Правительственная комиссия по законопроектной деятельности поддержала инициативу Министерства экономического развития РФ, предполагающую увеличение годового лимита сверхурочной работы с 120 до 240 часов на одного сотрудника. Поправки в Трудовой кодекс могут вступить в силу уже с 2026 года, что потребует от бизнеса пересмотра кадровой политики и внутренних регламентов.
Суть изменений и их влияние на бизнес
Инициатива направлена на предоставление компаниям большей операционной гибкости в условиях меняющихся рыночных требований. Ключевое предлагаемое изменение — двукратное увеличение максимально допустимого времени сверхурочной работы в год.
Преимущества для бизнеса
- Операционная гибкость: возможность оперативно реагировать на сезонные пики нагрузки, срочные заказы или непредвиденные обстоятельства без необходимости срочного найма временного персонала.
- Сокращение кадровых издержек: в определенных ситуациях привлечение к сверхурочной работе штатных сотрудников может быть экономически эффективнее, чем расширение штата.
- Упрощение планирования: более продолжительный разрешенный лимит позволяет равномернее распределять дополнительные нагрузки в течение года.
Потенциальные риски и позиция профсоюзов
Одновременно с потенциальными преимуществами эксперты и представители профсоюзов указывают на сопутствующие риски:
- Повышенный риск нарушений: существует вероятность злоупотреблений со стороны недобросовестных работодателей, особенно в части корректного учета и оплаты дополнительных часов.
- Усиление нагрузки на сотрудников: необходим тщательный контроль за соблюдением баланса между производственной необходимостью и охраной труда во избежание переутомления персонала.
- Юридические сложности: компаниям потребуется безупречное документальное оформление всех случаев привлечения к сверхурочной работе для минимизации судебных и административных рисков.
Рекомендации по подготовке к изменениям
Для беспрепятственной адаптации к новым нормам компаниям рекомендуется предпринять следующие шаги:
- Аудит внутренней документации: проверить и актуализировать Правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда и коллективные договоры.
- Обучение руководителей и кадровых специалистов: обеспечить понимание новых лимитов, правил получения согласия сотрудника и порядка оплаты сверхурочной работы.
- Настройка систем учета рабочего времени: убедиться, что табельные системы позволяют точно фиксировать отработанные сверхурочные часы.
- Разработка четких внутренних регламентов: создать прозрачные процедуры истребования и оформления сверхурочной работы, исключающие двусмысленности.
Внедрение грядущих изменений требует взвешенного подхода, сочетающего эффективность бизнеса и безусловное соблюдение прав сотрудников. Компания Acsour предлагает комплексные решения для адаптации вашей компании к новой норме:
- Юридический аудит: анализ кадровых документов на соответствие готовящимся поправкам и общим требованиям ТК РФ.
- Разработка и актуализация регламентов: подготовка внутренних положений, приказов и дополнительных соглашений к трудовым договорам.
- Консультации по внедрению изменений: пошаговое сопровождение процесса адаптации кадровой политики.