Рассмотрим каждый пункт отдельно и проанализируем его с точки зрения бизнеса. 1. Идея твоего бизнеса - Необходимо сформулировать ключевую проблему, которую решает ваш продукт (салон, магазин) или услуга (дизайн-проект, доставка) (Плитка + Дизайн + сопутствующий товар) 2. Стратегия - Важно определить чёткое направление развития вашей компании: будете ли расширять ассортимент продукции, внедрять новые инструменты продаж, контроля, увеличивать географию продаж? Понять каким методом этого достигать, какие предпосылки у вас есть. 3. Цель - Конкретизация целей вашего бизнеса позволит вам контролировать процесс достижения успеха. Примеры целей: занять (увеличить) долю рынка на определённый процент. Каким видите свой бизнес с точки зрения качественных и количественных показателей, какими метриками пользоваться для подтверждения результатов. 4. План - Разработайте сценарий развития вашего бизнеса, включая маркетинговые мероприятия,стратегический план, инвестиционные проекты. 5. Финансовая
Распаковка Canva “+” от СЕО (Константин Фадеев) для разработки бизнес-модели на рынке керамической плитки
12 января12 янв
1 мин