[Dispatch] Пак На Рэ, предел злоупотребления властью… «И гинекология, и рецепты через подставных лиц»

Издание Dispatch, известное своими громкими разоблачениями в индустрии развлечений, провело собственное независимое расследование по делу Пак На Рэ. Журналисты не ограничились простым пересказом слухов, а получили прямой доступ к доказательной базе: истории транзакций по корпоративным картам за целый год, детальным логам переписок в KakaoTalk и медицинским документам.

В то время как другие СМИ пытались сместить акцент на личность менеджеров, расследование Dispatch вскрыло системное злоупотребление властью (гапджиль), личные поручения за гранью профессиональной этики и возможные финансовые махинации со стороны артистки.

Заголовок на черном фоне (указывает на документ):
산부인과 처방약 Лекарство, выписанное в отделении гинекологии.

Переписка в мессенджере KakaoTalk:
Менеджер А:
«(Она) просит купить лекарство в гинекологии».
«Нужно выпить перед началом съемок (записи)».
Менеджер Б:
«То, что мои медицинские данные «пачкаются» (засоряются чужими записями)…»
«…вызывает у меня мерзкое чувство».

1. Суть скандала с Пак На Рэ — не в «рыданиях» менеджера.
2. Суть скандала — не в изменении позиции менеджера.
3. Отправная точка скандала — действия, которые она спровоцировала сама.
4. «Тётушка с уколами»? Это не та «тётя», которую представил менеджер.
5. Нанесение телесных повреждений? Бокал вина швырнул не менеджер.
6. Гапджиль (злоупотребление властью)? Является ли призванием менеджера быть мальчиком на побегушках?
7. С этого момента мы раскрываем список «N» поручений Пак На Рэ.

1. 4 ноября 2023 года. Инцидент с возвращением из зоны вылета из-за сумки Chanel.
2. Пак На Рэ и менеджер «А» прибыли в аэропорт Инчхон для съемок выпуска программы «I Live Alone» на Тайване.
3. Оба уже прошли иммиграционный контроль.
4. Им оставалось только сесть на рейс KE185 в 9:00 утра.
5. В этот момент Пак На Рэ вежливо обратилась к менеджеру «А».
6. «Привези мне сумку Chanel из дома (в Итэвоне)» (Пак На Рэ).
7. На тот момент у Пак На Рэ уже была сумка Gucci.
8. Но? Еще и Chanel? Снова?«Да, она сказала, что хочет взять с собой еще и сумку Chanel», — сообщил менеджер «А».
   
9. Ему пришлось пройти процедуру «отмены вылета» (역사열), чтобы покинуть аэропорт.Справка: «Отмена вылета» — это процедура аннулирования иммиграционного контроля, когда вылет невозможен после его завершения.
   
10. «Я соврал сотрудникам авиакомпании, что забыл лекарства. Снова прошел через миграционную службу, таможню и вышел из зоны вылета», — рассказал менеджер «А».

1. Мы получили переписку Пак На Рэ и менеджера «А».Пак На Рэ: «Ну как там дела?»
   Менеджер: «Это самый ранний рейс. В 17:10. Прибытие в Тайбэй в 19:10».
   Пак На Рэ: «Где она была? На столе?»
   Пак На Рэ: «Мы только что прилетели на Тайвань, ждем иммиграцию».
   Менеджер: «Она была перед туалетом в спальне».
   Пак На Рэ: «А? В туалете спальни? Прямо мистика какая-то (чертовщина)».
   Менеджер: «Счастливого пути. Я буду на связи с авторами программы».
   

1. Пак На Рэ добавила еще одно поручение:Пак На Рэ: «Кстати, а в Hermes (в дьюти-фри) нет случайно тех кроссовок?»
   Менеджер: «Размера 285 (мужской) сейчас нет, говорят, нужно заказывать».
   Пак На Рэ: «А заказать можно?»
   Менеджер: «Но поездка всего на 3 дня и 2 ночи, поэтому время заказа должно совпасть с обратным рейсом».
   Пак На Рэ: «Хм, значит, сложно?»
   Менеджер: «Сейчас только сотрудники, когда придет директор, я поговорю еще раз!»
   

