КАК МЫ САМИ СЕБЯ ТОРМОЗИМ
Сегодня хочу с вами порассуждать на тему, о которой большинство даже не подозревает.
Ко мне на консультации приходит много предпринимателей. И в диалогах я снова и снова слышу одно и то же — СТРАХ.
Страх, который не приходит «снаружи». Мы сами его себе придумываем, выращиваем и бережно оберегаем.
Пример из живого диалога:
– А можно мне перевести на карту Озон?
Для меня это сразу 🚩Сигнал:
«Понятно. Деньги мимо "Мой налог", всё в серую…»
Почему так происходит?
Потому что человек боится:
🔻выйти за лимит по НПД (самозанятый) 2,4 млн;
🔻«светить» реальные доходы;
🔻не знает, какой ещё режим можно применить;
🔻боится, что на другом режиме «будет платить больше».
В итоге что делает предприниматель?
📌не запускает новые продукты,
📌занижает цены,
📌душит рост,
лишь бы «не перейти за порог».
Друзья мои, это не про экономию — это про страх и отсутствие информации.
Отдельная история — страх перед бухгалтером и сменой режима.
Многие говорят:
«Ну, если переходить на другой режим, придётся брать бухгалтера. Это дорого. Сложно. Долго…»
Расскажу реальный случай.
Моему клиенту я рекомендовала открыть патент. Он спросил:
– Сколько это будет стоить?
Я обратилась к уважаемому бухгалтеру с 16‑летним стажем и получила ответ:
– Вы готовы?
– Готовы.
– 3 000 рублей.
Три тысячи рублей🤯
Вопрос: у вас правда нет 3 000 рублей, чтобы:
✔️оформить нормальный режим,
✔️легализовать деятельность,
✔️спокойно масштабироваться, брать сотрудников,
✔️не трястись от каждого запроса банка или налоговой?
Зато есть желание верить в сказки про то, что «Озон не видит», «никто не узнает», «прокатит».
Не прокатит. Всё видно, всё слышно. И серые схемы — это не про свободу, а про постоянный внутренний стресс.
Не тормозите себя. Не подрезайте себе крылья🪽
Ваш потолок — не лимит НПД, а ваши страхи и нежелание разобраться.
Иногда достаточно одной консультации, чтобы:
- понять, какие режимы вам доступны и выгодны;
- увидеть, что можно платить не больше, а иногда даже меньше, чем на НПД;
- перестать прятаться и начать спокойно расти.
Приходите с вопросом «а как можно по‑другому?» —
и с высокой вероятностью уйдёте уже с планом масштабирования, а не с очередной «серой» схемой.
