководителя. Он больно реагирует на физическое превосходство собеседника или подчинённого.
Старческая социально-паразитическая структура – орган публичной власти, удерживаемый в руках престарелых руководителей, все усилия которой направлены на получение средств для поддержания собственного существования. Характерным свойством такой структуры является присутствие во власти долгожителей (от 65 лет и старше), и имитация социальных функций государства, сосредоточенность на омоложении и гедонизме, безответственность и социальная дереализация.
Старческий паразитизм – способ существования возрастного начальника или политического лидера, руководствующегося идеей личной наживы любой ценой. Следствие культа денег, двойных стандартов, расхождения слова и дела. Престарелый социальный паразит живёт за счёт общества, не участвуя в их созидательной деятельности или имитируя такое участие. Узнать престарелого руководителя – паразита не сложно. Он всё заседает и заседает, зачитывает чужие мысли по бумаге или через наушники. Своих нет, поэтому и удобен для более вышестоящего властного старца.
Старческая социопатия – обострение общественно-опасного заболевания социопатии у руководителей престарелого возраста. Он и раньше характеризовался утратой совести и сопереживания людям. Старение только усиливает социопатическое расстройство. Оно приобретает опасность международного характера. Старый социопат хочет взять с собой в могилу всё человечество. Он творит полный произвол, применяет военную силу как основной аргумент регулирования отношений. А подчинив своей противоречивой поле другого политика, расправляется с ним без жалости и с удовольствием. Престарелый социопат не задумываясь о последствиях легко переходит любые границы. Основная его угроза - может применить ядерное оружие и начать ядерную войну. Он не понимает характер и значение ядерного вооружения, надеется отсидеться в бункере, в окружении внимания и заботы своих слуг и служанок.
Старческая социопатия руководителя причиняет существенный вред жизнедеятельности общества. Возрастная деградация делает таких лиц полностью неадекватными тем задачам, которые нужно решать обществу и государству.
Престарелый социопат втягивает общество и государство в войну из-за озлобленности на руководителей других государств. Применяет несоразмерные средств ведения войны: ядерное оружие, химическое, бактериологическое, вирусное, информационное. Ведёт войну до последнего наёмника, так как его граждане разбегаются в разные страны.
Старческая умственная скромность (когнитивная инвалидность) прогрессирует у возрастного руководителя. Он не способен прочитать и понять служебный документ. Нагрузку на мозг не давал, развлекался на руководящем посту, поэтому его мозг начал за ненадобностью отмирать. В молодости стал умственно скромен. Во взрослой жизни ничему толком не учился. В старости ум потерял полностью, заменив его манией величия и бредом своей исключительности и незаменимости (без меня вы все погибните). На самом деле «именно с тобой мы и погибнем» - так думают слуги и служанки престарелого руководителя.
Старческая умственная скромность превращает руководителя в имитатора власти. Он не может прочитать документы, выслушать мнение экспертов и специалистов. Создаёт систему власти на принципе отрицательного отбора: назначение лишённых совести на руководящие позиции, чтобы через компромат управлять ими. Общество удивляется, почему продвижение во власть получают откровенно глупые лица. Ответ прост. Отрицательный отбор – это заполнение должностей исполнительной власти не лучшими, а худшими людьми, место которых при других временах в тюрьме за мошенничество и воровство.
При прогрессе старческой умственной скромности престарелый руководитель сокращает свой словарным запас до 100 слов. Без бумаги и наушников он (она) не в состоянии публично выступать, вести дискуссию с квалифицированным сообществом. Поверхностными суждениями имитирует свою грамотность.
Социальные последствия длительного пребывания во власти престарелых руководителей
У населения возникает злоба, вызванная нищетой, скудным существованием, невозможностью помогать детям и внукам. Сходить в магазин невозможно. Остаётся завидовать и деградировать из-за отсутствия денежных средств к существованию.
Массовая аномическая депрессия населения. Характеризуется следующими признаками: культурно-нравственная растерянность; уныние; пораженчество; моральная дезориентация.