1. Пак На Рэ и менеджер проявляли формальную заботу друг о друге:Пак На Рэ: «Скучно тебе в аэропорту будет. Сходи на массаж. Приезжай не спеша, отдохни».
   Менеджер: «Постараюсь приехать как можно быстрее!»
   Менеджер: «Я положил вентилятор в ручную кладь! Он выключен (OFF), поверните на ON».
   Менеджер: «Говорят, здесь нельзя заказать обувь (16:39)».
   Менеджер: «Я прилетел в аэропорт Тайваня (20:30)».
   
2. Пак На Рэ была на Тайване ради съемок «I Live Alone».

1. Сумка Chanel не была реквизитом для съемок (Gucci у нее уже была).
2. Является ли доставка Chanel продолжением работы или это личное поручение?
3. Менеджер «Б» сказал: «С таким поручением еще можно смириться».

1. Он добавил: «Но есть вещи, которые вынести невозможно», и показал медицинскую справку.
2. Дата: Х месяц Х число 20ХХ года. Это был рецепт из гинекологии.
3. «Она сказала, что ей нужно выпить лекарство перед съемками, и велела мне пойти и получить его» (Менеджер «Б»).

1. В диалоге менеджеров «А» и «Б» ситуация видна как на ладони:Менеджер А: «Она просит купить лекарство [название скрыто] в гинекологии. Нужно выпить перед записью».
   Менеджер Б: «То есть мне нужно пройти прием у врача…? Черт, не хочу, чтобы мои медицинские данные портились».
   Менеджер А: «Попроси, чтобы не оставляли записей. Мне самому стоило пойти за лекарством… Прости».
   Менеджер Б: «Это вина На Рэ, почему вы извиняетесь? Скажите ей, чтобы она реально вела себя с нами нормально. Серьезно».
   
2. Х месяца Х числа 20ХХ года уже менеджер «А» пошел в гинекологию вместо Пак На Рэ.

1. Подтверждение чрезмерных просьб Пак На Рэ:Пак На Рэ: «А-ним (имя менеджера), у меня есть просьба…»
   Менеджер А: «Осмотр Бокдори (собака) закончили, укол сделали! Пес активный, но очень худой. Что-то случилось?»
   (Телефонный разговор)
   Пак На Рэ: «Скинула 300 000 вон. Спасибо тебе большое т_т»
   Пак На Рэ: «Достал (лекарство)?»
   Менеджер А: «Да~! После приема иду получать лекарство!»
   Пак На Рэ: «Спасибо т_т_т_т»
   
2. Менеджеры «А» и «Б» ходили в гинекологию только потому, что они тоже женщины.«Рецепт через подставное лицо? Я просто очень хотела защитить свою артистку», — говорит «А».
   «Я не замужем. Если мой будущий муж увидит мои медицинские записи…», — говорит «Б».
   
3. И Пак На Рэ, и менеджеры потенциально нарушили медицинское законодательство.
4. Менеджеры готовы понести наказание за этот вопрос.
5. Несмотря на это, они вынесли проблему на поверхность.«Есть вещи, которые никогда не поймешь, не будучи на нашем месте. Пожалуйста, не делайте поспешных выводов только потому, что кто-то расплакался во время звонка», — заявила менеджер «А».
   «Люди говорят: «Пак На Рэ так хорошо к вам относилась, как вы могли?». А что тогда мы сделали не так? Вы когда-нибудь выполняли такие поручения? Мы делали всё возможное», — добавила менеджер «Б».
   

1. Как далеко заходили эти поручения?
2. Запись брата Пак На Рэ на медосмотр:Брат Пак На Рэ: «Мне не нужно брать с собой какие-то отдельные документы?»
   Менеджер: «Да! Если что-то понадобится, я свяжусь с вами».
   

1. Запись подруги матери Пак На Рэ на пластическую операцию (нос и веки):Менеджер: «Можно записать подругу матери на консультацию по операции на нос и веки?»
   Клиника: «Можете прислать фото? В анфас и профиль».
   Менеджер: (Отправляет фото).
   Клиника: «Я покажу врачу».
   

1. Закуски для посиделок с бойфрендом — тоже обязанность менеджеров:Пак На Рэ: «Можете купить живых аболонов и осьминогов на рынке Мапхо?»
   
2. Закупка алкоголя по списку:Пак На Рэ: «Б-ним. Коробку Balvenie и 2 коробки Hwayo!»
   Пак На Рэ: «Очень неудобно просить, но можно еще 6 банок пива? Спасибо».
   
