Найти в Дзене
Залим Кудаев

Секрет коммуникации, который должен знать каждый, кто работает с людьми

Сейчас на мастермайнде в Испании. Недавно прошел тренинг по PCM (Process Communication Model). Это модель, которая говорит: у каждого из нас шесть составляющих личности. 🎓По этой типологии узнал про себя кое-что новое. Оказался логиком, упорным и деятелем. Остальные три типа: душевный, мечтатель и бунтарь. Самое интересное, что PCM — это не просто очередная типология про «кто ты». Это модель коммуникации. Шесть типов личности — это как шесть разных языков взаимодействия. И если умеешь говорить на нужном языке, то с человеком выстраивается контакт намного быстрее. Самый сильный инсайт звучит странно, но работает: важнее слушать КАК человек говорит, чем ЧТО он говорит. По тому, какие слова выбирает, какие обороты использует, какой темп речи — уже можно понять его тип. А значит, понять, на каком языке с ним разговаривать. Думаю про команду, про найм, про то, сколько конфликтов возникает просто потому, что говорим на разных языках. 👤 Фин.дир хочет слышать цифры и логику 👤 HR нужны

Секрет коммуникации, который должен знать каждый, кто работает с людьми

Сейчас на мастермайнде в Испании.

Недавно прошел тренинг по PCM (Process Communication Model). Это модель, которая говорит: у каждого из нас шесть составляющих личности.

🎓По этой типологии узнал про себя кое-что новое.

Оказался логиком, упорным и деятелем. Остальные три типа: душевный, мечтатель и бунтарь.

Самое интересное, что PCM — это не просто очередная типология про «кто ты». Это модель коммуникации.

Шесть типов личности — это как шесть разных языков взаимодействия. И если умеешь говорить на нужном языке, то с человеком выстраивается контакт намного быстрее.

Самый сильный инсайт звучит странно, но работает: важнее слушать КАК человек говорит, чем ЧТО он говорит. По тому, какие слова выбирает, какие обороты использует, какой темп речи — уже можно понять его тип. А значит, понять, на каком языке с ним разговаривать.

Думаю про команду, про найм, про то, сколько конфликтов возникает просто потому, что говорим на разных языках.

👤 Фин.дир хочет слышать цифры и логику

👤 HR нужны эмоции и поддержка

👤 Тех.дир вообще мыслит алгоритмами

Главное не перепутать, кто на какой позиции))

В остальном хорошо

🤔 И если научиться быстро считывать тип человека и переключаться на его язык, то половина проблем в управлении отваливается сама.

Продолжаю изучать себя, чтобы правильнее взаимодействовать с людьми.

Вы обращаете внимание на то, КАК говорит ваш собеседник? Или только на то, ЧТО он говорит?

-2