Тревога перерастает в страх. Они всего боятся. Нарастает подавленность, злоба, агрессия, беспомощность. Это лишает молодых, взрослых и возрастных людей веры в себя. Окончательно утрачивается совесть и нравственность. Люди перестают доверять друг другу. Органы власти воспринимаются как угроза. Такое отношение чувствуют на всех уровнях власти и чиновники отгораживаются от населения, игнорируя его полностью при распределении и исполнении бюджетов. Население – это только повод к расхищению бюджетов. Граждане, не получая денежных средств за свою работу, теряя рабочие места, начинают заниматься выживанием. Возникает разрыв между властью и обществом. Этот разрыв приводит к утрате власти, захвату её другими властными социопатами из более сильных государств.
Слом основной ценности (нравственности) осуществляется при помощи идеологии денег, насаждения всем деструктивной идеи всеобщей продажности, демонстрации примера безответственности и произвола грабителей бюджетных средств, имитаторов социальных функций государства.
Дегуманизация отношений – из-за дефицита денег и достойных рабочих мест люди начинают вредить друг другу, и на этом строить своё выживание. Нанимаются на летальную войну, идут служить преступным сообществам, наркоторговцам, нарушают условия жизни нормальных людей, мигрируют как дешёвая рабочая сила.
Нормальный человек, у которого есть совесть. Такой человек становится редким. Женщины это чувствуют и перестают рожать детей от дефективных мужчин. Тут о каких бы программах демографии престарелое руководство не говорило бы, реально нужна одна программа – политическим старцам уйти из органов власти, иначе вымирание страны продолжиться. Звери в зоопарке не размножаются. А люди в политическом цирке с возрастными руководителями – клоунами также не спешат с рождением детей. Они видят разрыв между декларациями и реальностью: родил первого ребёнка – стал бедным, родил второго – стал нищим.
Рекомендации
Ослабление умственных способностей в старости — печальная, но суровая действительность для огромного количества людей. Старческое слабоумие грозит почти всем.
Человек перестаёт читать и учиться. Первостепенные задачи: выспаться и вдоволь поесть. Чем больше человек успокаивается, тем больше себе вредит.
Старческая деменция мозга более всего грозит тем, кто в процессе жизни не меняет своих установок. Чрезмерная принципиальность, упрямство, консерватизм ведут к слабоумию.
Утрачивается способность подстраиваться под ситуацию, эмоциональность и любознательность. Точно отследить, когда наступает слабоумие, крайне сложно. Ведь это не сумасшествие, не отклонение в психике и не болезнь.
Слабоумие не приходит внезапно, а прогрессирует годами. Существуют косвенные предпосылки, указывающие, что нужно срочно заняться своим мозгом. Болезненное восприятие критики, чрезмерная обидчивость. Нежелание учиться чему-то новому.
Трудности с концентрацией внимания: стало сложно воспринимать серьёзную литературу, а прочитанное легко забывается.
Если читать – то смс, если кино — то развлекательное.
Слабоумный не хочет напрягаться. Проявляет чрезмерный эгоцентризм: твёрдо уверен, что окружающие должны подстраиваться под него и никак иначе.
Частые приступы ностальгии по былым временам. Эти, казалось бы, крупицы со временем могут дать благодатную почву для развития слабоумия в старости.
Поэтому всегда надо находить время учиться чему-то новому, не переставать удивляться и смотреть на мир глазами любознательного и нравственного человека. Нужно идти по нравственному пути и сохранять привычку к умственному труду: читать, понимать и пересказывать смысл прочитанного другим людям, быть активным участником дискурсивно-оценочного процесса.
При этом важно вовремя уйти с руководящей должности, чтобы не утомлять общество и не доводить ситуацию в стране, а то и в мире до очередной мировой летальной войны.
Заключение
Своевременный уход с руководящей должности нужен, чтобы не стать врагом общества и государства.
Особенно опасным становится поведение престарелого руководителя, который сам того не понимая страшный вред творит обществу и государства. Он рассматривает людей насекомых. Серьезно к ним не относится. По ходу дела произносит громкие заявления о мире («лжемиротворствует»), а сам разжигает новую войну, чтобы выступить посредником между противоборствующими сторонами. Цель проста - с каждой стороны получить максимальную выгоду.
