Найти в Дзене

«Мыслите глобально – действуйте локально!»: главные принципы нового руководителя Дальневосточного представительства ПФКИ

Дальневосточное представительство Президентского фонда культурных инициатив в Хабаровске начинает 2026 год с новым руководителем. Его возглавил человек, который за несколько лет выстроил в Пскове один из самых эффективных региональных проектных офисов ПФКИ Даниил Григорьев. В своём первом интервью в новой роли он рассказал, с чего начнёт работу на Дальнем Востоке, как принцип «Мыслите глобально – действуйте локально!» помог достичь успеха в Псковской области и почему этот подход станет основой для поддержки социокультурных проектов от Камчатки до Владивостока. - Расскажите о вашем первом дне в Псковском проектном офисе. Какими были ваши первоначальные задачи и что казалось самым сложным? - Мой первый рабочий день в офисе выдался крайне насыщенным: буквально на следующий день мы включились в организацию регионального форума молодежных креативных проектов «ВАУ-эффект». Мы создали лекционную площадку, выступили экспертами и дали квалифицированные советы авторам представленных проектов. Ра

Дальневосточное представительство Президентского фонда культурных инициатив в Хабаровске начинает 2026 год с новым руководителем. Его возглавил человек, который за несколько лет выстроил в Пскове один из самых эффективных региональных проектных офисов ПФКИ Даниил Григорьев. В своём первом интервью в новой роли он рассказал, с чего начнёт работу на Дальнем Востоке, как принцип «Мыслите глобально – действуйте локально!» помог достичь успеха в Псковской области и почему этот подход станет основой для поддержки социокультурных проектов от Камчатки до Владивостока.

- Расскажите о вашем первом дне в Псковском проектном офисе. Какими были ваши первоначальные задачи и что казалось самым сложным?

- Мой первый рабочий день в офисе выдался крайне насыщенным: буквально на следующий день мы включились в организацию регионального форума молодежных креативных проектов «ВАУ-эффект». Мы создали лекционную площадку, выступили экспертами и дали квалифицированные советы авторам представленных проектов. Работу начали энергично и продолжали в том же духе. Стресс первого дня (вспоминаю его с холодком по коже) случился из-за задержки рейса заместителя генерального директора ПФКИ Евгения Мурахвери – главного гостя церемонии открытия Проектного офиса. Самолет задерживался из-за погодных условий: пока ожидал вылета, пришлось пить успокоительный травяной чай в аэропорту. Но приключения на этом не завершились: самолет долго кружил над посадочной полосой из-за сильнейшего снегопада и наконец сел лишь со второго захода. Тем не менее, мы уложились вовремя и прибыли в офис всего за 5 минут до официальной церемонии открытия.

Ключевой задачей офиса стало информирование заявителей об уникальной возможности, представленной Правительством региона и ПФКИ. Самым трудным испытанием для нашей команды оказалось переориентировать мышление участников на тематику социокультурных проектов. Нам было важно рассказать авторам проектов специфику конкурса ПФКИ, акцентируя на уникальных особенностях. За короткий срок мы провели серию обучающих лекций и консультаций, причем не только в стенах офиса, но и в уютных городских кафе, обмениваясь мыслями за чашечкой ароматного кофе.

«Самым трудным испытанием для нашей команды оказалось переориентировать мышление участников на тематику социокультурных проектов».

- Псков – город с уникальным культурным кодом. Как знание местного контекста помогало вам в работе? Какие достижения Проектного офиса ПФКИ считаете главными?

- Глубокая осведомленность в региональном контексте помогла наладить эффективный диалог с участниками конкурсов ПФКИ. Справедливости ради отмечу, что работал экскурсоводом в краеведческом музее и на сегодняшний день являюсь членом Союза краеведов России, что несомненно обогатило мои знания. Помимо этого, предыдущий опыт работы в библиотеке, музее и школе искусств позволил свободно общаться с представителями учреждений культуры на понятном им языке.

Одним из значительных достижений считаю проведение выездных мероприятий. Провели лекции и деловые игры во всех 26 муниципалитетах региона, причем некоторые посетили по два-три раза. Итогом стали активные поступления заявок из районов и победители, что принципиально важно. Сегодня в каждом конкурсе стабильно побеждают 2-3 проекта из отдалённых от Пскова территорий нашего региона.

Отдельно хочу выделить главное достижение – сильную профессиональную команду. Результаты конкурсов подтверждают, что победы сопутствуют проектам, прошедшим полный цикл поддержки нашего офиса: посещение лекций, деловых игр и консультаций.

