«Продаем в минус, сами того не зная»: Скрытая угроза января, о которой предупреждает свежий отчет ЦБ

Вы когда-нибудь чувствовали, что работаете больше, обороты растут, а денег на счетах становится меньше? Если вы занимаетесь торговлей или поставками, то 14 января — идеальный день, чтобы остановиться и посмотреть правде в глаза.

Центральный Банк выпустил свежий комментарий по инфляционным ожиданиям предприятий. И если перевести его с «банковского» языка на человеческий, новость звучит тревожно: разрыв между ценой, по которой вы продаете товар сегодня, и ценой, за которую вы будете закупать его завтра, достиг критического максимума.

Давайте разберем, как эта макроэкономическая ловушка работает прямо сейчас на вашем складе.

Иллюзия прибыли

Представьте ситуацию. Вы привезли партию электроники или стройматериалов в ноябре 2025-го. Выставили наценку в 25%, успешно распродаете остатки после праздников и радуетесь марже. Бухгалтерия показывает «плюс». Но это бумажный плюс.

Реальность, подтвержденная аналитикой ЦБ, такова: издержки производителей и логистов за последние два месяца скакнули непропорционально. Когда вы пойдете закупать ту же самую партию товара завтра, вы обнаружите, что новая закупочная цена съела не только вашу прибыль, но и часть оборотного капитала.

Это называется «ловушка стоимости замещения».

В условиях жесткой денежно-кредитной политики (а ключевая ставка, как мы помним, остается высокой), деньги стоят дорого. Инфляция издержек в логистике (рост тарифов на перевозки, утильсбор, зарплаты водителей) разгоняет цены быстрее, чем вы успеваете менять ценники на полке.

Что делать прямо сейчас? Три непопулярных решения

Во-первых, забудьте про «справедливую цену».
Многие предприниматели боятся повышать цены, опасаясь отпугнуть клиента в январе. Это ошибка выжившего. Если вы не заложите в цену товара будущую стоимость закупки (которая, по прогнозам, будет на 7–10% выше), вы фактически прокредитуете своего покупателя за свой счет. ЦБ прямым текстом говорит: ценовые ожидания бизнеса растут. Не отставайте от рынка. Переписывайте ценники сегодня, даже если старая партия еще не распродана.

Во-вторых, меняйте структуру запасов.
В отчете регулятора видно, что спрос становится более селективным. Люди перестают покупать «впрок». Это значит, что держать на складе товары категории B и C (средней оборачиваемости) становится самоубийством. Они замораживают ваши деньги, которые обесцениваются инфляцией.
Жестко чистите склад. Любой товар, который лежит дольше 40 дней — это ваш убыток. Лучше слить его в ноль и пустить деньги в быстрый оборот, чем ждать «сезона».

Где брать ресурсы на новую закупку?

Самая большая проблема, с которой сталкиваются селлеры в середине января — это кассовый разрыв именно в момент обновления ассортимента. Старый товар продан, деньги от маркетплейсов еще «в пути» или ушли на налоги, а поставщик требует 100% предоплату по новому, более высокому прайсу.

Ждать своих денег — значит потерять время и упустить партию. Идти в банк за классическим кредитом — долго, и ставки кусаются.

Здесь на сцену выходит CrediLab.
Мы не учим вас торговать, мы даем топливо для торговли. Наша специализация — быстрое финансирование кассовых разрывов. Мы понимаем, что в 2026 году скорость важнее объема. Если вам нужно выкупить партию товара сегодня, чтобы успеть зафиксировать цену до очередного повышения, мы поможем сделать это за 24 часа. Без залога недвижимости и сбора тонны макулатуры.

Январь 2026 года не прощает медлительности. Посмотрите на свои цены глазами завтрашнего дня. И если математика не сходится — действуйте.

Коллеги, а вы уже столкнулись с повышением прайса от поставщиков после Нового года? На сколько процентов выросла закупка в вашей нише? Делитесь реальными цифрами в комментариях! 👇

#ЦБРФ #Инфляция2026 #Торговля #ФинансыБизнеса #CrediLab