Президент России Владимир Путин передал предприятия датского производителя теплоизоляционных материалов Rockwool, расположенные в РФ, под временное управление российской компании. Указ об этом размещен на сайте официального опубликования правовых актов.
Согласно документу, под управление АО «Развитие строительных активов» переходят 100% ООО «Роквул» и 68% ООО «Роквул-Волга», которые принадлежат ROCKWOOL A/S, зарегистрированному в Дании.
Rockwool существует с 1937 года и контролирует 51 производственную площадку в разных странах мира. В 2024 году оборот датской группы составил €39 млрд. Бизнес в России организация развивает с 1995 года. К 2025 году она владела заводами в Московской, Ленинградской, Челябинской областях и Татарстане.
Фото: kremlin.ru
По данным СБИС, выручка ООО «Роквул» в 2024 году достигла 31,6 млрд рублей, увеличившись за год на 26%. «Дочка» датской компании получила чистую прибыль 9,3 млрд рублей (в 2023 году было 4,3 млрд рублей).
Выручка ООО «Роквул-Волга» (зарегистрировано в Елабужском районе Татарстана, учредители — ООО «Роквул» и датская Rockwool) в прошлом году составляла 5,53 млрд рублей (+11% за год), а чистая прибыль — 683 млн рублей (за год сократилась вдвое).
Также в российскую группу предприятий входят ООО «Роквул-Север» в Выборге (выручка — 4,7 млрд рублей) и ООО «Роквул-Урал» в Челябинской области (3 млрд рублей). Гендиректором всех четырех компаний является Марина Потокер.
Информация об АО «Развитие строительных активов» засекречена согласно федеральному закону. Известно лишь, что компания зарегистрирована в Москве.
Фото: tatarstan.ru
Как указал генеральный директор Rockwool Йес Мунк Хансен на сайте компании, руководство организации считает незаконным решение российских властей о передаче четырех заводов в России под внешнее управление. При этом он признал, что Rockwool сохранила за собой заводы вовсе не ради заработка.
— Мы сохранили за собой наши заводы не для того, чтобы зарабатывать деньги, — сообщил Хансен.
По его словам, с 2022 года Rockwool не оказывала поддержку своему российскому бизнесу ни в виде экспертизы, ни в виде оборудования и запасных частей к нему, ни в виде каких-либо других инвестиций. При этом российские сотрудники производили товары для российского рынка из российского сырья, а руководство компании сосредоточилось исключительно на выводе средств из российского бизнеса. Так, им удалось получить чуть более 400 млн датских крон. Вырученные деньги пошли в фонд восстановления Украины, указал глава компании.
В сообщении указано, что сейчас Rockwool рассматривает возможные шаги, чтобы предотвратить поглощение и сохранить контроль над заводами, не допуская их перехода «в руки российского государства или олигархов».
«Надеюсь, и новые компании из Дании придут к нам в Татарстан»
ООО «Роквул-Волга» стало одним из первых резидентов ОЭЗ «Алабуга». Предприятие компании открылось в республике в 2007 году. На торжественной церемонии по этому случаю присутствовали глава Татарстана Рустам Минниханов и министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина. Кроме того, участвовали министр торговли и инвестиций Дании Пиа Олсен Дюр и президент Rockwool Int Элко ван Хил.
Фото: tatarstan.ru
На заводе была установлена на тот момент самая мощная в мире линия по производству каменной ваты — объем производства составлял 110 тыс. тонн в год. Сумма инвестиций достигла $150 млн. Производственная программа предприятия включала в себя теплоизоляционные материалы из каменной ваты для утепления кровель, фасадов, полов и перекрытий, а также огнезащитные и звукопоглощающие плиты для рынков Поволжья, Урала, Сибири и Казахстана.
Проект предприятия предполагал запуск второй производственной линии, которая могла бы удвоить заявленные мощности.
Минниханов назвал это открытие знаковым не только для республики, но и для всей страны.
