Декабрь 2025 года подвел итоги периода, когда российскому бизнесу пришлось одновременно искать точки для прорывного роста и учиться выживать в условиях возросших рисков.
Эксперты «ГлобалМедиа» рисуют картину «управляемого охлаждения»: компании всех секторов смещают фокус с агрессивной экспансии на операционную эффективность, измеримые результаты и адаптацию к надвигающимся системным изменениям. Главными драйверами этой прагматичной трансформации стали усиливающийся кадровый дефицит, ужесточение налогового контроля и рационализация потребительского поведения.
Эта двойственность проявилась в контрасте между амбициозными международными проектами и предельно осторожным планированием на внутреннем рынке. Бизнес ищет молниеносные решения для выживания, вкладывается в технологии и клиентоцентричность, но каждый шаг теперь просчитывается с точки зрения конкретной экономики и быстрой окупаемости.
Быстрая навигация по мнениям экспертов:
- Алексей Благих («Бизнес-ТРИЗ») – необходимость внедрения прорывных решений для выживания в новой экономике.
- Александра Белошицкая (Фонд «РК - Инвестиции») – развитие международной активности и запуск проекта в Мьянме.
- Алексей Кононов (Банк ГПБ) – устойчивый рост и прагматизация IT-разработки в финансовом секторе.
- Артем Павлов (Lime Credit Group) – управление рисками в условиях пикового спроса на микрозаймы.
- Леонид Ардалионов (NTech) – рационализация потребления и интрига в продуктовом ритейле.
- Максим Яцкевич (Product Psychology) – сдвиг от эйфории к осторожному реализму и операционной эффективности.
- Марат Самитов («Самитов Консалтинг») – грядущая архитектура централизованного цифрового налогового контроля.
- Татьяна Дубас («БНКЭКСПЕРТ») – интенсивная подготовка бизнеса к налоговой реформе 2026 года.
Читайте полный обзор мнений экспертов «ГлобалМедиа» по другим отраслям экономики по итогам декабря →
Алексей Благих, председатель международной ассоциации «Бизнес-ТРИЗ» в России (IBTA RUSSIA – International Business TRIZ Association RUSSIA):
«В условиях новой экономики компаниям нужны молниеносные прорывные решения, чтобы остаться на рынке. Когда одновременно растут риски закрытия компаний и усиливается кадровый дефицит, бизнесу уже недостаточно косметических или отсроченных по времени реализации улучшений. И если раньше найденные решения часто откладывались “в стол”, то сейчас процент внедрения достиг 80%, так как это вопрос выживания: не внедрять нельзя».
Александра Белошицкая, исполнительный директор Фонда «РК - Инвестиции»:
«За последние несколько лет мы активно наращиваем международную активность. Особенно в фокусе нашего внимания – Юго-Восточная Азия. Уходящий декабрь ознаменовался для нас важным событием – мы провели торжественную церемонию в честь начала строительства завода по производству органических удобрений в Мьянме. На церемонии присутствовали 5 союзных Министров и мэр столицы Мьянмы.
Работу с Мьянмой мы ведем с конца 2022 года, когда на площадке Восточного Экономического Форума прошла знаменательная встреча Президента России В.В. Путина и Его Превосходительства Мин Аун Хлайна, занимавшего тогда должность Премьер-министра Мьянмы, а ныне – и.о. Президента Мьянмы.
За прошедшие 3 года мы с мьянманскими коллегами научились лучше понимать друг друга, и уже активно работаем над рядом проектов в различных отраслях. Сельскохозяйственный сектор – крупнейшая отрасль экономики Мьянмы, поэтому сотрудничество в этой области – важный вклад в развитие российско-мьянманских отношений.
Мьянма – уникальная страна, расположенная в самом центре Юго-Восточной Азии, имеющая сухопутную границу с пятью государствами и население более 50 млн. чел. На наш взгляд, это государство, имеющее большой потенциал. Для России это ценный партнер, поэтому мы всячески готовы продолжать содействовать российско-мьянманскому диалогу, в том числе установлению взаимодействия между деловыми кругами двух стран.
Другим важным событием декабря, безусловно, стал Российско-Индийский бизнес-форум, приуроченный к государственному визиту Президента России в Индию. Товарооборот между нашими странами продолжает расти среднегодовыми темпами на уровне 80% в год.
В ходе мероприятия мы установили взаимодействие с представителями индийского бизнеса, получили запросы и предложения по торговым проектам от наших партнеров».
Алексей Кононов, ведущий инженер разработки центра экспертизы web-разработки дистанционных каналов Банка ГПБ (АО):
«В декабре деловая активность в IT-секторе демонстрирует устойчивый, но неоднородный рост. В финансовой отрасли и, в частности, в банковской фронтенд-разработке заметен переход от разрозненных доработок к системным программам модернизации цифровых каналов. Основной фокус смещается на развитие существующих платформ, их масштабируемость, стабильность и качество пользовательского опыта, поскольку клиенты ожидают практически мгновенного появления новых функций и бесперебойной работы веб- и мобильных сервисов.
