Sellery.pro — платформа быстрого поиска исполнителей для любых задач на маркетплейсах.
И если вы продаёте на Wildberries и работаете с рекламой, новость про собственный биддер WB — напрямую про ваши деньги, свободу выбора и будущее экосистемы.
Что произошло
На днях появилась информация, что Wildberries начинает раскатывать собственный биддер прямо в рекламных кабинетах селлеров.
Новость не шокирующая.
К этому рынок шёл давно.
Но есть нюанс, который настораживает куда сильнее самого факта запуска.
Самое интересное — не биддер, а переобувание
Ещё в прошлом году представители маркетплейса внутри диалогов с рынком говорили жёстко и однозначно:
— собственного биддера не будет
— это разрушает конкуренцию
— это вредно для экосистемы
— мы так делать не собираемся
Формулировки были категоричными.
Без «возможно».
Без «посмотрим».
Прошёл год — и решение полностью противоположное.
Да, это бизнес.
Да, приоритеты и цели могут меняться.
Но в 2026 такая резкая смена риторики — плохой сигнал. Не потому что «обманули», а потому что это подрывает доверие к правилам игры.
Почему маркетплейсы вообще не любят сторонние биддеры
Причина понятна и логична.
Сторонние сервисы:
— забирают часть контроля
— зарабатывают на оптимизации рекламы
— показывают селлерам реальные цифры
— иногда работают эффективнее внутренних инструментов
А значит — откусывают потенциальную дополнительную прибыль площадки.
С точки зрения краткосрочного дохода — собственный биддер выглядит привлекательным.
Но проблема в другом.
Почему это похоже на выстрел себе в ногу
Рынок аналитики и биддеров не просто «паразитировал» на маркетплейсах.
Он развивал их.
Что делали сервисы годами:
— обучали селлеров
— проводили вебинары, семинары, конференции
— прокачивали рекламную экспертизу рынка
— вовлекали новых продавцов
— фактически продвигали сам маркетплейс
Это была экосистема, где:
маркетплейс → сервисы → селлеры → рост оборота.
Когда в погоне за дополнительной прибылью маркетплейс начинает:
— выдавливать сторонние инструменты
— зажимать рынок
— концентрировать всё внутри себя
он теряет не деньги.
Он теряет активность и внешний драйв роста.
Контроль — не всегда развитие
В 2026 важно различать:
контроль ≠ рост
монополия ≠ эффективность
Да, собственный биддер даст WB больше контроля над рекламными бюджетами.
Но он же:
— снизит разнообразие подходов
— уберёт конкуренцию решений
— замедлит развитие инструментов
— сделает селлера более зависимым
А зависимость — всегда риск.
Что это значит для селлеров в 2026
Это не повод для паники.
Это повод для трезвого взгляда.
Селлерам важно:
— не замыкаться на одном инструменте
— сохранять альтернативы
— уметь сравнивать подходы
— не терять экспертизу за пределами кабинета
Потому что когда рынок сжимается, выигрывают не те, кто слепо следует правилам, а те, кто умеет адаптироваться.
Где здесь логичное решение
В условиях, когда маркетплейсы усиливают контроль, ценность независимых специалистов только растёт:
— аналитиков
— медиабайеров
— рекламщиков
— стратегов
И здесь уместно говорить про Sellery.pro не как рекламу, а как инструмент навигации по рынку.
Платформа позволяет быстро находить исполнителей под задачи маркетплейсов, сравнивать подходы и не зависеть от одного «единственно правильного» решения.
Вывод
Запуск собственного биддера WB — не катастрофа.
Но и не безобидное обновление.
Это сигнал:
— рынок взрослеет
— правила меняются
— зависимость растёт
В 2026 выигрывают не те, кто надеется на обещания,
а те, кто строит систему с запасом прочности.
Экосистемы развиваются через конкуренцию.
А бизнес — через выбор.