Январь — не время для «полного аудита». Это окно возможностей: пока команда раскачивается после праздников, у вас есть 5–7 дней, чтобы понять, куда направить усилия в этом году — особенно если вы планируете привлечение наших IT специалистов к вашим проектам. Мы в HolyCode видим: компании, которые тонут в отчётах, теряют время. А те, кто делает быструю диагностику, сразу переходят к действиям. Вот как это работает по нашему подходу: Собираем данные за прошлый год — но не ради цифр.
Главный вопрос: «Что должно работать в HR, чтобы ваши бизнес-цели на 2026 реализовались?»
Если вы планируете масштабироваться — нужны надёжные процессы подбора.
Если фокус на стабильность — важнее удержание и развитие. Высокая текучка? Но если нет планов по найму — значит, сохранить текущих сильнее, чем искать новых.
Долгий time-to-hire? Если вы не запускаете новые проекты — это не приоритет.
Метрики ценны только тогда, когда они связаны с реальными целями. Особенно эффективен анализ экзит-интервью. За 10 мин