Благотворительность для организаций часто звучит как что-то привычное, почти формальное — как действие, которое «нужно делать». Но на самом деле всё куда глубже. В обществе, которое развивается и взрослеет, благотворительность становится не внешней обязанностью, а внутренней нормой.
Но что стоит за этим словом в реальности? Как предприятия принимают решения о поддержке, как строят долгие отношения с организациями? Как все устроено изнутри? Чтобы ответить на эти вопросы, мы поговорили с директором «Инженерно-производственного центра» («ИПЦ») Ольгой Айдугановой и куратором благотворительных проектов Татьяной Исаевой.
Что для Вас благотворительность?
«Меня зовут Татьяна Исаева. В «Инженерно-производственном центре» я курирую вопросы благотворительности. Для меня эта деятельность прежде всего — коммуникация. Я очень общительный человек, и мне невероятно важно взаимодействие с людьми, которое возникает в процессе помощи. После каждого завершённого проекта остаётся удивительное количество позитивных эмоций.
Ты действительно чувствуешь, что приносишь пользу, и это ощущение наполняет всё вокруг заботой и добротой. Благотворительность создаёт особую атмосферу — искренние коммуникации, которые согревают человеческие сердца. Это глубокое удовлетворение от осознания того, что твои усилия были важны и приятны для других.
«ИПЦ» занимается благотворительностью практически с момента своего основания. Предприятию уже 37 лет, и все эти годы ведётся непрерывная деятельность в этом направлении. У нас есть организации, которым мы помогаем из года в год, и это стало доброй традицией: Шахматный клуб «Белая ладья» МАУ «СШ "Юность" имени Е.А.Тимерзянова», местные спортсмены, Сокольская школа-интернат для детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ).
Эти учреждения знают, что мы неизменно остаёмся рядом: поддерживаем их инициативы, участвуем в особенных для них событиях. "ИПЦ" стремится быть полезным тогда, когда это действительно важно. Именно поэтому нас там всегда ждут.
Шахматы для нас — это отдельная, особенная история. Их поддержку в своё время начал основатель завода Вячеслав Михайлович Айдуганов, и после его ухода из жизни один из ежегодных шахматных турниров, а также ряд спортивных соревнований, посвящены его светлой памяти. Это постоянные проекты, которые мы неизменно поддерживаем, и они стали неотъемлемой частью нашей благотворительной миссии.
Если компания задаётся подобными вопросами или хочет начать заниматься благотворительностью, чтобы понять, какие направления она хочет поддерживать, нужно обратиться к её истории и ценностям. Именно тогда ответы на эти вопросы появятся сами собой».
Можно ли выделить четкие направления: кому вы помогаете?
Директор «ИПЦ» Ольга Айдуганова: «В нашей компании изначально, на самом деле, помогали многим. В 2018 году, когда я стала директором, «ИПЦ» оказывал помощь довольно широкому кругу организаций. Но, наверное, к концу 2018 — началу 2019 года мы пришли к чёткому пониманию, что осуществлять благотворительность нужно по-другому: как плановую, стратегическую деятельность. Мы должны определять размер средств, который пойдёт на эти цели, совместным решением всех участников. Соответственно, на общем собрании участников мы определили, что «ИПЦ» будет поддерживать только определённые направления, и именно этого строго придерживаемся.
Чего мы придерживаемся?
«ИПЦ» оказывает поддержку, во-первых, спорту и детскому творчеству в Бугульме. Во-вторых, «ИПЦ» поддерживает социальные проекты, которые реализуются на территории Бугульмы. У нас есть негласное, но твёрдое правило: мы никогда не отворачиваемся от тех, кому необходима помощь.
В-третьих, мы ориентированы на поддержание истории и любви к родному краю. Поэтому для нас крайне важно развитие промышленного туризма. «ИПЦ» активно развивает это направление у себя на заводе, в том числе с этой целью мы открыли собственный музей «Технологии сохраняющие будущее».
Кроме того, «ИПЦ» поддерживает всё, что связано с охраной природы и окружающей среды. Это очень глубоко перекликается с миссией и ключевыми ценностями нашей компании. Я всегда говорю: если мы действительно это делаем — это наша ценность. Если не делаем — значит, это не наша ценность. У нас достаточно много проектов, которые вписываются в эти рамки. Есть, например, лесоводники, есть акция «День Земли» — «ИПЦ» её неизменно поддерживает.
Как организован процесс благотворительности?
