Для руководителей автопредприятий каждая минута простоя техники это прямые финансовые потери. Каждая минута простоя техники напрямую бьёт по
прибыли, а внеплановые задержки способны нарушить цепочку
производственных процессов. Особенно критична ситуация в строительной и
дорожной отрасли, где срыв сроков чреват штрафными санкциями и потерей
репутации. Как совместить модернизацию парка с бесперебойной работой? Рассмотрим
на примере реального проекта для АО «ДЭП‑135» — крупного дорожного
предприятия Якутии. Перед нами стояла сложная задача: оснастить парк компании системами
мониторинга транспортных средств и контроля расхода топлива. При этом
требовалось соблюсти ключевые условия: Ситуация осложнялась тем, что в парке насчитывалось 17 единиц разнообразной техники, включая спецтранспорт. Под угрозой были графики
ключевых объектов — остановка техники даже на сутки могла вызвать каскад срывов. Любое неверное решение могло привести к серьёзным финансовым
потерям для заказчика. Чтобы