Команда Наймикс поздравляет вас с наступившим 2026 годом! Надеемся, вы отлично отдохнули и готовы к новым свершениям. Январь — идеальное время, чтобы не спеша войти в рабочий ритм, проанализировать итоги прошлого года и заложить прочный фундамент для будущего роста.
Чтобы помочь вам сделать этот старт максимально продуктивным, мы подготовили небольшой, но полезный подарок — чек-лист «Уверенный старт 2026». Это несколько ключевых шагов, которые помогут вам оптимизировать работу с персоналом и сделать ваш бизнес еще эффективнее в новом году.
Сохраняйте, делитесь с коллегами и начинайте год с правильных действий!
Часть 1: «Работа над ошибками»: Аудит итогов 2025 года
Первые рабочие недели — лучшее время для анализа, пока операционная рутина еще не захватила вас полностью.
1. Проанализируйте эффективность работы с внештатниками.
Поднимите цифры за прошлый год. Сколько вы потратили на фрилансеров и самозанятых? Какие результаты это принесло? Сравните ROMI (возврат на маркетинговые инвестиции) разных исполнителей или CPL (стоимость лида). Какие задачи было действительно выгодно отдать на аутсорс, а где штатные сотрудники справились бы лучше?
- Совет: оцените не только деньги, но и сэкономленное время вашей основной команды. Часто это самый ценный ресурс.
2. Проведите аудит договоров ГПХ на соответствие новым требованиям.
Просмотрите ваши типовые договоры. Убедитесь, что в них нет «красных флагов»: упоминаний графика работы, подчинения, должностей.
- Совет: в договоре должен быть описан конкретный измеримый результат (например, «подготовить 5 аналитических отчетов»), а не процесс («выполнять обязанности аналитика»).
3. Оцените эффективность каналов поиска временного персонала.
Откуда к вам приходили лучшие исполнители? А откуда — самые проблемные? Проанализируйте, сколько времени и денег ушло на поиск через работные сайты, Telegram-каналы или кадровые агентства. Возможно, некоторые каналы пора отключить, а другие — усилить.
Часть 2: «Планирование на опережение»: Закладываем фундамент успеха в 2026
Январь — идеальное время для стратегических решений, которые принесут плоды в течение всего года.
1. Сформируйте «золотой кадровый резерв».
Вспомните всех временных исполнителей, которые отлично проявили себя в прошлом году. Систематизируйте их контакты. Создайте базу данных (хотя бы в Excel), где будет указана специализация, контакты и краткий комментарий о качестве работы.
2. Запланируйте бюджет на внешних исполнителей на 2026 год.
Определите, какие проекты и функции вы планируете передавать на аутсорс в этом году. Заложите на это отдельную, прогнозируемую статью расходов. Это позволит избежать хаотичных трат и сделает ваши финансы более управляемыми.
3. Изучите и внедрите инструменты автоматизации.
Посчитайте, сколько часов ваша команда потратила в 2025 году на ручной поиск исполнителей, оформление договоров, проведение выплат и сбор чеков. Возможно, пришло время делегировать эту рутину технологиям, чтобы высвободить время на более важные задачи.
- Совет от Наймикс: инвестиция в платформу по автоматизации работы с внештатниками окупается в среднем за 2-3 месяца только за счет экономии времени бухгалтера и HR-менеджера.
4. Протестируйте новые гипотезы.
Январское затишье — идеальное время для экспериментов. Попробуйте передать на аутсорс новую для вас функцию. Привлеките через платформу специалиста на небольшой тестовый проект. Это позволит вам с минимальными рисками найти новые точки роста для вашего бизнеса в наступившем году.
К продуктивному 2026-му!
Надеемся, наш чек-лист поможет вам структурировать задачи и сделать первые недели нового года максимально продуктивными. Желаем вам в 2026 году прорывных идей, надежной команды и впечатляющего роста!