В нашей компании есть утверждённый план, в который входят как постоянные подшефные организации, так и новые партнёры. Круг благополучателей постепенно расширяется, и, что очень важно, вся наша помощь сопровождается обязательной отчётностью. Например, если мы оказываем помощь какой-либо организации, она должна предоставить нам полный отчёт о расходовании средств. Этот контроль — важная часть нашей работы, обеспечивающая прозрачность и эффективность.
Получилось так, что в какой-то момент с «ИПЦ» стало некомфортно работать некоторым компаниям и людям, потому что мы настаивали: «Ребята, принесите нам, пожалуйста, документы, покажите, что вы собираетесь делать, потому что мы хотим проконтролировать, увидеть, на что конкретно были потрачены деньги». И действительно, были случаи, когда некоторые потенциальные партнёры отказывались с нами сотрудничать, потому что не были готовы предоставить сметы и не хотели, чтобы их деятельность контролировали».
Расскажите о Ваших благотворительных проектах?
Татьяна Исаева: «Совсем недавно мы сотрудничали с «Детским эколого-биологическим центром». Мы вместе регулярно проводим экологические акции: высаживаем деревья, кустарники, облагораживаем городские пространства. В этом году мы передаём им технику и мебель, которая точно пригодится им в работе. Новый цветной принтер. Они были буквально в восторге от этой помощи, что очень вдохновляет нас. Всё это оформляется официально — через договор пожертвования, который подписывает должностное лицо. Мы всегда уточняем потребность, и если она есть, осуществляем передачу.
Особый для нас проект — это городской фестиваль «Культорг», который «ИПЦ» проводит совместно с музеем. Мы уже дважды его организовали. Этот фестиваль направлен на развитие города и привлечение туристов. Для меня это был личный, очень амбициозный проект: первый раз я организовала его полностью одна, второй — вместе с коллегой. Разумеется, у нас были партнёры, но основная организационная работа легла на наши плечи. Я горжусь этим кейсом, потому что знаю, что подобные масштабные мероприятия обычно организуют команды из пятидесяти человек, а мы справились вдвоём.
Фестиваль «Культорг» стал настоящей точкой роста для новых коммуникаций. Например, именно благодаря ему мы начали сотрудничать с тем самым «Детским эколого-биологическим центром». Они приняли участие в фестивале бесплатно, предоставили свою локацию, и это стало началом нашего плодотворного партнёрства. Такие проекты дают возможность расширять круг общения, находить новых друзей и единомышленников. Благотворительность действительно помогает строить крепкие отношения и объединять людей вокруг общих, светлых целей».
Бугульма — сила Татарстана
Ольга Айдуганова: «Для тех, кто живёт и работает в Бугульме, город давно стал местом силы, где промышленность развивается плечом к плечу с культурой, а история — с современными инициативами. Здесь всегда ощущалась опора на собственные ресурсы и людей, которые формируют характер города.
Бугульма умеет развиваться последовательно, не теряя корней, и именно в этом её устойчивость. Для нас важно участвовать в жизни города, поддерживать его таланты, учреждения и инициативы, потому что именно люди создают то самое место, ради которого хочется делать больше.
Например, мы оказываем постоянную поддержку нашему замечательному краеведу, который издаёт книги о Бугульме. «ИПЦ» эти книги покупает, распространяет среди наших заказчиков, выкупает часть тиража или предоставляет средства на его выпуск. Мы приобретаем открытки, подарочные издания — делаем разные вещи, направленные на продвижение местного наследия.
У нас был случай, когда мы приобрели у этого краеведа книгу «Бугульминский рассказ» Ярослава Гашека и распространили её на Новый год среди всех наших заказчиков. Один из них, у которого чешские корни, был очень удивлён и приятно поражён тем, что знаменитый Ярослав Гашек был в Бугульме, служил комендантом города и писал рассказы о нём.
Также мы поддерживаем Центр детского научно-технического творчества (г. Бугульма). Мы ежегодно включаем его в наше финансирование, участвуем в конкурсах, предоставляем подарки — и для нас это стратегический выбор: поддержать ребят, которые действительно хотят развиваться в инженерно-технической сфере, что крайне важно для будущего нашей отрасли.
Помощь людям и поддержка местных проектов — это выражение нашего отношения к месту, к людям, которые рядом. Мы убеждены: когда бизнес берёт на себя часть социальной ответственности, регион развивается быстрее, увереннее и честнее. Любая поддержка возвращается в виде доверия, вовлечённости и роста целого района.
Бугульма сильна своими людьми. И наша задача — делать так, чтобы эта сила только крепла».