Каждый раз, когда ответственность перекладывается, управление не экономится — оно теряется. Делегирование без контроля кажется безопасным, но цена проявляется в инерции, стагнации и упущенных возможностях. Статус-кво никогда не нейтрален: он уже что-то решает за вас. Пока человек ждёт указаний, согласований или «идеального момента», траектория событий формируется без его участия.
Ответственность — это не «тянуть всё на себе». Это вопрос: где я остаюсь владельцем решения? Нет решения — есть инерция. Есть инерция — нет власти.
Примеры проявления:
1. В обществе
Народ передал бразды управления власти и не контролирует её решения. Политика и ресурсы распределяются без участия тех, кто формально «власть делегировал».
2. В организациях
Владелец бизнеса надеялся на управляющего, не установив контрольных точек и KPI. Решения принимаются, ресурсы расходуются, результат остаётся на владельце.
Начальник отдела не распределил обязанности и сроки проверки — ответственность вроде делегирована, но влияние на результат утеряно.
3. В семье и личной жизни
Муж полностью доверил финансы жене, ребёнок, которого всегда опекала мать, не научился делать выбор. Ресурсы и последствия остаются на тех, кто их изначально «передал».
Во всех случаях цена одинаковая: ресурсы чужие, последствия твои. Управление без контроля превращается в пассивное согласие со статус-кво, и именно оно решает за тебя.
Консультант по когнитивной стратегии
Елена Барышева https://t.me/elena_ishodniy_kod