Откуда появилась идея
Идея звучит почти анекдотично. Сдавать свой частный бассейн незнакомым людям по часам. Но именно на этом построен Swimply - сервис, который за несколько лет превратился из странного эксперимента в устойчивый consumer-бизнес.
Проект запустился в США в 2019 году. Его основал Бунним Ласкин, которому тогда было около двадцати. Он заметил простой перекос: вокруг тысячи частных бассейнов, которые большую часть времени простаивают, а общественные бассейны переполнены и неудобны. В жару спрос на воду взрывается, но доступ к ней ограничен. Swimply стал прямым ответом на эту дисбалансную ситуацию.
Как работает сервис
Механика предельно простая. Владелец бассейна размещает объявление, указывает правила и цену за час. Пользователь бронирует слот через приложение. Платформа берёт комиссию, закрывает платежи, поддержку и вопросы безопасности.
Средняя цена аренды держится в диапазоне 40–70 долларов в час. Премиальные локации доходят до 150–200 долларов. Swimply зарабатывает около 15% с владельца и примерно 10% с гостя. Никаких подписок или сложных условий - чистый маркетплейс.
Почему проект быстро вырос
Резкий рост пришёлся на пандемию. Общественные бассейны закрылись, людям нужен был безопасный и локальный отдых. Частные пространства оказались идеальным вариантом.
За короткое время сервис вырос до десятков тысяч бассейнов, начал работать во всех 50 штатах США, а также в Канаде и Австралии. Появились сотни тысяч бронирований в год. Swimply перестал выглядеть как нишевая история и стал полноценной платформой с сетевым эффектом.
Деньги и инвестиции
С точки зрения финансов путь был классическим. Сначала - небольшие частные инвестиции, затем Series A на 10 миллионов долларов, а в 2021 году - Series B на 40 миллионов.
Среди инвесторов - фонды и ангелы, связанные с Airbnb и другими крупными consumer-платформами. Это важный маркер. Рынок увидел в Swimply не курьёз, а масштабируемую модель совместного потребления. Компания уже несколько лет назад показывала семизначную месячную выручку и продолжает расти.
Сколько зарабатывают владельцы бассейнов
Самый важный вопрос - деньги для обычных людей. По реальным кейсам средний владелец бассейна зарабатывает 10–20 тысяч долларов в год. Активные хосты в сезон могут выходить на 5–10 тысяч долларов в месяц.
Есть громкие исключения с доходами за лето больше 100 тысяч долларов, но это редкость. При этом доход нельзя назвать полностью пассивным. Нужно следить за чистотой, водой, расписанием и правилами. Многие владельцы тратят на это 10–15 часов в неделю.
Безопасность и ограничения
Одна из главных болей - риски. Swimply закрывает её довольно жёстко. Платформа предоставляет страхование ответственности до одного миллиона долларов и компенсацию ущерба имуществу.
После нескольких инцидентов сервис ужесточил правила. Коммерческие вечеринки и мероприятия с платным входом запретили. Это сократило потенциальную выручку для части хостов, но повысило доверие и стабильность платформы. Регуляторные вопросы возникают до сих пор, но массовых запретов сервису удалось избежать.
Что дальше
Интересно, что Swimply постепенно выходит за рамки бассейнов. Платформа добавляет джакузи, спортивные корты, backyard-пространства, зоны для барбекю и отдыха.
По сути, компания превращается в маркетплейс приватных рекреационных локаций. Бассейн был точкой входа, но не конечной целью.