Парадокс в том, что даже самые аккуратные производственные расчеты могут упереться не в станки и не в деньги, а в отношение покупателей. Глава АвтоВАЗа Максим Соколов прямо признает: марка Lada живет с устойчивым предубеждением, и компании приходится жестко пресекать попытки «раскачать» ее имидж без оснований. На этом фоне логично вспомнить опыт прежних управленцев: при Бу Инге Андерссоне работа над качеством и дисциплиной поставщиков заметно подтянула восприятие бренда, а Vesta в итоге смогла стать лидером рынка. Вывод напрашивается сам собой: без системной работы с компонентами и стабильностью на конвейере любые прогнозы будут выглядеть слишком смело. Читать на сайте: Глава АвтоВАЗа Соколов признал предубеждение к Lada: прогнозы на 2 млн авто упираются в репутацию и качество компонентов Сейчас компания рисует два горизонта — ближний и дальний, и в обоих случаях делает ставку на рост всего рынка: Планка в 2 млн машин в год для России не фантастика: она уже достигалась в «сытые» период
Глава АвтоВАЗа Соколов признал предубеждение к Lada: прогнозы на 2 млн авто упираются в репутацию и качество компонентов
11 января11 янв
12,5 тыс
2 мин