1. Экономика страны держится на потреблении и сельском хозяйстве, промышленность и логистика в минусе
Белстат опубликовал данные о работе ключевых секторов Беларуси в 2025 году. Цифры свидетельствуют о разнонаправленном развитии экономики: внутреннее потребление и агросектор поддерживают ВВП, тогда как промышленность и логистика остаются под давлением. Для бизнеса это сигнал: традиционные драйверы роста больше не работают синхронно.
Розничный товарооборот составил 102,9 млрд BYN, что на 6,6% больше, чем в 2024 году. Однодневный розничный оборот на душу населения вырос до 30,9 BYN против 27,5 BYN годом ранее. На розничные продажи организаций торговли пришлось 95,6% всего оборота, или 98,4 млрд BYN (+7,2%), тогда как оптовый товарооборот составил 180,2 млрд BYN, снизившись до 95,1% к уровню 2024 года. Товарооборот общественного питания увеличился по сравнению с прошлым годом до 7,4 млрд BYN (+5,1%).
В сельском хозяйстве производство продукции в хозяйствах всех категорий достигло 40,1 млрд BYN, или 100,2% к уровню 2024 года. Сельскохозяйственные организации произвели продукции на 33,3 млрд BYN (+2,7%). Наибольший вклад внесли Минская (25,1%) и Брестская (23,8%) области. Основные показатели по продукции сельхозорганизаций (проценты — к прошлому году):
- Скот и птица (в живом весе) — 1 774,6 тыс. тонн (+0,1%).
- Молоко — 9 002,3 тыс. тонн (+5,3%).
- Яйца — 3 399,7 млн штук (+5,5%).
- Зерновые и зернобобовые — 8,7 млн тонн (+10,2%).
- Сахарная свекла — 5,7 млн тонн (+17,9%).
- Картофель — 379,9 тыс. тонн (+13%).
- Овощи — 169,7 тыс. тонн (+6,5%).
- Рапс — 852,5 тыс. тонн (нет данных).
Объем промышленного производства в текущих ценах составил 208 млрд BYN, или 98,2% к уровню 2024 года. Динамика по видам экономической деятельности:
- Горнодобывающая промышленность — 102,7%.
- Обрабатывающая промышленность — 97,5%.
- Снабжение электроэнергией, газом, паром, горячей водой и кондиционированным воздухом — 101,7%.
- Водоснабжение, сбор и утилизация отходов — 100%.
В транспортном секторе пассажирооборот вырос до 27 248,4 млн пассажиро-километров (+7,1%), число пассажиров — 1 665,9 млн человек (+1,5%), при этом грузооборот снизился до 72 340,8 млн тонно-километров (−2,6%).
Почему это важно для бизнеса:
- Рост розницы при падении опта (+6,6% и +5,1% против −4,9%) указывает на экономику «внутреннего потребления». Спрос поддерживается доходами населения, а не инвестиционным циклом. Цепочки B2B и оптовые продажи сокращаются. Риск: при замедлении доходов населения рост розницы быстро теряет инерцию.
- Сельское хозяйство — тихий стабилизатор (+0,2% общий выпуск, +2,7% у сельхозорганизаций). Агросектор поддерживает занятость, создает экспортный потенциал и стимулирует переработку и логистику. Рост идет в сырьевых направлениях, что ограничивает маржу внутри страны.
- Промышленность демонстрирует общий спад (−1,8%), но декабрь компенсировал часть снижения (+5,6%). Производственные мощности работают с недозагрузкой, зависят от точечных заказов и осторожности в инвестициях.
- Транспорт отражает разнонаправленность экономики: пассажирский поток растет, грузовой — падает, что указывает на слабость экспорта, замедление производственных циклов и оптимизацию логистики бизнесом.
Рекомендации для руководителей и собственников:
- B2C-компании: фокус на удержании клиентов, маржинальности и качестве сервиса. Рост обеспечен доходами населения, а не структурным ростом экономики.
- B2B и промышленность: инвестиции нужно привязывать к контрактам, а не ожиданиям рынка; оптимизация себестоимости и гибкость производственных планов — приоритет.
- Агробизнес и переработка: использовать рост сырьевого выпуска для укрепления цепочек добавленной стоимости, стандартизации качества и заключения долгосрочных контрактов.
- Логистика и транспорт: диверсификация пассажирских и грузовых услуг, интеграция с крупными производственными цепочками повышает устойчивость.
- Стратегически для всех: строить планы на 2026 год без иллюзий о равномерном росте, смещать фокус с объемов на устойчивость, маржинальность и ликвидность, отслеживать доходы населения как ключевой риск для розницы.
2. Медианная зарплата в Беларуси за полгода выросла на 3,4%
Медианная заработная плата работников Беларуси за ноябрь 2025 года составила 2 081,7 BYN, что выше показателя за май (2 014,0 BYN), сообщили в Белстате. За полгода средняя медианная зарплата выросла на 67,7 BYN, или около 3,4%.
