Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ответ на пост «Как я перестал быть "нянькой" на заводе ЖБИ: Минус 30% штата и минус 10пунктов брака»

Как-то бывший руководитель делился похожей историей. Устроился, точнее назначили его директором одной солидной компании в начале 2000-х. Не крупная, но и не мелкая, в основном офисная. Говорит была проблема с трудовой дисциплиной, работники часто опаздывали, задания выполнялись не в срок. Начал наблюдать, сотрудники часто сидят допоздна на работе. Начальник отдела сидит, никто из подчиненных не смеет уйти. Хрен его знает, что там у начальника отдела, может жена дома злая, может в интернете хочет спокойно посидеть (на работе высокоскоростной интернет, дома может даже компьютера нету). В общем он ввел правило, все сотрудники должны покинуть офис в 17: 00 (рабочий день с 8: 00 до 17: 00). Если кому надо остаться, пусть пишут заранее заявление, потом его (директора) приказом разрешалось только сотрудникам в приказе задержаться. Вначале лично обходил с охраной все кабинеты, задержавших наказывал. И после этого дисциплина и своевременное выполнение обязанностей в разы выросло. Как он говорит

Как-то бывший руководитель делился похожей историей.

Устроился, точнее назначили его директором одной солидной компании в начале 2000-х. Не крупная, но и не мелкая, в основном офисная.

Говорит была проблема с трудовой дисциплиной, работники часто опаздывали, задания выполнялись не в срок.

Начал наблюдать, сотрудники часто сидят допоздна на работе. Начальник отдела сидит, никто из подчиненных не смеет уйти. Хрен его знает, что там у начальника отдела, может жена дома злая, может в интернете хочет спокойно посидеть (на работе высокоскоростной интернет, дома может даже компьютера нету).

В общем он ввел правило, все сотрудники должны покинуть офис в 17: 00 (рабочий день с 8: 00 до 17: 00). Если кому надо остаться, пусть пишут заранее заявление, потом его (директора) приказом разрешалось только сотрудникам в приказе задержаться. Вначале лично обходил с охраной все кабинеты, задержавших наказывал.

И после этого дисциплина и своевременное выполнение обязанностей в разы выросло.

Как он говорит, раньше если приходило задание, содрудник просто сидел на компьютере, продолжал раскладывать пасьянс, думал типа потом успею сделать, а пока игра/серфинг важнее. А после новых правил такое уже не прокатывало. Начинали выполнять сразу. Потом времени не будет, в 17: 00 надо уходить. А если писать заявление чтобы задержаться на работе, надо объяснять, почему в течение дня не успел.

Также с опозданиями, сотрудники начали приходить пораньше, может чтобы вчерашние недоделки завершить.

А кто задерживался по заявлению, их проверял на загруженность - халтурил или действительно был сильно нагружен. Если действительно был загружен, то перераспределяли обязанности. В итоге, таких задерживающихся становилось все меньше и меньше.

Потом через пару лет ушел на повышение в другое место.

Пост автора user11304162.

Читать комментарии на Пикабу.