С началом рабочей недели после долгих, насыщенных и (надеемся) обновляющих выходных, продолжаем рубрику «Что получилось – и что дальше»! Чтобы взбодрить себя и вас, вдохновимся амбициозными и решительными планами, которые ставят перед собой наши сотрудники на 2026 год. На наши вопросы отвечает Эрик Сыркин, главный эксперт по технологии добычи нефти: Ключевым достижением 2025 года я считаю собственный проект – комплексный подход к повышению надежности эксплуатации погружного оборудования. Для разработки подхода мне понадобилось проанализировать осложняющие факторы, выявить проблемы и разработать автоматизированный инструментарий. Этот формат расчета помог превратить регулярные процессы из области рутинного труда в быстрый и точный анализ. А результат стал переломным моментом, поскольку он символизирует мой переход от решения точечных операционных задач к системному влиянию на ключевые производственные показатели. Этот проект помог мне почувствовать собственный рост внутри отрасли: я убе
С началом рабочей недели после долгих, насыщенных и (надеемся) обновляющих выходных, продолжаем рубрику «Что получилось – и что дальше»!
Чтобы взбодрить себя и вас, вдохновимся амбициозными и решительными планами, которые ставят перед собой наши сотрудники на 2026 год. На наши вопросы отвечает Эрик Сыркин, главный эксперт по технологии добычи нефти:
1. Какое профессиональное достижение 2025 года вы считаете для себя ключевым — и почему именно оно?
Ключевым достижением 2025 года я считаю собственный проект – комплексный подход к повышению надежности эксплуатации погружного оборудования. Для разработки подхода мне понадобилось проанализировать осложняющие факторы, выявить проблемы и разработать автоматизированный инструментарий.
Этот формат расчета помог превратить регулярные процессы из области рутинного труда в быстрый и точный анализ. А результат стал переломным моментом, поскольку он символизирует мой переход от решения точечных операционных задач к системному влиянию на ключевые производственные показатели.
Этот проект помог мне почувствовать собственный рост внутри отрасли: я убедился, что могу не только диагностировать проблему, но и предлагать, а главное – реализовывать эффективные решения.
2. Какую цель или задачу вы ставите перед собой на 2026 год — и какую значимость она имеет для вас лично и для вашего профессионального развития?
На 2026 год я ставлю перед собой цель инициировать и возглавить пилотный проект по созданию и внедрению единой цифровой платформы мониторинга и прогнозирования работы погружного оборудования (Digital Twin концепция) для ключевого участка месторождения.
Эта цель кажется мне логичным развитием результатов 2025 года. Она позволит объединить мои компетенции в области анализа и автоматизации в рамках одного, более масштабного и амбициозного проекта. А работа над созданием «цифрового двойника» потребует от меня глубокого погружения в технологии машинного обучения, предиктивной аналитики и работы с платформенными решениями, что станет мощным рывком в моей квалификации.
Лично для меня это вызов, который позволит мне развить навыки лидерства и управления проектами. Возглавить такую инициативу — значит нести ответственность за междисциплинарную команду, бюджет и итоговый технологический результат. Я полон энтузиазма и готов приложить все усилия на пути к цели.
#УспешныйГод #Итоги2025 #РНТ #РосатомНТ