Наибольший рост за полугодие зафиксирован в воздушном транспорте: зарплата увеличилась с 3 964,0 BYN в мае до 4 582,8 BYN в ноябре (+15,6%). Наиболее заметное снижение произошло в железнодорожных перевозках, где медианная зарплата сократилась с 1 990,2 BYN до 1 887,4 BYN (−5,2%).
Данные приведены по юридическим лицам всех форм собственности, за исключением малых организаций без ведомственной подчиненности со средней численностью работников за предыдущий год менее 50 человек (кроме участников холдингов).
Почему это важно для бизнеса:
- Оценка покупательной способности и доходов населения. Рост медианной зарплаты сигнализирует о повышении платежеспособного спроса, что влияет на планирование продаж, ценообразование и маркетинговые стратегии.
- Планирование затрат и бюджета. Данные помогают компаниям формировать конкурентные предложения для сотрудников и управлять расходами на персонал.
- Анализ рынка труда. Медианная зарплата отражает сбалансированную величину доходов, позволяя бизнесу корректировать кадровую политику.
- Прогнозирование и стратегическое планирование. Динамика зарплат за полгода помогает строить долгосрочные финансовые и инвестиционные стратегии, учитывать тенденции на рынке труда и оптимизировать бизнес-процессы.
- Управление рисками. Понимание изменений медианной зарплаты позволяет заранее адаптировать бизнес-модели, минимизировать финансовые и кадровые риски и повышать устойчивость компании.
Рекомендации для руководителей и собственников:
- Использовать данные о медианных зарплатах при формировании бюджета и планировании компенсаций.
- Следить за динамикой доходов населения для корректировки маркетинговых и продажных стратегий.
- Планировать долгосрочные кадровые и финансовые стратегии с учетом тенденций на рынке труда.
- Оценивать влияние изменений зарплат на устойчивость бизнеса и адаптировать процессы заранее.
3. Беларусь создает правовую основу для криптобанков и привлечения инвестиций
В Беларуси официально введено понятие криптобанка, объединяющего функции классического банка и криптобиржи. Соответствующий указ подписал президент. Документ устанавливает правовую основу для работы таких институтов, включая операции с криптовалютами наравне с фиатными деньгами.
По словам первого заместителя председателя правления Нацбанка Александра Егорова, ключевой особенностью криптобанков станет возможность ведения единого баланса: клиенты смогут использовать токены так же, как рубли или доллары, а самозанятые граждане будут иметь возможность получать зарплату в криптовалюте через эти учреждения. Дополнительно криптобанки смогут предоставлять кредиты под залог цифровых активов, расширяя возможности финансирования для инвесторов и технологических проектов. Александр Егоров считает, что с учетом сроков подготовки законодательства первый криптобанк в стране может появиться уже через полгода.
Криптобанки будут подчиняться Национальному банку и иметь двойное лицензирование: наблюдательный совет Парка высоких технологий контролирует инновационный аспект, а лицензия Нацбанка обеспечивает возможность работы с фиатными средствами. Такой подход направлен на безопасность хранения средств, соблюдение финансовой устойчивости и обеспечение прозрачности операций.
Представитель Нацбанка отмечает, что создание криптобанков должно стимулировать приток прямых иностранных инвестиций, развитие IT-сектора, новые направления доходов населения и укрепление позиции Беларуси как финансово-технологического центра.
Почему это важно для бизнеса:
- Расширение финансовых инструментов. Криптобанки позволят компаниям и частным лицам использовать токены так же, как фиатные деньги, что ускоряет транзакции и повышает гибкость управления капиталом.
- Прямой доступ к инновациям. Возможность кредитования под залог криптовалюты и использование цифровых активов открывает новые способы финансирования и управления ликвидностью.
- Повышение прозрачности и безопасности. Двойное регулирование обеспечивает надежность хранения средств и соблюдение стандартов финансовой устойчивости.
- Приток инвестиций и развитие сектора. Открытие криптобанков создает условия для прихода иностранных инвесторов и стимулирует развитие высококвалифицированного IT-персонала.
Рекомендации для руководителей и собственников:
- Фокус на интеграцию криптоинструментов. Рассматривать криптовалюту как дополнительный инструмент управления ликвидностью и расчетов с клиентами и партнерами.
- Использовать новые каналы финансирования. Кредитование под залог цифровых активов может быть альтернативой традиционным займам для технологических и высокорискованных проектов.
- Оценивать партнерские и инвестиционные возможности. Новая структура рынка создает шанс для сотрудничества с криптобанками и участия в инновационных финансовых продуктах.
- Стратегически планировать рост. Инвестировать в компетенции сотрудников, IT-инфраструктуру и систему внутреннего контроля, чтобы быть готовыми к работе с финансовыми потоками, объединяющими фиатные деньги и криптовалюту.