Как измерить пользу проекта? Часами консультаций, количеством настроенных устройств или числом участников? Пожалуй, самое важное мерило

Как измерить пользу проекта? Часами консультаций, количеством настроенных устройств или числом участников? Пожалуй, самое важное мерило — это слова самих родителей.

Наш проект «Служба постурального менеджмента для детей с двигательными нарушениями» перевалил за экватор. И уже есть ценные и живые отклики.

«Консультации по постуральному менеджменту очень нужны, особенно когда семья впервые сталкивается с диагнозом. Всё очень доступно объясняется!» (Виктория, мама двух девочек)

«Одно дело — знать, как укладывать, и совсем другое — почувствовать неудобство от неправильной укладки и комфорт от правильной… на себе. Столько внимания к вопросам, такого уважительного желания донести сложную информацию я не встречала нигде». (Екатерина)

«Это возможность задать вопросы, пообщаться, получить знания и поддержку. Бесценно». (Оксана)

Что уже сделано в рамках проекта?

✔ Провели первичные приёмы, чтобы понять контекст жизни каждой семьи.

✔ Организовали серию повторных консультаций: вместе с родителями ставили цели, настраивали технику, адаптировали пространство.

✔ Провели Дни открытых дверей у партнёра: подбирали и настраивали ТСР, анализировали ИПРА, давали рекомендации по их корректировке.

✔ Запустили Школу для родителей — формат, который участники оценили как крайне нужный и полезный. Мы обязательно будем его развивать.

Спасибо всем семьям за доверие и открытость! И благодарность фонду «Абсолют-Помощь» за поддержку в реализации проекта.