Найти в Дзене

Продажи есть, а прибыли нет: как посчитать реальную экономику магазина за один вечер

Вы смотрите в личный кабинет маркетплейса — заказы идут, оборот растет.
Но когда дело доходит до денег, возникает странное ощущение:
магазин работает, а вы — нет.
Денег не хватает:

Вы смотрите в личный кабинет маркетплейса — заказы идут, оборот растет.

Но когда дело доходит до денег, возникает странное ощущение:

магазин работает, а вы — нет.

Денег не хватает:

— на следующую закупку,

— на рекламу,

— на нормальную зарплату себе.

Это не «плохая ниша» и не «алгоритмы душат».

В 90% случаев причина одна — экономику считают неправильно.

Хорошая новость:

чтобы понять, сколько вы реально зарабатываете с заказа и куда уходят деньги,

не нужен финансовый отдел.

Достаточно одного вечера и одного товара.

Почему большинство считает экономику неправильно

Считают «примерно»

Самая распространенная логика выглядит так:

Продал за 2 500 ₽ → закупил за 1 200 ₽ → значит, заработал 1 300 ₽.

Это не расчёт экономики.

Это самообман.

В этих «1 300 ₽ прибыли» уже спрятаны:

  • комиссия маркетплейса,
  • логистика,
  • хранение,
  • возвраты,
  • налоги,
  • реклама.

Когда расчеты «на глаз», бизнес может выглядеть прибыльным месяцами —

а потом внезапно оказывается, что каждый заказ финансируется из вашего кармана.

Не видят всех расходов

Маркетплейс — это не только комиссия.

Типичный список того, что забывают учитывать:

  • приемка и размещение товара,
  • платное хранение,
  • логистика возвратов,
  • утилизация или списание,
  • дополнительные услуги площадки,
  • налоги с суммы к перечислению,
  • реклама, «чуть-чуть для поддержания».

В сумме такие «мелочи» легко съедают 15–30% цены товара.

Именно поэтому продажи есть, а прибыли нет.

Из каких цифр реально состоит прибыль

Цена ≠ доход

Цена на витрине — это не ваши деньги.

Ваш реальный доход — это:

сумма к перечислению от маркетплейса.

До того как деньги дойдут до вас, площадка уже вычитает:

  • комиссию,
  • логистику,
  • сервисные сборы.

Если вы считаете прибыль от цены товара —

вы всегда будете видеть картину лучше, чем она есть на самом деле.

Где теряется маржа

Чтобы понять, сколько вы зарабатываете с заказа, нужно учитывать:

  1. Себестоимость
  2. Закупка + доставка до склада маркетплейса.
  3. Комиссия площадки
  4. Процент от цены товара (а не от прибыли).
  5. Логистика и хранение
  6. Причём хранение — это не разовый платёж, а накопительный расход.
  7. Возвраты
  8. Даже 3–5% возвратов могут полностью съесть маржу.
  9. Налоги
  10. Их платят с денег к перечислению, а не с «того, что осталось».
  11. Реклама
  12. Не как абстрактный бюджет, а в пересчёте на один заказ.

Простой расчёт на одном товаре

Разберём один товар по шагам — так, как это нужно делать в реальной экономике магазина, а не «на глаз».

-2

Что показывает этот результат

На старте кажется, что прибыль — 2 500 ₽

(5 000 – 2 500)

Но реальность — 1 398 ₽.

И это расчёт:

  • без рекламы
  • без возвратов
  • без колебаний логистики

Любой из этих факторов дальше уменьшает прибыль ещё сильнее.

👉 Именно так и появляется ситуация, когда

продажи есть, а денег нет.

Это и есть честный ответ на вопрос:

«Сколько я зарабатываю с заказа на самом деле?»

Как понять, можно ли масштабироваться

Что будет при росте ×2

Рост продаж автоматически тянет за собой:

  • больше вложений в закупку,
  • рост хранения,
  • увеличение рекламных расходов,
  • возможный рост логистики по тарифам.

Если вы не считали экономику —

при росте вы просто увеличите масштаб ошибок.

Тревожные сигналы

Масштабирование опасно, если:

  • маржинальность ниже 15–20%,
  • прибыль «держится» только за счет акций,
  • вы не знаете прибыль по каждому SKU,
  • при росте оборота прибыль с единицы падает.

Экономика магазина — это не отчёт для галочки.

Это инструмент управления.

Пока вы не знаете:

  • как посчитать экономику магазина,
  • сколько зарабатываете с заказа,
  • куда уходят деньги,

вы не бизнесмен —

вы оператор маркетплейса с иллюзией роста.

Маркетплейс не про «продать больше».

Он про умение считать, видеть риски и управлять цифрами, а не гадать по обороту.

Если магазин продает, но не приносит денег —

значит, проблема не в площадке, а в отсутствии системы управления экономикой.

В нашем менеджменте под ключ мы не увеличиваем продажи вслепую.

Мы сначала:

— считаем реальную экономику магазина,

— находим убыточные точки,

— и только потом выстраиваем рост, который приносит деньги, а не оборот.

Узнай, насколько эффективно ты управляешь своим магазином!

📊 Это займет всего 5 минут 👇

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfm7ZcPQ-vwadnkRr3C6ShUDmYwAUVWehevlHOSnxNJ2RCBQw/viewform