В этой связи важно вовремя менять руководителей, чтобы не довести страну до катастрофы.
Предельный возраст руководителя государства и органа публичной власти должен быть не более 65 лет. Оптимален возрастной период с 30 до 45 лет.
Тогда можно будет решить эту социальную проблему – престарелые руководители. Опасно для общества присутствие во власти престарелого руководителя. Даже если принять социальный проект нравственного пути, недопустимо присутствие во власти лиц престарелого возраста. Нравственный выбор - это уйти вовремя.
Нравственный путь человечества – безвредная и созидательная деятельность людей друг для друга и среды обитания, совместное обсуждение и исполнение принятых решений.
Также для профилактики старческой деградации начальников каждому нужно руководствоваться в мышлении и поведении новой этикой (глобальная этика, новая глобальная этика) – этика-технология, использование которой позволяет придать человеческим отношениям экологический характер, отражающий глобальный экологический принцип (ГЭП): человек не должен вредить человеку и среде обитания.
Основания новой этики:
Глобальный экологический принцип (ГЭП): человек не должен вредить себе, другим людям и среде обитания.
Глобальный этический нравственный принцип (ГЭНП): человек должен вести себя так, чтобы не причинять вреда себе, другим людям и среде обитания.
Дискурсивно-оценочный метод (ДОМ) – способ регулирования социальных отношений, основанный на групповой экспертной и массовой оценке при обсуждении социально-значимых решений.
Нравственное правило III-C: не вреди себе (С1), соседям (С2), среде обитания (С3) ни мыслью, ни словом, ни делом; созидай для себя, соседей, среды мыслью, словом, делом.
Технология новой этики основана на дискурсивно-оценочном методе (ДОМ), который заключается в организации широкого участия граждан в обсуждении и оценке социально-значимых решений с позиций ГЭП, ГЭНП, III-C.
Участвуя в живом групповом экспертном и массовом обсуждении и оценке социально-значимых решений, руководитель как бы омолаживается, замедляется его деградация.
Литература
Bird T.D., Knopman D., Van Swieten J., et al. Epidemiology and genetics of frontotemporal dementia/Pick’s disease. Annals of Neurology. 2003; 54(Suppl 5): c. S29–S31.
Budson A.E., Kowall N.W. Handbook of Alzheimer’s disease and other dementias. Wiley-Blackwell, 2013. - 387 с.
Dichgans M., Leys D. Vascular Cognitive Impairment. Circ. Res. 2017; 120(3): c. 573–591.
Duering M., Righart R., Wollenweber F.A. et al. Acute infarcts cause focal thinning in remote cortex via degeneration of connecting fiber tracts. Neurology. 2015; 84: c. 1685–1692.
Gold G., Giannakopoulos P., Herrmann F.R. et al. Identification of Alzheimer and vascular lesions thresholds for mixed dementia. Brain. 2007; 130: c. 2830–2836.
Greenberg S.M., Gurol M.E., Rosand J. et al. Amyloid angiopathy-related vascular cognitive impairment. Stroke. 2004; 35: c. 2616–2619.
Guerreiro R. et al. Investigating the genetic architecture of dementia with Lewy bodies: a two-stage genome-wide association study. The Lancet Neurology. 2018; 17(1): c. 64–74.
Hachinski V.C., Iliff L.D., Zilhka E., et al. Cerebral blood flow in dementia. Arch Neurol. 1975; 32(9): c. 632–637.
Irwin D.J. et al. Neuropathological and genetic correlates of survival and dementia onset in synucleinopathies: a retrospective analysis. The Lancet Neurology. 2017; 16(1): c. 55–65.
Lehmann M., Barnes J., Ridgway G.R., et al. Global gray matter changes in posterior cortical atrophy: a serial imaging study. Alzheimers Dement. 2012; 8(6): c. 502–512.
