И как заранее защитить проект от срывов сроков
Каждый год в конце января — феврале рынок сталкивается с одной и той же проблемой: Китайский Новый год (Spring Festival).
Для строительной и инженерной отрасли это не просто праздник — это критическая точка риска для поставок оборудования, в том числе лифтового.
Именно в этот период чаще всего:
• срываются сроки поставок;
• «зависают» контейнеры;
• заводы перестают отвечать;
• проекты уезжают вправо на 1–3 месяца.
Разберёмся, что происходит на самом деле и как профессиональные участники рынка заранее страхуют себя.
Что реально происходит в Китае во время Нового года
Китайский Новый год — это не 2–3 выходных, а полноценная остановка промышленного цикла:
• заводы останавливаются на 2–4 недели;
• персонал (включая инженеров и логистов) разъезжается по регионам;
• цепочки поставок «разрываются»;
• после праздников производство запускается не сразу — требуется повторный набор рабочих.
Важно понимать:
👉 даже если вам подтвердили производство — это не гарантия, что оно завершится вовремя, если вы не учли праздничный период.
Главные риски для заказчиков оборудования
1. Смещение сроков производства
Заказы, не запущенные заранее, автоматически переходят на март–апрель.
2. Проблемы с логистикой
Порты и перевозчики работают в ограниченном режиме. Контейнер может просто «стоять».
3. Потеря приоритета у завода
После праздников завод в первую очередь закрывает старые и крупные контракты.
4. Рост фактической себестоимости
Срочные заказы после праздников почти всегда дороже — за счёт очередей и логистики.
Почему опытные девелоперы готовятся заранее
Профессиональный подход выглядит так:
• заказы размещаются до середины декабря;
• авансирование проходит заранее;
• логистика бронируется ещё до остановки заводов;
• в договоре фиксируются чёткие даты производства, а не «ориентиры».
В результате:
• объект не простаивает;
• монтажи идут по графику;
• нет кассовых разрывов;
• подрядчик не «кормит завтраками».
Что действительно спасает проекты: ключевые инсайты рынка
🔹 Работа напрямую с заводами, а не через цепочку посредников
🔹 Реальные графики производства, а не маркетинговые обещания
🔹 Контроль отгрузки до выхода контейнера из Китая
🔹 Заложенный временной буфер ещё на этапе планирования проекта
Это не секретные знания — это дисциплина управления поставками.
Почему «под ключ» безопаснее в периоды сезонных рисков
Когда поставка, логистика, монтаж и ПНР находятся в одном контуре ответственности:
• никто не перекладывает вину;
• нет разрывов между «заводом», «логистом» и «монтажником»;
• заказчик получает управляемый процесс, а не набор проблем.
Именно поэтому в периоды вроде Китайского Нового года особенно ценятся подрядчики, которые берут на себя весь цикл, а не продают «коробку с лифтом».
Вывод
Китайский Новый год — не форс-мажор, а ежегодно повторяющийся фактор риска.
Он опасен только для тех, кто:
• не планирует заранее;
• верит в устные обещания;
• не контролирует цепочку поставок.
Для тех, кто работает системно, зима и праздники — обычный рабочий период, а не повод для остановки проектов.
Полезные ссылки
🔗 https://лифткомфортсервис.рф
🔗 https://лифткомфортсервис.рф/postavka-liftov/
🔗 https://лифткомфортсервис.рф/montazh-liftov/
📞 +7 (495) 477-55-68
📲 Telegram | VK | Дзен
Хештеги
#лифты
#поставкиизкитая
#китайскийновыйгод
#девелоперы
#застройщикам
#лифткомфортсервис
#инженерныйподход
#управлениепоставками
#строительстворф