3. Слова «Прости» и «Спасибо» всегда были на устах Пак На Рэ.
4. «Прости», что заставляю делать мелочи, и «Спасибо», что делаешь их.

Контратака со стороны Пак На Рэ и вопрос корпоративной карты

1. Тем временем сторона Пак На Рэ использует некоторые СМИ для атак на менеджеров.
2. 12 января началась информационная атака по поводу корпоративной карты.«Менеджер А за год потратил по корпоративной карте 77 миллионов вон» (Цитата из YouTube-канала).
   

1. Dispatch проверил историю трат карты менеджера «А» за год.
2. С октября 2024 по сентябрь 2025 года сумма трат составила 48,57 млн вон.
3. Большинство трат — это бензин, парковка, услуги трезвого водителя, перекусы и реквизит.
4. Среди них выделяется транзакция от 16 января 2025 года на сумму 3,6 млн вон.
5. Получатель — клиника пластической хирургии «U». В графе «назначение» указано: «расходы на красоту артиста».
6. Но разве в компании Пак На Рэ есть другие артисты?

1. Dispatch сравнил выписки с перепиской в KakaoTalk.
2. Артистом, получившим процедуру за 3,6 млн вон, оказалась… мать Пак На Рэ.
3. Переписка от 16 января 2025 года:Менеджер А: «После процедур и получения лекарств матери, будет около 5 вечера».
   Пак На Рэ: «Спасибо».
   Менеджер А: «Директор сделал скидку, итого к оплате 3,6 млн вон».
   Пак На Рэ: «А, ок. Спасибо».
   
4. Менеджер «Б» потратила за тот же период 67,05 млн вон. Крупные суммы — это корпоративные ужины, мелкие — перекусы.
5. Например: ужин команды «Naepyeonhaja» — 1,5 млн вон (март), подарок на первый день рождения ребенка Бума (золотое кольцо) — 1,32 млн вон (март), ужин команды «Gag Concert» — 3,4 млн вон (май), авиабилеты Пак На Рэ — 1,75 млн вон (май) и т.д.
6. Согласно анализу Dispatch, структура трат по картам двух менеджеров выглядит так: Еда для Пак На Рэ > Перекусы > Бензин.
7. Уведомления о тратах по карте приходят Пак На Рэ мгновенно в момент оплаты.

1. И Пак На Рэ тут же спрашивала о незнакомых тратах:Пак На Рэ: «Что это за оплата в Le Coq Sportif?»
   Менеджер: «Это (вещи для) стилиста. То, что наденет — оставим, остальное вернем».
   Пак На Рэ: «А-а! Ок».
   
2. Менеджер «А» подал на Пак На Рэ заявление по обвинению в растрате (использование корпоративной карты в личных целях).
3. Полиция намерена проверить все корпоративные карты, принадлежащие компании «Andpark».
4. Оплата пластики матери (якобы «артиста» компании) и другие личные траты Пак На Рэ будут раскрыты в ходе расследования.

1. Давайте еще раз посмотрим на доводы некоторых СМИ, называющих ситуацию «неожиданным поворотом»:«Менеджер соврал об опыте работы?»
   «Никогда не требовал 4 вида страхования?»
   «Требовать 10% от выручки — это слишком?»
   «Требовали 500 млн вон компенсации?»
   «Менеджеры слишком много тратили по карте?»
   
2. Это не те повороты сюжета, от которых «бегут мурашки».

1. Настоящим поворотом в деле Пак На Рэ было бы, если:«Тётушка с уколами оказалась врачом».
   «Офис в Ильсане оказался больницей».
   «Бойфренд оказался гендиректором агентства (и зарплата ему была законной)».
   «Менеджер сам ударил себя бокалом вина ради шантажа».
   «Минивэн Carnival в тот момент был на автопилоте».
   «Менеджер занимался газлайтингом, притворяясь жертвой».
   
2. Ниже — график работы Пак На Рэ на август 2025 года.

1. А ниже — зарплаты двух менеджеров.

1. Менеджеры говорят:«Без любви к артисту за такие деньги работать невозможно. Ни одного нормального выходного, бесконечные поручения, домашние дела и даже уборка дома» (Менеджер А).
   
2. Менеджер «А» в ответ на придирки к его опыту работы опубликовал переписку из времен работы в JDB.

1. Попытки очернить тех, кто говорит правду, не скроют сути самого инцидента.

Алекса © YesAsia.ru