Onyike C.U., Diehl-Schmid J. The epidemiology of frontotemporal dementia. Int Rev Psychiatry. 2013; 25(2): c. 130–137.
Poels M.M., Ikram M.A., van der Lugt A. et al. Cerebral microbleeds are associated with worse cognitive function: the Rotterdam Scan Study. Neurology. 2012; 78: c. 326–333.
Qiu C., Cotch M.F., Sigurdsson S. et al. Cerebral microbleeds, retinopathy, and dementia: the AGES-Reykjavik Study. Neurology. 2010; 75: c. 2221–2228.
Rosso S.M., Landweer E.-J., Houterman M., et al. Medical and environmental risk factors for sporadic frontotemporal dementia: a retrospective case-control study. Journal of Neurology, Neurosurgery and Psychiatry. 2003; 74(11): c. 1574–1576.
Sadowski M., Pankiewicz J., Scholtzova H. et al. Links between the pathology of Alzheimer's disease and vascular dementia. Neurochem. Res. 2004; 29: c. 1257–1266.
Seo S.W., Hwa Lee B., Kim E.J. et al. Clinical significance of microbleeds in subcortical vascular dementia. Stroke. 2007; 38: c. 1949–1951.
Smith E.E., Greenberg S.M. Beta-amyloid, blood vessels, and brain function. Stroke. 2009; 40: c. 2601–2606.
Smith E.E., Schneider J.A., Wardlaw J.M. et al. Cerebral microinfarcts: the invisible lesions. Lancet Neurol. 2012; 11: c. 272–282.
Sonnen J.A., Larson E.B., Crane P.K. et al. Pathological correlates of dementia in a longitudinal, population-based sample of aging. Ann. Neurol. 2007; 62: c. 406–413.
Thomas M. (ed.). Inflammation in Parkinson's Disease: Scientific and Clinical Aspects. Springer, 2014; 222 c.
Vergouw L.J.M. et al. An update on the genetics of dementia with Lewy bodies. Parkinsonism & related disorders. 2017; 43: c. 1–8.
Westover M.B., Bianchi M.T., Yang C. et al. Estimating cerebral microinfarct burden from autopsy samples. Neurology. 2013; 80: c. 1365–1369.
В помощь пожилому человеку и его близким: азбука здоровья: Методические рекомендации / Под ред. О. Н. Ткачевой. — М.: Прометей, 2019. — 46 с.
Когнитивные расстройства у лиц пожилого и старческого возраста: Клинические рекомендации. - Москва: Министерство здравоохранения Российской Федерации, 2020. - 317 с.
Левин О.С. Диагностика и лечение когнитивных нарушений и деменции в клинической практике. М.: МЕДпресс-информ, 2019. - 448 с.
Локшина А.Б., Захаров В.В. Легкие и умеренные когнитивные расстройствапри дисциркуляторной энцефалопатии // Неврологический журнал (Приложение). 2006; 11(1): с. 57–63.
Международная статистическая классификация болезней и проблем, связанных со здоровьем. Десятый пересмотр (МКБ-10). – Женева, ВОЗ, 1995.–317 с.
Нейродегенеративные заболевания: от генома до целостного организма. / Под ред М.В.Угрюмова. Москва: научный мир, 2014. - 848 с.
Яхно Н.Н., Захаров В.В. Когнитивные и эмоционально-аффективные нарушения при дисциркуляторной энцефалопатии // Рус. мед. журн. 2002; 10(12–13): c. 539–542.
Яхно Н.Н., Захаров В.В., Локшина А.Б. и др. Деменции. Рук-во для врачей. 2-е изд. М.: Медпресс-информ, 2010. - 272 с.
Термины и определения
Когнитивные функции – наиболее сложные функции головного мозга, с помощью которых осуществляется процесс рационального познания мира и обеспечивается целенаправленное взаимодействие с ним.
Внимание – способность поддерживать требуемый для умственной работы уровень психической активности и фокусировать психическую деятельность на актуальной задаче.
Память – способность запечатлевать, сохранять и многократно воспроизводить получаемую в течение жизни информацию.