«Одним из значительных достижений считаю проведение выездных мероприятий. Провели лекции и деловые игры во всех 26 муниципалитетах региона».
-2

- Как вы сами восприняли это предложение? Что оно для вас значит – вызов, признание, новая миссия?

- Прежде всего, хочу выразить огромную благодарность нашим руководителям за оказанное доверие, поддержку и вдохновение. Для меня это значительный шаг вперед, одновременно серьезный и вдохновляющий.

Со школьных лет судьба дарит мне прекрасных наставников. Один из них - бывший военный, майор запаса, чья служба проходила на Дальнем Востоке. Многочисленные рассказы о природе и людях этого края произвели глубокое впечатление и вселили желание увидеть эти земли собственными глазами.

Главная цель моей работы на Дальнем Востоке – приносить пользу, вносить личный вклад в развитие культурной политики и социокультурного проектирования. Радуюсь возможности ближе познакомиться с этими удивительными краями и убедиться в том, что Россия – это страна, над которой никогда не заходит солнце.

Мы сумели организовать офис в Пскове на высоком уровне, продемонстрировав весомый результат и собрав отличную команду. Нельзя забывать, что мы были одними из первых, а начинать всегда сложнее.

Подводя итог, приведу любимую фразу, которой следую в своей работе: «Мыслите глобально – действуйте локально!»

«Главная цель моей работы на Дальнем Востоке – приносить пользу, вносить личный вклад в развитие культурной политики и социокультурного проектирования».

- Каковы ваши первостепенные задачи на новой должности в Хабаровске? С чего начнете?

- Правильным решением считаю предварительно основательно ознакомиться с регионом и его культурным наследием. Несмотря на мое предварительное онлайн-изучение, важно помнить старую истину: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать». Представительство действует уже больше года, поэтому первым делом познакомимся с каждым сотрудником. Часть коллег уже известна лично, так как пересекались на московских мероприятиях Фонда. В первую рабочую неделю в Хабаровске уже запланированы важные встречи с представителями Правительства и Министерства культуры региона, чтобы обсудить достигнутые результаты и согласовать дальнейшую стратегию партнерства.

- Опыт работы в Пскове, где важно было «слышать» локальные сообщества, как поможет вам в выстраивании диалога с инициативными группами от Камчатки до Владивостока?

- В Пскове мы очень много путешествовали по районам. Только в минувшем году у нас было проведено 62 обучающих мероприятия, из них 50 в районах. К слову, подводя итоги года, выяснили, что в наших поездках мы за 2025 год несколько раз доехали от Пскова до Владивостока и обратно.

С каждым главой района лично были на связи и всегда держали руку на пульсе. Одним из важнейших уроков, полученных в Пскове, стала необходимость построения сети контактов и поддержания постоянных коммуникаций с разными сегментами общества. Установление крепких партнёрских отношений с муниципальными властями, учреждениями культуры и образования, некоммерческим сектором, предпринимателями и бизнесом послужит основой для устойчивого развития регионов Дальнего Востока.

-3

- Какой главный урок, вынесенный из псковского периода, вы берете с собой в Хабаровск?

- Желание учиться. Учиться чему-то новому, постоянно изучать какие-либо произведения, будь то книжный рассказ или телевизионный фильм. Но не просто изучать, а в дальнейшем детально их анализировать и думать, а как тот или иной урок, идею, мораль я смогу применить на своём жизненном пути. Один мой наставник всегда мне говорил: «Устоять на месте невозможно, мы либо чему-то учимся, либо деградируем. Третьего не дано». Эта фраза прекрасно отражает фундаментальное свойство человеческой природы и процесса саморазвития.

Не могу не отметить, что во время работы в Псковском офисе я внедрил в нашу команду одну добрую традицию. Каждую пятницу в конце рабочего дня мы собирались и делились тем, что нового каждый узнал за прошедшую неделю, иногда я рассказывал в целом про проектную деятельность, её историю, иногда изучали интересные факты Псковской земли (в офисе есть человек с историческим образованием), а когда-то обсуждали фильм или книгу, с которой ознакомились. Точнее даже не конкретно произведение, а обсуждали про что оно, какой подтекст оно несёт и что нам с этим делать. И творчеством тоже занимались – сочиняли частушки по каким-либо поводам.

- Завершите фразу: «Успешный руководитель Проектного офиса ПФКИ – это…»

- Это тот, который личным примером может вдохновить всю команду на эффективную работу.