Не тестировать в России

Не тестировать в России

Вчера опять всплыла тема проверки на России глобального стартапа. Дескать если есть хорошая идея у основателя россиянина, то можно её сначала обкатать на родине, перед тем как в мир выходить. Это проще, дешевле, быстрее. И, мне кажется, этого делать ни в коем случае нельзя.

– Время проверки – это время для конкурентов. Сейчас их, предположим, на целевом рынке нет, а могут появиться и сорвать самые вкусные плоды.

– “Проверка” может дать как ложноположительный, так и ложноотрицательный результат. Потребности клиентов очень отличаются от среднемировых. Не лучше, не хуже – другие. То, что надо тут, часто не надо там и наоборот. Это и пять лет назад было верно, но сейчас-то совсем разделился мир.

– Развитие продукта неизбежно включит в себя какие-то совершенно бесполезные в Штатах интеграции и особенности – 1C, VK, Яндекс, Bitrix, да мало ли что ещё. Потраченное время, усложненный код. И, ещё хуже, продуктовые решения ради из-за местных предпочтений. Кабинет самообслуживания вместо персонального менеджера или наоборот.

– Работающий бизнес с живой выручкой будет жаль бросать. Будущее отвлечение внимания и фокуса на поддержку тех самых интеграций.

– Санкционно-юридические риски и проблемы, лишняя уязвимость на будущее.

Наверное, наличие работающего в России проекта – плюс при привлечении инвестиций среди российских же инвесторов, а иностранные, предположим, в конкретном случае недоступны. Но, кажется, это можно скомпенсировать, если потратить на поиск инвестиций 10% того времени, что экономите, когда не делаете лишний бизнес.

Про просто российский бизнес не говорю ничего плохого. Потолок очевидно ниже, зато “дома и стены помогают”, тут каждый решает сам. Но “как проверка” – это грубая ошибка, мне кажется.

#простомысли