Речь – способность к вербальной коммуникации в устной и письменной форме, включая понимание обращенной речи и построение собственного высказывания.
Восприятие (гнозис) – способность воспринимать и распознавать информацию, поступающую от органов чувств.
Праксис – способность приобретать, сохранять или использовать различные двигательные навыки.
Управляющие (регуляторные) функции – способность управлять своей познавательной деятельностью и поведением, включая планирование и контроль за выполнением совершаемых действий.
Деменция – нейропсихиатрический синдром, в структуре которого лежит приобретенное длительное (более 6 мес.) клинически значимое когнитивное снижение в виде тяжелых когнитивных нарушений, обусловливающее социально-бытовую и профессиональную дезадаптацию и утрату привычного функционирования различной степени тяжести.
Умеренное когнитивное расстройство (УКР) – клинически значимое снижение когнитивных функций, не достигающее степени деменции.
Цереброваскулярное заболевание (ЦВЗ) – заболевание головного мозга, возникающее вторично по отношению к патологии сердечно-сосудистой системы с формированием острого или хронического нарушения мозгового кровообращения.
Сосудистые когнитивные расстройства – группа патогенетически и клинически разнородных состояний, при которых основной причиной когнитивного дефекта является ЦВЗ.
Нейродегенеративные заболевания – группа заболеваний центральной нервной системы, для которых характерна прогрессирующая гибель определенных групп нервных клеток с сопутствующей атрофией соответствующих отделов головного и/или спинного мозга.
Болезнь Альцгеймера (БА) – нейродегенеративное заболевание, характеризующееся постепенным малозаметным началом в пресенильном или старческом возрасте, неуклонным прогрессированием расстройств памяти и высших мозговых функций, приводящих к деменции с формированием характерного комплекса нейропатологических, нейровизуализационных и биохимических признаков.
Деменция с тельцами Леви (ДТЛ) – нейродегенеративное заболевание, проявляющееся деменцией, паркинсонизмом, нейропсихиатрическими и вегетативными нарушениями, в основе которого лежит накопление белка альфа-синуклеина в клетках головного мозга и вегетативной системы с формированием внутриклеточных включений – телец Леви (ТЛ).
Лобно-височная деменция (ЛВД) – нейродегенеративное расстройство, характеризующееся поражением лобных и височных долей головного мозга и проявляющееся в виде различных форм с доминированием личностных, поведенческих, речевых и двигательных нарушений.
Смешанная деменция – деменция, обусловленная сочетанием нейродегенеративных заболеваний (чаще БА) и цереброваскулярных нарушений.
Делирий – преходящее нейрокогнитивное расстройство проявляющееся спутанностью сознания, нарушениями внимания, восприятия, мышления, эмоционально-аффективными и другими нервно-психическими симптомами.
Бред незаменимости – суждение о собственной исключительности и незаменимости на руководящей должности, не соответствующее действительности, ошибочно обоснованное и полностью овладевшее сознанием престарелого руководителя и не корригируемое при разубеждении и разъяснении.
Бред величия характеризуется грандиозным преувеличением своих духовных и физических сил, социально-политического положения и связанных с этим возможностей.
Шкала оценки административной деятельности возрастного руководителя
Оригинальное название: Шкала оценки административной деятельности возрастного руководителя (ШАД).
Разработчик: П.И. Юнацкевич, Санкт-Петербург, 1995.
Тип: шкала оценки
Назначение: оценка выраженности нарушений функционального статуса административного лиц при выполнении административных функций на рабочем месте.
Стимульный материал
Выберете то действие или бездействие, которое вы совершаете или не совершаете, находясь на рабочем месте как руководитель:
1. Телефонные звонки
1.1. Пользуется телефоном по собственной инициативе, набирает номера.
1.2. Набирает несколько известных номеров.
1.3. Отвечает на телефонные звонки, но сам номера не набирает.
1.4. Не пользуется телефоном вообще.
2. Работа с документами
2.1. Пользуется документами по собственной инициативе, запрашивает лично нужные справки и материалы.
