Найти в Дзене

Чек-лист руководителя.

Краткий чек-лист руководителя на 2026 год.
I. -Стратегическое развитие.
-Провести SWOT-анализ компании и рынка.
-Определить ключевые цели и приоритеты развития бизнеса.

Краткий чек-лист руководителя на 2026 год.

I. -Стратегическое развитие.

-Провести SWOT-анализ компании и рынка.

-Определить ключевые цели и приоритеты развития бизнеса.

-Обновить миссию и видение организации.

-Оценить конкурентные преимущества и угрозы.

II. -Финансовое управление.

-Составить бюджет на следующий финансовый год.

-Анализ рентабельности ключевых направлений бизнеса.

-Оптимизация затрат и повышение эффективности расходов.

-Регулярный мониторинг финансовых показателей и KPI.

III. -Управление персоналом.

-Разработать программу мотивации сотрудников.

-Организовать обучение и повышение квалификации персонала.

-Усиление корпоративной культуры и командообразования.

-Проведение регулярных оценочных мероприятий и аттестации кадров.

IV. -Инновационное развитие.

-Изучение новых технологий и внедрение инноваций.

-Автоматизация бизнес-процессов и цифровизация.

-Создание системы управления знаниями внутри компании.

-Инвестиции в исследования и разработки.

V. -Клиенториентированность.

-Повышение качества обслуживания клиентов.

-Сбор обратной связи и работа над улучшением сервиса.

-Активное использование CRM-систем и аналитики клиентских данных.

-Организация кампаний лояльности и удержания клиентов.

VI. -Устойчивость и экологичность.

-Внедрение экологически чистых технологий производства.

-Экологическое просвещение сотрудников и потребителей.

-Поддержка устойчивых инициатив и проектов.

-Мониторинг углеродного следа предприятия.

VII. -Юридический аспект.

-Проверка соответствия всех процессов требованиям законодательства.

-Реализация мер защиты интеллектуальной собственности.

-Подготовка документации и отчетов для государственных органов.

-Консультации юристов по вопросам налогообложения и трудового права.

VIII. -Безопасность и риск-менеджмент.

-Обеспечение информационной безопасности и защита данных.

-Система оценки рисков и разработка планов реагирования.

-Внутренняя проверка соблюдения норм охраны труда и техники безопасности.

-Формирование плана действий в чрезвычайных ситуациях.

https://vk.com/club218115707

https://t.me/pm_engineering_construction

https://dzen.ru/pm_engineering_construction

#управление_проектами #управлениепроектами #pm #строительство #инженерия #engineering #менеджмент #projectmanagement #нормы_и_правила #рынок #новости #кейс #вопрос #технологии #ликбез #факт #риск #нормативная_база #приказ #факты #лидер #управленец #руководитель #чеклист #менеджер #анализ #стратегия #цель #план #оценка #сбор #мониторинг #формирование #внедрение #автоматизация