5 самых дорогих фаундерских фейлов на старте IT-проекта:
1️⃣ Игнор рынка и клиентов
Строишь продукт под себя — а людям он не нужен. Спрашивай людей, тестируй гипотезы, живые фидбеки спасают кучу времени и денег
2️⃣ Пренебрежение юнит-экономикой
CAC, LTV, маржа… если это для тебя темный лес, готовься к финансовому хаосу. Рост без цифр — просто растрата денег
3️⃣ Слепой выбор кофаундеров
Друзья + родственники ≠ гарант успешной команды. Совпадение ценностей и ролей решает все, иначе будут скандалы и стопоры
4️⃣ Дешевая команда
«Дешевле = лучше» в IT не работает. Слабая экспертиза = долгий рефакторинг, баги и ночные звонки о том, что все сломалось
5️⃣ Не общаются с клиентами и не продают
После MVP главная работа — интервью и продажи. Без этого продукт быстро засыхает