— Надеюсь, и новые компании из Дании придут к нам в Татарстан, а мы со своей стороны заверяем, что республика создаст все условия для того, чтобы инвесторы чувствовали себя комфортно, — указал он тогда.
Фото: tatarstan.ru, гендиректор «Роквул» Марина Потокер
Еще в 2024 году функционирование датского бизнеса в России и Татарстане не вызывало вопросов у руководства страны. В июле Минниханов встречался с Мариной Потокер на полях Питерского международного экономического форума. Как указано на сайте главы республики, стороны обсудили деятельность компании на территории региона, а также реализацию отдельных проектов на объектах здравоохранения и образования. В частности, обсуждался «вопрос концентрации детей во время учебного процесса и создание «ко.мнат тишины» с использованием технологий, позволяющих поглощать звук».
«Через три дня закрыли двери, и на этом все остановилось»
Председатель правления Промышленного кластера Татарстана Сергей Майоров заметил, что Rockwool — это производственная компания, которая создает хорошую добавленную стоимость.
— Интересно, когда такие значимые игроки приходят в Россию, в Татарстан. Это достаточно крупный инвестор для республики. Учитывая, что создание новых рабочих мест сейчас не сильно актуально — и так людей не хватает, в первую очередь, конечно, это налоги, — отметил он.
Оценивая риски потери управления производством компании после смены собственника, эксперт указал, что все зависит от степени вовлеченности местного персонала. В качестве примера Майоров привел опыт Ульяновской области, где компания DMG MORI остановила один из крупнейших своих станкостроительных предприятий после ухода из страны в 2022 году.
— Они через три дня закрыли двери, и на этом все остановилось. Даже пропуска, по которым люди ходили на завод, они отключили из Польши. Деятельность компании была парализована. Все чертежи, все было у них на иностранных серверах. Предприятие смогли запустить снова только в 2025 году. Три года оно простояло, — рассказал Майоров.
Он напомнил, что многие предприятия сегодня без программного обеспечения не работоспособны.
— Такие риски возможны. Если все эти риски предусмотрены, то это не сильно повлияет на деятельность, — указал эксперт.
Фото: invest.tatarstan.ru
«Перестали быть гарантией сохранения прежнего статуса собственности»
Решение о передаче российских активов Rockwool под временное управление выглядит скорее продолжением общей линии государства на усиление контроля над предприятиями из «недружественных» юрисдикций, чем реакцией на какие-то локальные события, указал директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков.
— Несмотря на то, что ранее отношения с компанией действительно носили партнерский характер и в 2025 году обсуждались планы развития, в текущих политико-правовых условиях даже такие форматы сотрудничества перестали быть гарантией сохранения прежнего статуса собственности. В этом смысле момент выбран не столько «внезапно», сколько логично в рамках уже сложившейся практики, применявшейся ранее к другим крупным западным активам в России, — пояснил он.
Кабаков отметил, что прямая связь этого решения с трудностями строительной отрасли в 2025 году официально не декларируется. Вместе с тем продукция Rockwool — тепло- и звукоизоляционные материалы — широко используется в жилищном, коммерческом и инфраструктурном строительстве, поэтому предприятие в ОЭЗ «Алабуга» имеет заметное значение как для Татарстана, так и для российского рынка в целом.
Фото: tatarstan.ru
— Для властей принципиально важно сохранить бесперебойную работу таких производств, чтобы избежать дефицита и резких ценовых колебаний, особенно в условиях ограниченного импорта, — подчеркнул эксперт.
Кроме того, Кабаков отметил, что на данный момент речь идет именно о временном управлении, а не о национализации или продаже актива.
— Завод, по всей видимости, продолжит работать в прежнем режиме, а его эффективность будет зависеть от качества управления и сохранения производственных цепочек. Формально возможность возврата актива иностранному собственнику сохраняется, но на практике это осуществимо лишь при существенном изменении внешнеполитической и правовой конъюнктуры, — считает он.
Более реалистичным, по его мнению, выглядит сценарий длительного внешнего управления с последующей интеграцией предприятия в российскую промышленную экосистему, если текущие условия сохранятся.