Понурые лица, низкая мотивация – неизменные постновогодние атрибуты.
Как с этим бороться?
Представляем наши рекомендации. Разделили их на две части – на те, что советуют специалисты и те, которые испробовали и советуем мы!
Не экспертное мнение:
1. Самое простое и опасное – это звук открывающегося брюта. Особенно, если неожиданный. И теперь вы получаете не только коллектив в тонусе, но и звание любимого руководителя! Внимание: эффект краткосрочный, есть опасность ввергнуть офис в стагнацию к следующему дню…
2. Мотивация. Будьте активны сами, вовлекайте коллег в интересную работу, ставьте нетривиальные задачи. Будьте капитаном лодки и пусть команда гребет веслами, зная, что впереди их ждут приключения. По пути они со свистом обгонят тихоходные шлюпки конкурентов, спящих после праздников.
3. Деньги. По Марксу. Покупайте способность к труду у сотрудников. Объявите премию и поставьте задачу, как сержант в фильме «цельнометаллический».
Да, это потребует трат ресурса, но с другой стороны поднимет производительность труда.
4. Авторитарный. Для достижения цели можно применить власть авторитета и страх наказания. Спасибо вам за это не скажут, но сотрудники сделают план и многие из них будут считать вас настоящим командиром. Главное не переборщить и быть впереди с шашкой наголо!
А теперь посмотрим, что говорят эксперты:
1. Бережливый сценарий. Вы убираете дедлайны, сложные задачи и потихоньку, начиная с разбора почты – выводите сотрудников на рельсы трудовых будней (и подвигов).
2. Начните рабочий день с обсуждения того, как прошли праздники и плавно перейдите к обсуждению плана на ближайший месяц.
3. Составьте план на день, пусть и на 3-4 задачи. Уберите праздничную мишуру, елочки, гирлянды. Обновите доски задач.
4. Самое главное – будьте активны сами. Показывайте пример!
Избегайте:
- Длинных совещаний.
- Большой нагрузки на сотрудников.
- Не критикуйте за провалы коллег.
- Проведите беседы с демотивированными сотрудниками наедине.
НАПОМИНАЕМ: Первые 1-2 недели «рабочего» января — период адаптации, а не рекордов! Удачи!
Больше о возможностях для бизнеса — в Telegram-канале ЦРПП.
Напомним, обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.