Одновременно усиливается внимание к эффективности разработки. Проекты всё чаще запускаются последовательными релизами с чётко измеримым эффектом, возрастает роль переиспользования компонентов, оптимизации производительности и снижения совокупной сложности фронтенд-стека. Существенное значение приобретают зрелые инженерные практики и архитектурные решения. Фронтенд сегодня -это не только интерфейс, а полноценная часть сложных распределённых систем, напрямую влияющая на надёжность, безопасность и доверие пользователей.
Ключевым драйвером спроса остаётся конкуренция за внимание клиента. Банки стремятся сформировать единый бесшовный цифровой опыт, развивать персонализацию, аналитику и дополнительные сервисы поверх базового банковского ядра. Это поддерживает деловую активность в IT-разработке, но одновременно подчёркивает дефицит инженеров, способных проектировать решения под высокие нагрузки и долгосрочную устойчивость. В ближайшие месяцы ожидается осторожно позитивный сценарий: развитие будет сосредоточено на ключевых цифровых продуктах при росте требований к качеству кода, устойчивости команд и скорости вывода решений в рабочую среду».
Артем Павлов, коммерческий директор ГК Lime Credit Group (МФК «Лайм-Займ»):
«Декабрь характеризуется пиковым, но рисковым спросом на микрозаймы на фоне предновогодних трат. Стоимость привлечения (CPI) достигает годовых максимумов из-за агрессивного маркетинга всех игроков на перегретом рынке. Фокус - на стимулирование повторных и реферальных займов через таргетированные "новогодние" предложения для качественных заемщиков. При этом рост рисков мошенничества и нецелевых займов требует временного ужесточения скоринга для новых клиентов в пиковый период, конкурентным преимуществом становится безупречное юзабилити и скорость онлайн-сервиса в условиях нетерпеливого спроса. Мы в соответствии со своей долгосрочной стратегией “идем” только в качественные и рентабельные выдачи, закладывая основу для портфеля 2026 года».
Леонид Ардалионов, директор по аналитике исследовательской компании NTech:
«Виден спад потребительской активности в продуктовом ритейле, но последняя неделя года может всё перевернуть. В продуктовом ритейле успех продаж в месяце декабре всегда определяется последней предпраздничной неделей, когда подавляющее большинство населения делает закупки к новогоднему столу. Этот период может скорректировать или полностью перечеркнуть все тренды начала и середины месяца.
В декабре 2025 года интрига с объемами реализации сохранится как никогда долго, поскольку буквально до последнего дня не будет понятно, насколько люди готовы вложиться в продукты перед праздниками в сравнении с предыдущими годами.
По нашим предварительным оценкам, ноябрь и начало декабря 2025 года стали слабым периодом в плане потребительской активности, и мы впервые за последние три года замечаем признаки возможной стагнации рынка. Но для получения полноценной картины необходимо дождаться данных продаж по декабрю с учётом именно последней недели.
В целом в плане спроса сейчас справедливо говорить о новой экономической реальности: после бурных трат предыдущих двух-трех лет в этом году население перешло к умеренному потреблению, продажи в натуральном выражении практически перестают расти. Посетители магазинов рационализировали свое поведение. Мы видели подтверждение этого тренда и на протяжении декабря, за исключением последнего периода, цифры для анализа которого станут доступны позже».
Максим Яцкевич, основатель консалтинговой компании Product Psychology:
«В декабре 2025 многие рынки в России работали в режиме «управляемого охлаждения»: формально рост есть, но настроение сместилось от эйфории к осторожному реализму. Несмотря на высокую ключевую ставку и ценовые ожидания бизнеса, все еще наблюдаем рост в сторону цифровизации и внедрения ИИ в процессы. Высокие ставки и замедление промышленного выпуска усилили давление на маржу, поэтому компании сместили фокус с агрессивного расширения к операционной эффективности. Еще с весны 2025 года ощущается похолодание к точкам развития и вклада в высокорисковые активы.
Что касается парадоксов и радикальных решений:
- запрос на быстрый рост сохранился, хоть и ограничения по ресурсам (деньги, люди, инфраструктура) стали жёстче,
- меньше понтовых и необъяснимо смелых проектов, более приземленной автоматизации и повышения unit‑экономики,
- в приоритете продукты, дающие измеримый эффект по выручке, издержкам или снижению рисков в горизонте 6–12 месяцев.
На что делают ставки компании:
- 2025 по миру закрывается на оптимистичной ноте: топ‑менеджмент делает ставку на клиентоцентричность и технологическую трансформацию, особенно ИИ, как основной драйвер роста прибыли в 2026 году
- На стороне заказчиков усиливается запрос на измеримые бизнес‑кейсы, а не на пилоты ради пилотов и решения без понятной unit‑экономики.
- В маркетинге отчетливо наблюдается ставка на узко сегментированное позиционирование, персонализацию и контент, завязанный на конкретные бизнес‑метрики клиента.
- В ходу продуктовые форматы, которые сразу вшивают изменение поведения: встроенная аналитика, рекомендации, полуавтоматические сценарии».
