В 2025 году по большей части наша работа была направлена на формирование нового института — супервизоров, которые становятся ключевым звеном в системе помощи детям и родителям в трудной жизненной ситуации.
Кто такие супервизоры?
Это практикующие специалисты, которые совмещают основную работу с новой миссией — профессиональным сопровождением коллег. Профессиональную подготовку на социальных супервизоров в 2025 году прошли 169 специалистов из 27 регионов России. Почти треть из них приняли участие в нашем исследовании.
Согласно данным исследования, 72% опрошенных супервизоров успешно интегрировали этот функционал в свою ежедневную деятельность.
В цифрах:
- 61 супервизор принял участие в исследовании.
- 75% из них имеют опыт работы менее года — направление молодое, но динамично растущее.
- Проведено от 5 до 100 супервизионных сессий на человека.
- 73% супервизоров работают в групповом формате, что позволяет охватить больше специалистов и создать среду для обмена опытом.
Качественные изменения:
Супервизоры отмечают, что их работа помогает:
- Концентрироваться на самых острых проблемах:
В 89% случаев на супервизиях поднимается вопрос мотивации родителей к лечению от зависимостей. В 72% случаев именно эта проблема становится главным препятствием для сохранения семьи. - Выстраивать междисциплинарное взаимодействие:
В сессиях участвуют социальные работники, психологи, сотрудники опеки, руководители учреждений и представители НКО. - Менять подходы в работе:
Супервизии становятся пространством не только для разбора случаев, но и для профилактики профессионального выгорания, развития эмоционального интеллекта и укрепления командного духа.
Голоса супервизоров:
«Супервизия — очень мощный инструмент, который действительно работает: помогает семьям выходить из кризиса, а специалистам — ощущать поддержку».
«Спасибо за знания, опыт, идеи и удивительную атмосферу встреч. Вы поддерживаете, переживаете за нас, ведёте по дорожке обучения».
Институт супервизии находится на стадии активного становления. Молодость движения компенсируется высокой вовлечённостью, искренней мотивацией и быстрым накоплением практического опыта. Супервизоры не только помогают другим, но и сами растут профессионально — учатся видеть ситуацию системно, руководить процессом поддержки и влиять на качество помощи в целом по региону.
Это направление — один из ключевых факторов устойчивого развития системы социальной помощи.
Как сказала один из супервизоров: «Вместе мы действительно можем справляться даже с самыми сложными ситуациями в семьях».