Искусство беспощадной ясности: как Михаил Молоканов пересобирает мышление лидеров и команд
В мире современного бизнеса слова «коучинг», «тренинг»… часто ассоциируются с чем-то мягким, поддерживающим и слегка эфемерным. Но когда в игру вступает Михаил Молоканов, декорации меняются. Здесь нет места «успешному успеху» или поиску «внутреннего ресурса» в отрыве от реальности. Есть бизнес, есть лидер, есть амбиции и есть то, что мешает им встретиться.
Подход Молоканова — это сочетание глубокой психологической зоркости и жесткого делового прагматизма. Вот в чем заключается феномен его метода:
1. Коучинг как интеллектуальный спарринг
Для Михаила коучинг — это не терапия и не наставничество в привычном смысле. Это интеллектуальный спарринг. К нему приходят не за утешением, а за правдой, которую страшно произнести вслух в кабинетах корпораций.
Основная проблема топ-менеджеров, по мнению Молоканова, — это «одиночество на вершине» и когнитивные искажения. Чем выше статус, тем меньше людей готовы сказать лидеру, что его стратегия основана на галлюцинациях.
Михаил становится тем зеркалом, которое не просто отражает, а «подсвечивает» зоны слепоты. Его задача — сделать так, чтобы клиент стал максимально адекватен реальности. Потому что только из точки абсолютной честности с собой можно принимать решения на миллиарды.
2. Стратегические сессии: от «хотелок» к обязательствам
Многие привыкли, что стратегическая сессия — это когда команда выезжает за город, клеит стикеры и мечтает о светлом будущем. У Молоканова другой подход. Для него стратсессия — это процесс утилизации управленческого хаоса.
Его роль как ведущего — не просто модерировать дискуссию, а выявлять скрытые конфликты интересов. Команда часто не может договориться не потому, что у них мало идей, а потому, что они боятся ответственности или не доверяют друг другу. Михаил мастерски «вскрывает» эти нарывы.
Результат его работы с командой — не просто документ со списком целей, а взаимное обязательство. После сессии с Молокановым у команды не остается возможности сказать «я не это имел в виду». Наступает ясность: кто, что, зачем и какой ценой делает.
3. Работа с «первыми»: вернуть авторство
Михаил убежден: лидер — это тот, кто берет на себя авторство своей жизни и своего бизнеса.
Он работает с клиентами не как с «функциями», а как с личностями, которые часто оказываются в ловушке собственных защитных механизмов. Его метод позволяет лидеру отделить свои реальные цели от навязанных рынком, акционерами или собственным Эго. Это работа над взрослением. В мире, где многие руководители играют в «бизнес-игры», Молоканов помогает им стать игроками, которые сами пишут правила.
4. Почему это работает? (Триада Молоканова)
Если анализировать подход Михаила, можно выделить три столпа:
• Радикальная адекватность: отказ от эзотерики, «потоков» и магического мышления. Только логика, психофизиология и управленческое, критическое и системное мышление.
• Дистанция и честность: он не пытается «понравиться» клиенту. Его ценность именно в том, что он может позволить себе быть неудобным.
• Структура вместо хаоса: Михаил обладает уникальным даром — видеть структуру там, где другие видят нагромождение проблем. Он раскладывает ситуацию на составляющие, после чего решение становится очевидным.
Когда стоит идти к Молоканову?
Михаил Молоканов — это «тяжелая артиллерия» для тех ситуаций, когда:
1. Старые методы управления перестали работать, а новые кажутся декоративными.
2. Команда топ-менеджеров превратилась в «лебедя, рака и щуку».
3. Лидер чувствует, что уперся в потолок собственного масштаба личности.
Встречи с Михаилом — это инвестиция в безупречную ясность. А в современном мире ясность — это самый дефицитный и самый дорогой ресурс.
Михаил Молоканов для тех, чей бизнес или карьера требуют не косметического ремонта, а фундаментальной пересборки смыслов, Он — тот человек, который поможет провести эту операцию без наркоза, но с гарантированным результатом. Рекомендовать его — значит проявлять заботу о жизнеспособности бизнеса и полноценности жизни тех, кому вы желаете настоящего успеха.