Без аудиторов, комиссий и паники. Просто посмотрите на бизнес глазами системы. Задайте себе 5 вопросов: 1️⃣ Оборот рос за последний год? Если да — ➡️ вырос ли ФОТ или количество людей на бумаге, а не только в реальности? 2️⃣ Кто реально выполняет основную работу? И совпадает ли это с тем, кто отражён в отчётности как сотрудник или подрядчик? 3️⃣ Есть ли люди с фиксированной суммой каждый месяц? Одинаковая сумма + регулярность = для системы это выглядит как зарплата. 4️⃣ Есть ли функции, без которых бизнес не может работать, но формально “никто за них не отвечает”? Упаковка, обработка заказов, менеджмент — АСК ДФЛ очень не любит такие пустоты. 5️⃣ Менялся ли формат работы с командой, когда бизнес вырос? Если нет — это один из самых частых источников риска. Важно: этот чек — не про «срочно всё переделывать». Он про то, чтобы понять, где именно система может задать вопросы. Если хотите пройти этот чек вместе и понять свои риски — можно написать в личку — @ChurCons.
Как селлеру самому проверить риски по АСК ДФЛ за 15 минут
14 января14 янв
~1 мин