Рубрика: Тем временем в BigTech
Последний японский гигант телевизионной индустрии капитулировал. Sony продаёт контрольный пакет легендарного бренда Bravia китайской TCL — и это не просто бизнес-сделка, а символический конец целой эры.
Что случилось
Sony объявила о создании совместного предприятия с китайской TCL Electronics. Суть сделки: японцы отдают 51% своего телевизионного бизнеса, включая культовый бренд Bravia, китайскому партнёру. Sony сохранит за собой 49% и право голоса, но контроль переходит к TCL.
Совместное предприятие заработает в апреле 2027 года — после получения всех регуляторных одобрений. Компании подпишут обязывающее соглашение до конца марта 2026-го.
Что важно: бренды Sony и Bravia никуда не денутся. Телевизоры по-прежнему будут продаваться под японским именем, но внутри — китайские панели, китайская цепочка поставок и китайский менеджмент.
Почему это важно
Чтобы понять масштаб события, нужно немного истории. В 1968 году Sony выпустила Trinitron — первый по-настоящему революционный цветной телевизор. Картинка была на 25% ярче конкурентов, качество — недостижимым для других брендов. За эту технологию Sony получила премию «Эмми». Сам основатель компании Масару Ибука на своё 84-летие назвал Trinitron главным достижением жизни.
К 1994 году было продано 100 миллионов телевизоров Trinitron. На пике производили 20 миллионов трубок в год. Японские телевизоры стали символом качества — фраза «Made in Japan» из насмешки превратилась в знак престижа.
Sony первой разработала LED-подсветку для ЖК-панелей. Первой применила технологию квантовых точек. Первой выпустила коммерческие OLED-телевизоры. Это была компания-пионер, определявшая будущее индустрии.
И вот теперь — 51% бизнеса уходит в Китай.
Что пошло не так
Японские производители проиграли телевизионную войну по нескольким причинам.
Первая — экономика панелей. Sony давно перестала производить собственные LCD и OLED-матрицы. Сначала покупала у Samsung, потом у Sharp. А TCL, наоборот, агрессивно инвестировала в производство — недавно купила LCD-патенты у Samsung и забрала их завод в Китае.
Вторая — ценовая конкуренция. Телевизоры превратились в товар с минимальной маржой. Китайские и корейские компании готовы работать на грани рентабельности ради доли рынка. Японцы с их дорогой рабочей силой и высокими стандартами качества не смогли конкурировать по цене.
Третья — скорость изменений. Пока Sony оттачивала технологию, TCL и Hisense заливали рынок доступными телевизорами с приличным качеством. В 2024 году TCL обогнала LG по продажам премиальных телевизоров, а в сегменте ультрабольших экранов (80+ дюймов) — даже Samsung.
Показательная статистика: в 2011 году Sony занимала третье место в мире с долей 10,6%. Samsung — 23,8%, LG — 13,7%. Сегодня Samsung удерживает 16%, TCL — 14%, Hisense — 12%, LG — 10%. Sony даже не входит в топ-4.
Что это значит для нас
Для российских покупателей последствия будут неоднозначными.
С одной стороны, телевизоры Bravia могут стать доступнее. TCL известна агрессивной ценовой политикой и эффективной логистикой. Если китайцы сохранят японское качество картинки и звука (а это прописано в условиях сделки), покупатели получат премиальный продукт по более демократичной цене.
С другой стороны, есть риск размывания бренда. Когда Lenovo купила ThinkPad у IBM, первые годы качество держалось. Потом начались компромиссы. История может повториться.
Ещё один момент — доступность в России. TCL уже активно работает на нашем рынке, у компании есть наработанные каналы поставок. Это может упростить логистику для «новых» Bravia.
Но есть нюанс: Sony в России продавалась как премиальный бренд с соответствующей наценкой. Часть этой наценки — за «японскость». Когда покупатели узнают, что за брендом теперь стоит китайский менеджмент, готовность платить премию может снизиться.
Мнение редакции
Честно говоря, я удивлён, что это не произошло раньше.
Sony уже продала компьютерный бизнес (Vaio), свернула производство планшетов, еле держится на рынке смартфонов. Телевизоры были вопросом времени. Компания давно сместила фокус на более маржинальные направления: игры (PlayStation), музыку, кино, датчики изображения.
Парадокс в том, что Sony продаёт бизнес на пике ностальгии. Винтажные Trinitron сейчас — коллекционная ценность, ретро-геймеры охотятся за ЭЛТ-мониторами. Но ностальгия плохо конвертируется в прибыль.
Ставлю на то, что через пять лет мы не отличим телевизор Bravia от TCL того же класса. Разница останется только в шильдике и цене. А потом и в цене перестанет — потому что зачем платить больше за ту же начинку?
Это не катастрофа. Это просто конец одной эпохи. Японская электроника была символом качества в конце XX века. В XXI веке этот символ — Китай. Нравится нам это или нет.