2.2. Набирает несколько нужных документов и изучает их лично.
2.3. Читает те документы, которое ему приносят, но сам документы не запрашивает.
2.4. Не читает документы, которые лежат на его рабочем столе.
3. Работа в кабинете
3.1. Пользуется кабинетом по собственной инициативе, сам назначат встречи и совещания.
3.2. Проводит встречи и совещания лично без помощников, принимает решения самостоятельно.
3.3. Работает в кабинете только в те часы и дни, когда его попросят, сам эту работу не планирует.
3.4. Рабочим кабинетом не пользуется. Появляется там только для того, чтобы сняли на телекамеру и показали в эфире действующего руководителя.
4. Кадровая работа
4.1. Самостоятельно работает с кадрами, их отбирает, беседует, проводит испытания, назначает, организует подготовку специалистов, курирует и корректирует их деятельность.
4.2. Самостоятельно занимается подготовкой и профессиональным использованием специалистов.
4.3. Требуется помощь и консультация, сопровождение работника кадрового органа при любом назначении кандидата.
4.4. Полностью не в состоянии осуществлять кадровую работу.
5. Повышение квалификации
5.1. Привлекает для повышения своей квалификации экспертов и специалистов, готовит для них вопросы, на которые получает ответы.
5.2. По рекомендации привлекает экспертов и специалистов, приглашает их на совещания, затем выслушивает их мнение.
5.3. Нуждается в помощи, чтобы с ним проговорили текст будущего выступления и выступил самостоятельно.
5.4. Самостоятельных текстов для выступлений не готовит, читает подготовленные для него материалы.
6. Проведение служебных совещаний
6.1. Планирует и проводит совещания самостоятельно, назначает внеплановые совещания и также лично их проводит.
6.2. Вести совещания в своём присутствии доверяет другим лицам.
6.3. Служебные совещания не проводит, заслушивает индивидуальные доклады доверенных лиц.
6.4. Не участвует ни в каких административных делах.
7. Приятие административных решений
7.1. Самостоятельно принимает все необходимые административные решения.
7.2. Самостоятельно принимает незначительные административные решения, ответственность на значимые решения перекладывает на других.
7.3. Все административные решения принимаются другими лицами, некоторые из них выдаёт по просьбе доверенных лиц за свои.
7.4. Не принимает административных решений и не озвучивает их.
8. Финансовые операции
8.1. Самостоятельно контролирует финансовые вопросы (бюджет страны, организации, учреждения), контролирует доходы и расходы.
8.2. Самостоятельно распоряжается деньгами, бюджетом.
8.3. Занимается ежедневным учётом личных доходов и расходов, управление бюджетом осуществляют другие лица. Способен распоряжаться личными деньгами.
8.4. Не способен самостоятельно распоряжаться бюджетом и личными деньгами
Шкала перевода ответов в баллы
1.1. – 1 балл.
1.2. – 1 балл.
1.3. – 0 баллов.
1.4. – 0 баллов.
2.1. – 1 балл.
2.2. – 1 балл.
2.3. – 0 баллов.
2.4. – 0 баллов.
3.1. – 1 балл.
3.2. – 1 балл.
3.3. – 0 баллов.
3.4. – 0 баллов.
4.1. – 1 балл.
4.2. – 1 балл.
4.3. – 0 баллов.
4.4. – 0 баллов.
5.1. – 1 балл.
5.2. – 1 балл.
5.3. – 0 баллов.
5.4. – 0 баллов.
6.1. – 1 балл.
6.2. – 1 балл.
6.3. – 0 баллов.
6.4. – 0 баллов.
7.1. – 1 балл.
7.2. – 1 балл.
7.3. – 0 баллов.
7.4. – 0 баллов.
8.1. – 1 балл.
8.2. – 1 балл.
8.3. – 0 баллов.
8.4. – 0 баллов.
Интерпретация результатов
Общий результат может варьировать от 0 баллов (зависимость от посторонней помощи, значительная потребность в посторонней помощи в административной работе) до 8 баллов (независимость возрастного руководителя от посторонней помощи).