Вторая рабочая неделя наступившего 2026 года — повод завершить серию публикаций об итогах года прошедшего. Чем запомнился 2025-й и что ждут от 2026-го, поделились представители ректората Уфимского государственного нефтяного технического университета.
Денис Гулин, проректор по научной и инновационной работе:
— Итоги 2025 года можно разделить на несколько частей.
Первое — это приём на наши образовательные программы. Несмотря на рост количества бюджетных мест в этом году относительно предыдущего года, удалось сохранить качество приёма. Средний балл ЕГЭ по основным направлениям подготовки даже увеличился. Ещё один показатель — увеличение количества олимпиадников относительно предыдущего года практически в полтора раза.
В следующем году у нас также планируется рост количества бюджетных мест. Поэтому необходимо внедрить новые формы профориентационных мероприятий. Будет больше дней открытых дверей, мастер-классов факультетов, которые мы будем проводить как в УГНТУ, так и на площадках школ-партнёров.
Второе — это инициативы для повышения качества образовательного процесса. Во-первых, на базе АСИ экспериментально запустили занятия в виде консультаций по математике и физике, которые могут помочь студентам повысить знания. В следующем году планируем распространить эту практику на другие факультеты.
Во-вторых, это внедрение новых форм приёма экзаменов. Три института (IT-институт, ИНБ и ЕПШ) разрабатывают междисциплинарные экзамены, которые, с одной стороны, могут снизить нагрузку ребят для промежуточной аттестации, а с другой, помогут комплексно оценить знания студентов.
Кроме того, в этом году была начата разработка новой модели инженерного образования в университете. Задача следующего года — доработать модель и уже для будущих первокурсников запустить у нас в вузе.
Третье — начали разработку цифрового сервиса для формирования индивидуального плана аспиранта по ведению его научно-исследовательской деятельности. В 2026 году планируем перевести на этот сервис всех аспирантов. Кроме того, для аспирантов запустили грантовый конкурс на создание научно-исследовательских лабораторий. 12 лабораторий на кафедрах были либо созданы, либо модернизированы. В следующем году мы продолжим эту работу, чтобы исследования аспирантов проводились в лучших условиях.
Александр Могучев, проректор по учебной работе:
— Работа за год проведена большая, она была интересной, познавательной и содержательной.
Запущены новые образовательные программы бакалавриата и магистратуры, которые оказались востребованы и набирают обороты. Это заложило хорошую основу для приёмной кампании 2026 года.
Растёт число педагогов-новаторов, которые по-настоящему «болеют» за свою предметную область и готовы делиться лучшими практиками в рамках вузовских конкурсов. Для начинающих преподавателей это отличная возможность перенять опыт коллег.
Увеличивается количество образовательных программ среднего профессионального образования. Сегодня в УГНТУ по ним учится более 580 студентов. По опыту прошлых лет, около 80 процентов из них в дальнейшем продолжают обучение. Это означает, что рост контингента СПО позволит нам увереннее чувствовать себя уже летом 2026 года.
Уверенно двигаемся в сторону развития в университете среднего общего образования на базе Лицея УГНТУ. Проект этот уникальный, получил поддержку Газпрома. В 2026 году увеличим контингент учащихся. Такая уверенность основывается на новых подходах к обучению, позволяющих нашим лицеистам параллельно осваивать и программы СПО.
В сфере международной деятельности в 2025 году УГНТУ удалось «развернуться» на восток. Мы вышли на партнёрство с пятью вузами Китая, с которыми в 2026 году будем развивать совместную работу.
Задача на 2026 год — продолжить трансформационные процессы в вузе, сохраняя лучшие классические подходы. Необходимо в усиливающейся конкурентной борьбе привлечь как можно больше абитуриентов. Для этого потребуется изменить содержание некоторых образовательных программ.
И, конечно, будем делать всё возможное, чтобы наши преподаватели получали удовольствие и удовлетворение от своей работы.
Антон Глазков, проректор по молодёжной политике:
— 2025 год был богат на победы. Восемь наших студентов стали победителями конкурса «Росмолодёжь.Гранты» среди физических лиц, ещё 15 проектов победили в конкурсе Росмолодёжи для вузов. Все эти проекты направлены на адаптацию студентов и раскрытие их творческого потенциала, формирование сообщества амбассадоров молодёжной политики. Они уже успешно реализуются в УГНТУ.
Экосистему Молодёжи Нефтяного пополнило приложение «Ё-календарь». Сервис позволяет не только информировать студентов о событиях, но и анализировать статистику, популярность тех или иных форматов мероприятий, активность студентов. Система помогает более эффективно планировать мероприятия, улучшать взаимодействие между студенческими сообществами, университетскими центрами и администрацией вуза.
В уходящем году УГНТУ стал одной из 25 площадок федеральной программы «Проводники смыслов. ДНК России», реализуемой Минобрнауки РФ совместно с проектным офисом «ДНК России». В мероприятии приняло участие более 250 человек из регионов ПФО.
Приятным завершением года стала победа во Всероссийском конкурсе команд вузов по молодёжной политике и воспитательной деятельности в спецноминации «Самая молодёжная команда мечты», а также выход в финал в номинации «Добровольчество и экология».
Мы усовершенствовали систему кураторства, организовали существенную прибавку в зарплате и предоставили материалы для встреч с группами. Каждый центр Управления молодёжной политики готов оказать любую поддержку и помощь. В следующем году мы пополним банк материалов, чтобы можно было выбрать тему и организовать событие по методическим рекомендациям. С удовольствием отмечаю, что такие встречи создают пространство для погружения в ценности, формируют связь поколений и демонстрируют студентам важность их личностного и профессионального развития.
Олег Гуринчук, проректор по эксплуатации и развитию имущественного комплекса:
— Программа капитального ремонта, которая была запланирована на 2025 год, выполнена в полном объёме. По итогам мы получили тот результат, которого и хотели достичь.
Из объектов хочу выделить реконструкцию дома №6 в УНПП «Солуни». Она была проведена в кратчайшие сроки, и к началу летнего сезона мы запустили дом в эксплуатацию.
Важные пункты — ремонт кровли общежития №1 и фасадные работы на корпусе УЖК/ИДПО, которые в 2026 году мы планируем завершить. Также значительная часть программы капитального ремонта в следующем году будет направлена на ремонт мест общего пользования.
Хотелось бы, чтобы 2026 год был не менее плодотворным и, главное, финансово устойчивым. Поменьше каких-то аварийных ситуаций всем нам, побольше тепла, света и улыбок.