Найти в Дзене

"Вас заменил ИИ - и он же нанял вас на подработку: как устроен рынок обучения моделей

Ситуация из тех, что раньше звучала бы как антиутопия, а теперь выглядит как обычная бизнес-логика. Ты теряешь место из-за автоматизации - и почти сразу находишь подработку, где нужно помогать этой автоматизации работать точнее. Не ломать систему, не “мстить алгоритму”, а спокойно, по регламенту, обучать модель делать твою вчерашнюю работу быстрее и чище. На Западе это часто обсуждают на примере Mercor - платформы, которая массово привлекает подрядчиков под задачи разметки, проверки и “подкрутки” ИИ. В пересказах иногда всплывает странное “Buzzy AI”, но суть не меняется: рынок покупает не магию, а огромный человеческий слой, который эту магию подпирает снизу. Про “умные модели” нам рассказывают так, будто они уже все умеют. А потом начинается реальность - там, где важны точность, безопасность и предсказуемость. Большие модели действительно хорошо продолжают текст. Но бизнесу мало красивых формулировок. Ему нужна гарантия, что ответ не выдуман, что рекомендация не опасна, что решение
Оглавление

Ситуация из тех, что раньше звучала бы как антиутопия, а теперь выглядит как обычная бизнес-логика. Ты теряешь место из-за автоматизации - и почти сразу находишь подработку, где нужно помогать этой автоматизации работать точнее. Не ломать систему, не “мстить алгоритму”, а спокойно, по регламенту, обучать модель делать твою вчерашнюю работу быстрее и чище.

На Западе это часто обсуждают на примере Mercor - платформы, которая массово привлекает подрядчиков под задачи разметки, проверки и “подкрутки” ИИ. В пересказах иногда всплывает странное “Buzzy AI”, но суть не меняется: рынок покупает не магию, а огромный человеческий слой, который эту магию подпирает снизу.

Почему без людей ИИ все еще буксует

Про “умные модели” нам рассказывают так, будто они уже все умеют. А потом начинается реальность - там, где важны точность, безопасность и предсказуемость.

Большие модели действительно хорошо продолжают текст. Но бизнесу мало красивых формулировок. Ему нужна гарантия, что ответ не выдуман, что рекомендация не опасна, что решение не сломает процесс, что в спорной ситуации модель не выберет самый нелепый вариант с самым уверенным тоном.

ИИ может:

  • уверенно ошибаться и звучать так, будто все проверил;
  • “обосновывать” факты, которых не было;
  • проскальзывать в токсичность, предвзятость или просто странные трактовки;
  • проваливаться на “пограничных” кейсах, которые в реальной работе встречаются постоянно.

Поэтому компании не спасаются фразой “переформулируйте запрос”. Они выстраивают конвейер качества - собирают примеры провалов, дают человеку сравнить варианты ответов, выбрать лучший, объяснить почему, отметить риск, выставить оценку. Это не романтика, это инфраструктура.

И вот что особенно иронично: чаще всего туда идут не “случайные люди из интернета”, а те, кто привык к офисной интеллектуальной рутине - аналитики, редакторы, юристы, финансисты, инженеры. То есть как раз те, у кого ИИ пытается откусить часть задач.

Где подвох, и почему это уже большая индустрия

Снаружи Mercor выглядит как технологическая платформа. Но по факту ее главный продукт - поток человеческих решений, превращенных в данные: ежедневная проверка, ранжирование, разметка, ловля “краевых случаев”. Судя по тому, как это описывают деловые медиа, масштабы там давно не “подработка для энтузиастов” - это полноценная индустрия с десятками тысяч подрядчиков и постоянным оборотом.

Для человека ощущение почти знакомое. Ты делаешь то, что делал раньше - разбираешься, сравниваешь, вычитываешь, принимаешь аккуратные решения. Только вместо отчета или документа ты сдаешь “обучающий сигнал” для модели. Ты отдаешь не файл - ты отдаешь свое суждение.

И тут появляется неприятный вопрос - кто выигрывает?

Платформа - да. Клиенты - тоже. А подрядчик?

Для многих это реально спасательный круг: сокращение, рынок штормит, счета не ждут. Удаленка, гибкий график, можно монетизировать конкретную экспертизу, пока переучиваешься или ищешь следующую опору. В лучшем случае это мост - пережить период и выйти на новую роль.

Но критика тоже по делу:

  • работа кусками, без ощущения стабильности;
  • непрозрачные метрики качества - сегодня ты “молодец”, завтра “не дотянул”;
  • внезапные блокировки доступа и “решения системы” без объяснений;
  • глобальная конкуренция по ставке;
  • отдельная психологическая нагрузка на задачах про токсичность и модерацию.

И еще один момент, который редко проговаривают вслух - “невидимый труд”. Людям продают ИИ как самостоятельную силу, а внутри оказывается огромная доля ручной работы, просто спрятанная за красивым интерфейсом.

│ "Самый обидный момент - когда тебе говорят, что ИИ уже все умеет, а ты сидишь и часами объясняешь, почему этот ответ вредный, а тот - просто чушь."

Парадокс никуда не девается: ты усиливаешь систему, которая со временем может подрезать спрос на твою же специальность. Не обязательно “убить профессию”, но забрать часть задач - вполне.

Что это значит для России и ближайших лет

Похоже, мы идем не в “мир без людей”, а в мир, где роль человека меняется. Будет расти слой работ, завязанных не на создание контента, а на контроль качества ИИ: проверка, оценка рисков, настройка поведения, ответственность за итог в реальных процессах. Параллельно останутся роли, где важны коммуникация, ответственность и решения в нестандартных ситуациях - там, где “просто продолжить текст” недостаточно.

А “учить ИИ” для многих станет привычной подработкой между волнами изменений. Как раньше брали фриланс-проекты, пока искали “нормальную работу”, только теперь проект звучит так: помоги модели ошибаться реже.

Кстати, если ты хочешь не просто наблюдать за этой историей, а быстрее освоить инструменты, которые реально экономят время в работе, удобно держать нейросети под рукой. Я часто советую SYNTX AI - это телеграм-бот без VPN, где в одном месте собраны разные нейросети, , что особенно приятно, безлимит на генерацию изображений и видео.

И вопрос напоследок - честно, без позы: ты бы согласился “учить ИИ”, если бы понимал, что он частично заменяет твою профессию - или принципиально нет?