Марат Самитов, налоговый эксперт, руководитель бухгалтерской и юридической компании «Самитов Консалтинг»:
«Как меняется архитектура налогового контроля в 2026 году.
С 2026 года налоговый контроль в России переходит к централизованной и цифровой модели. Изменения закреплены Федеральным законом от 28.11.2025 № 425-ФЗ и затрагивают ключевые инструменты взаимодействия ФНС и бизнеса.
Во-первых, камеральные проверки утрачивают территориальную привязку: декларации может проверять любое уполномоченное подразделение ФНС. Это ускоряет анализ, но требует от компаний строгого контроля сроков, документооборота и электронных уведомлений (ст. 88 НК РФ).
Во-вторых, экстерриториальность распространяется на апелляционные жалобы. Их рассмотрение может быть передано другому налоговому органу, что снижает влияние «местного фактора», но повышает требования к качеству доказательной базы.
В-третьих, расширяются временные рамки выездных проверок: в них могут включаться завершенные периоды текущего года по краткосрочным налогам (НДС, акцизы). Это увеличивает риски доначислений и требует актуализации данных за 3-4 года.
Дополнительно расширены полномочия ФНС при дополнительных мероприятиях контроля: осмотры и выемки возможны как после камеральных, так и выездных проверок, включая этап рассмотрения материалов (ст. 101 НК РФ). С 1 сентября 2026 года электронное взаимодействие становится базовым: документы и возражения подаются через личный кабинет или Госуслуги, а рассмотрение материалов возможно в формате ВКС.
Отдельный инструмент - оценка финансово-хозяйственной деятельности (ФЗ от 23.07.2025 № 254-ФЗ), позволяющая ФНС выявлять риски без назначения проверки.
Итог: налоговый контроль становится централизованным, технологичным и превентивным. Выигрывает бизнес, который заранее выстроил прозрачную учетную и доказательную модель».
Татьяна Дубас, генеральный директор компании «БНКЭКСПЕРТ»:
«Декабрь 2025 года в нише бухгалтерского и юридического сопровождения бизнеса прошел интенсивно: подведение итогов года, клиентские звонки по отчетности и подготовка к налоговой реформе 2026. Ключевые изменения - анонс повышения МРОТ до 27 093 руб. (+20,7%) и уточнения по страховым взносам, что усилило спрос на консультации по зарплатам и ФОТ.
Как прошел декабрь?
Декабрь выдался загруженным: провели десятки звонков с 134 клиентами по подведению итогов, подписанию отчетов и корректировке зарплат перед повышением МРОТ. Активно готовили контент - чек-листы по декабрьским платежам (НДФЛ, ЕНП, НПД до 29–30 декабря) и CustDev-интервью, выявившие переплаты по налогам до 8 млн руб. у клиентов из-за смены бухгалтеров. Запустили пробный период группы поддержки, обсудив судебные решения по НДФЛ - спрос вырос на 30% благодаря реформе. Рынок оживился: бизнесы усилили налоговое планирование (топ-запрос 2025), корпоративное право и ИИ-риски; мы зафиксировали +15% обращений по УСН/патенту.
Изменения на рынке
В декабре ключевым стал анонс Володина: МРОТ 27 093 руб., индексация пенсий 7,6%, новые выплаты семьям и льготы СВО - это ударит по расчету отпускных, больничных и взносов. ФНС уточнила страховые взносы (письмо от 28.12), а реформа 2026 уже влияет: рост НДС до 22%, лимиты УСН на НДС (20 млн руб. в 2026), отмена льгот МСП по взносам (15→30%). Юристы отмечают бум по банкротствам, маркетплейсам и девелопменту; наш фокус - антифрагментация и оптимизация для ИП/ООО. Итог: клиенты спешат моделировать нагрузку, спрос на аутсорсинг +20%.
Планы и прогнозы на январь 2026
В январе фокус на запусках: платные группы поддержки (5–12 тыс. руб./мес.), курсы для предпринимателей по реформе. Расширим штат для 40+ клиентов, автоматизируем via Google Sheets. Прогноз: МРОТ подтолкнет +10–15% роста ФОТ, НДС 22% - к ОСНО/ЕНП; поможем с переходами».
ИТОГИ
Эксперты «ГлобалМедиа» единодушно отмечают, что российский бизнес вступает в 2026 год в фазе прагматичной адаптации к качественно новым условиям. Давление, формируемое кадровым дефицитом, рационализацией потребительского спроса и кардинальным ужесточением налогового контроля, вынуждает компании пересматривать приоритеты. Ответом становится тотальный фокус на операционную эффективность, измеримость результатов и технологическую трансформацию. Параллельно с этим, как демонстрирует опыт международных инвестиций, бизнес продолжает искать точки прорывного роста, но и эти амбиции теперь реализуются через призму взвешенного расчета и снижения рисков. Год начинается под знаком «управляемого охлаждения», где успех будет зависеть не от скорости расширения, а от качества системных решений и способности к быстрой адаптации.