Недавно ездил кататься на Красную Поляну на сноуборде.
И виделся там с Лёшей Корзуном.
У него огромная онлайн-школа. Прям большая, иногда за 1 месяц они делают оборот как мы во всех своих продюсерских проектах за год.
Он пожарил стейки и мы пару часов болтали об инфобизнесе, политике, мотивации, инвестициях и планах на будущее.
В какой-то момент я спросил его про точки роста для своих школ, на что мол обратить внимание?
И он выдал штуку, которая вроде очевидная, но очень меня зацепила.
Самое основное, говорит, делать прозрачные понятные процессы.
Инфобизнес такой же бизнес, в онлайн-школе, например, может быть 170 процессов, которые влияют на деньги.
Каждый такой процесс - это конкретные действия, которые приносят проекту больше денег или делают его устойчивым.
Вот пример того, что может входить в эти процессы:
1. Как регулярно делать email-рассылки, чтобы открываемость была >20% и кликабельность >3%?
2. Как регулярно создавать контент, чтобы конверсия в заявку была на уровне 10% от новых подписчиков?
3. Как корректно анализировать аудиторию и находить среди них сегменты с понятными болями? И потом как использовать это в контенте?
4. Как быстро готовить качественные презентации для прямых эфиров? И постоянно их докручивать?
И, если начать оцифровывать существующие процессы в своём проекте, то можно сразу заметить
— где у вас дыры в логике?
— каких процессов нет вообще?
— где вообще нет человека?
— какие процессы зависят от вас?
— где нет регламентов?
Именно это, как мне кажется, самый простой способ найти свои точки роста. И зарабатывать больше.
Признаюсь честно, в своих проектах я вижу десятки дыр и ошибок…
Но радует, что я хотя бы понимаю как их постепенно убирать (если вы читаете «Системный маркетинг», то знаете об этом).
В 2026 году большая цель именно на создании повторяемых прозрачных процессов в каждой своей школе.
Не просто расти в деньгах, а создавать систему, которая работает с минимальным моим участием)
Кажется, созрел!
