Сейчас значительная часть трудоспособного населения так или иначе связана с игровой индустрией. Одни играли ранее в Симс и Марио, другие играют сейчас в Call of duty.
Нам уже привычен игровой механизм, мы интуитивно понимаем его принципы. К тому же он часто вызывает азарт, драйв, конкуренцию и чувство общности. Именно поэтому геймификация является отличным инструментом для мотивации сотрудников и достижения компаниями конкретных целей (например, развитие нового направления, увеличение прибыли за квартал).
Существует два основных подхода к:
- Задания и вознаграждения / квесты
- Соревнования, марафоны
Механика заданий и наград: Чтобы достичь поставленной цели, сотруднику необходимо повысить свой уровень, заработать очки («монеты»), а в финале победить финального противника («босса»). Примером служит игра Марио.
Механика соревнований: Здесь важно стать лучшим среди коллег или быстрее всех достигнуть цели.
При внедрении геймификации важно учитывать следующее:
- Четко сформулированные цели
- Продуманность сценария и ясность инструкций
- Создание визуальных элементов: рейтингов, индикаторов прогресса («прогресс бара»)
- Наличие необходимого технического сопровождения
- Постоянное привлечение внимания участников и поддержание вовлечённости
- Эффективная система поощрений
Примеры простых инструментов искусственного интеллекта, полезных для геймификации:
- Большая языковая модель для вдохновения новых идей
- Инструменты для создания графики
- Генерация заданий
- Разработка видеоконтента
- Чат-боты для поддержки процесса игры
