С 2026 года для бизнеса меняется налоговая нагрузка: • снижаются лимиты по УСН, • расширяется круг плательщиков НДС, • усиливается контроль за выручкой и оборотом. На этом фоне особенно показателен пример крупных маркетплейсов, в том числе Wildberries. Важно сразу обозначить: речь не о рекламе площадки, а о логике учёта и управления. 1. НДС и комиссии изначально заложены в расчёты Wildberries работает с НДС как налоговый агент по ряду операций и удерживает комиссии, логистику, штрафы и возвраты автоматически. Продавец видит не «грязную выручку», а фактический финансовый результат после удержаний. Это принципиально отличается от подхода многих предпринимателей, которые: — ориентируются на оборот, — не учитывают комиссии и налоги в марже, — видят реальную прибыль только постфактум. В условиях реформы 2026 такой подход становится рискованным. 2. Учёт остатков напрямую влияет на налоги и деньги Для продавцов на маркетплейсах остатки — это замороженные деньги. При росте налоговой нагр
Как малому и крупному бизнесу справляться с новой налоговой реформой
14 января14 янв
1 мин