Новость о полной замене зарубежной платформы Pega на собственную разработку Platform V в критически важном процессе — кредитовании крупного бизнеса — это не просто отчёт о техзадаче. Это символический и технологический акт суверенизации крупнейшего банка страны. Но за громкими словами об «импортонезависимости» и «радикальной безопасности» скрывается история колоссального риска, который Сбер взял на себя. Давайте разберём, что это на самом деле значит.
Почему замена Pega — это больше, чем «апгрейд системы»?
Pega Platform — это мировой стандарт для сложных low-code платформ управления бизнес-процессами (BPM). Её используют крупнейшие мировые банки и корпорации для автоматизации процессов, где важны гибкость, соответствие регуляторным требованиям и скорость изменений. Отказаться от неё — всё равно что снять с корабля навигационную систему GPS и поставить самодельную, пусть и очень продвинутую. Риски колоссальны: сбой в кредитовании крупнейшего бизнеса — это многомиллиардные убытки и репутационный крах.
Что Сбер фактически сделал?
- Создал с нуля или значительно доработал целый стек заменяющих продуктов: Flow (аналог Pega BPM), Pangolin DB (замена зарубежным СУБД), SberLinux, DevOps Tools.
- Переписал и перенёс бизнес-логику десятков тысяч правил, скоринговых моделей, процессов согласования, которые годами оттачивались на Pega.
- Обеспечил бесперебойную работу для 10 000 пользователей (сотрудников банка), которые теперь работают в новой системе.
Масштаб работы (130 интеграций, 100 команд) говорит о том, что это был не «переезд», а полная перестройка технологического фундамента под работающим зданием банка.
Импортонезависимость: реальная свобода или новые оковы?
Главный декларируемый плюс — «полная импортонезависимость». Это означает:
- Нет риска отключения лицензий или поддержки со стороны вендора.
- Нет утечки данных о бизнес-процессах за рубеж.
- Возможность мгновенной доработки системы под свои нужды, не согласовывая с иностранным поставщиком.
Но есть и обратная сторона:
- Технологическая изоляция. Сбер теперь заперт внутри своего стека Platform V. Если мировой рынок уйдёт вперёд в развитии BPM-технологий, Сберу придётся догонять своими силами. Он теряет синергию с глобальным technological progress.
- Бремя поддержки. Теперь Сбер сам отвечает за безопасность, обновления, исправление уязвимостей и развитие всей этой гигантской платформы. Это огромные постоянные затраты.
- Риск «сырости» продукта. Platform V — относительно молодая экосистема. В промышленной эксплуатации в таких критических процессах могут всплыть непредвиденные ошибки, которых не было в отлаженной годами Pega.
«Радикально усиленный фокус на безопасности» — это что на практике?
Заявление о безопасности — ключевое. Зарубежная платформа — это «чёрный ящик». Банк не может быть на 100% уверен, что там нет бэкдоров, уязвимостей, которые могут использовать враждебные государства. Заменив её на свою разработку, Сбер получает:
- Полную прозрачность кода. Можно провести любой аудит.
- Возможность встроить защиту на архитектурном уровне, а не «поверх» чужого продукта.
- Контроль над всей цепочкой: от операционной системы (SberLinux) до прикладной логики.
Это даёт качественно иной уровень контроля, но при одном условии — если собственная разработка действительно безопасна. Если в командах разработки Platform V не было своих «закладок» или ошибок, которые станут новыми уязвимостями.
Что это значит для клиента и для рынка?
- Для корпоративных клиентов Сбера: В теории, они должны получить более быстрые, гибкие и безопасные процессы кредитования. Но главное — стабильность. Успех этой миграции означает, что кредитная машина Сбера не заглохнет из-за внешних санкций в будущем.
- Для конкурентов (ВТБ, Альфа-Банк и др.): Сбер задаёт новую, высочайшую планку технологического суверенитета. Теперь они будут испытывать давление: «Если Сбер смог, почему вы всё ещё на зарубежных решениях?». Это ускорит аналогичные процессы во всём банковском секторе.
- Для российского ИТ-рынка: Platform V и её компоненты могут стать новым стандартом для госсектора и крупного бизнеса. Сбер, как локомотив, может начать продавать или лицензировать эти решения, создав целую индустрию вокруг своего стека.
Итог: Замена Pega на Platform V — это стратегический ход, сравнимый с переходом армии на отечественное вооружение. Это отказ от удобства и проверенности глобального рынка в пользу суверенитета, контроля и долгосрочной безопасности.
Это смелый, дорогой и рискованный шаг. Его успех доказывает, что российское корпоративное ИТ способно создавать решения мирового уровня в области критической банковской инфраструктуры. Его провал (который уже маловероятен, раз система работает) мог бы обрушить ключевой процесс крупнейшего банка Евразии.
Пока же Сбер демонстрирует редкую для корпораций вещь: технологическую волю. Он не стал ждать, пока появится готовый российский аналог Pega. Он создал его сам, потратив, без сомнения, миллиарды рублей и тысячи человеко-лет. Теперь он пожинает плоды: не только независимость, но и статус технологического флагмана новой экономической реальности. И это, пожалуй, даже ценнее, чем сами проценты по кредитам.