Найти в Дзене

Бизнес — это не механизм

Это живой организм. Представьте: вы решили поставить себе цель пробежать марафон 42 км. Вы покупаете дорогие кроссовки Nike за 20+ тысяч, скачиваете приложение с тренировками, нанимаете тренера... Но есть нюанс: ваша печень уже 5 лет просит о помощи, лёгкие задыхаются после двух лестничных пролетов, а колени хрустят как старый паркет. Как думаете, сможете ли вы добежать до финиша? Скорее всего нет. Потому что без здорового организма любая экипировка и методология бесполезны, вы либо сойдёте на 5 километре, либо просто окажетесь в больнице. Так вот, с бизнесом точно также. Цифровая трансформация — это и есть тот самый «марафон» или любое другое ускорение. А большинство собственников пытаются его пробежать без подготовки: — Хаос в процессах? CRM превратит его в цифровой хаос с красивыми дашбордами. — Бардак в логистике? ИИ ускорит этот бардак до космических скоростей. — Токсичная культура? Тасктрекеры не помогут, люди будут саботировать любые изменения. Статистика McKinsey и Gartne

Бизнес — это не механизм. Это живой организм.

Представьте: вы решили поставить себе цель пробежать марафон 42 км.

Вы покупаете дорогие кроссовки Nike за 20+ тысяч, скачиваете приложение с тренировками, нанимаете тренера... Но есть нюанс: ваша печень уже 5 лет просит о помощи, лёгкие задыхаются после двух лестничных пролетов, а колени хрустят как старый паркет.

Как думаете, сможете ли вы добежать до финиша?

Скорее всего нет. Потому что без здорового организма любая экипировка и методология бесполезны, вы либо сойдёте на 5 километре, либо просто окажетесь в больнице.

Так вот, с бизнесом точно также.

Цифровая трансформация — это и есть тот самый «марафон» или любое другое ускорение. А большинство собственников пытаются его пробежать без подготовки:

— Хаос в процессах? CRM превратит его в цифровой хаос с красивыми дашбордами.

— Бардак в логистике? ИИ ускорит этот бардак до космических скоростей.

— Токсичная культура? Тасктрекеры не помогут, люди будут саботировать любые изменения.

Статистика McKinsey и Gartner подтверждает: от 70% до 85% (!) проектов цифровизации проваливаются.

Ключевая ошибка: многие не знают, что нужно следить за «здоровьем» бизнеса.

😉 Что делать?

Перед тем как внедрять ИИ, CRM, автоматизацию — остановитесь и задайте себе вопросы:

1. Есть ли у вас чёткие процессы? Или каждый делает как привык?

2. Знаете ли вы свою точку прорыва? В чём вы круче конкурентов: в маркетинге, логистике, сервисе, продажах, производстве?

3. Готова ли команда к изменениям? Или они будут тихо саботировать любую трансформацию?

Это базовые вопросы, которые нужно решить ДО ускорения, формируют нужную културу, готовую к цифровым изменениям. Я её называю Цифровой культурой и подробно описываю в своей книге.

Технологии — это всего лишь усилитель. Они не лечат бизнес. Они усиливают то, что уже есть.

Если вы ошиблись с точкой приложения силы, вы просто быстрее разобьётесь о стену.

Мой прогноз на 10 лет: выиграют не «голые технари». Выиграют те, кто поймёт, что успех бизнеса в симбиозе Цифры и Людей.

Прорыв вероятен там, где технологии усиливают талант, а не полностью заменяют мозг. Хотя есть мнение, что скоро появятся компании-единороги из 1-2 человек. Уверен, что так и будет, но единично.

А пока готовьтесь к марафону правильно:

— Вылечите «организм»: наведите порядок в процессах, культуре, стратегии.

— Найдите свою точку прорыва, то место в цепочке ценности, где вы можете быть лучше всех.

— Внедрите Цифровую культуру.

— Только потом ускоряйтесь с помощью технологий.

В этом я и буду вам помогать постами на эту тему ⚡️