Найти в Дзене

Ноябрь 2023 г.: размышления к заявлению профильного министра о прекращении выдачи грантов ИТ-компаниям на разработки

1 ноября было опубликовано выступление на конференции Министра цифрового развития России, одну цитату из которого разнесли стремительно буквально на все новостные ленты: Минцифры откажется от продолжения выдачи грантов в IT-сфере на проекты в области импортозамещения как от одного из видов прямой поддержки компаний... Что означает это заявление?
И что в целом происходит в системе господдержки ИТ-сектора нашей страны? Остаётся ли она вообще, и - если да - то в каких формах?
Постараемся помочь разобраться.
Одной из коммуникационных проблем власти является разрозненность заявлений, нормативных документов, межведомственная разобщённость, наслаивающаяся на склонность "не оглядываться на прошлое", т.е. не извлекать открыто и гласно уроков из опыта прошлых лет, в частности, не анализировать ранее делавшиеся заявления и отклонения от них в реальности, хотя бы на уровне "план - факт".
В такой ситуации может помочь грамотно организованный (и постоянно пополняемый) навигатор.
Вот только где бы е

1 ноября 2023 г. было опубликовано выступление на конференции Министра цифрового развития России, одну цитату из которого разнесли стремительно буквально на все новостные ленты: Минцифры откажется от продолжения выдачи грантов в IT-сфере на проекты в области импортозамещения как от одного из видов прямой поддержки компаний...

Что означало тогда - и по-прежнему значит - это заявление?
И что в целом происходит в системе господдержки ИТ-сектора нашей страны? Остаётся ли она вообще, и - если да - то в каких формах?
Постараемся помочь разобраться.
Одной из коммуникационных проблем власти является разрозненность заявлений, нормативных документов, межведомственная разобщённость, наслаивающаяся на склонность "не оглядываться на прошлое", т.е. не извлекать открыто и гласно уроков из опыта прошлых лет, в частности, не анализировать ранее делавшиеся заявления и отклонения от них в реальности, хотя бы на уровне "план - факт".
В такой ситуации может помочь грамотно организованный (и постоянно пополняемый) навигатор.
Вот только где бы его взять...
Поэтому поясним ЛОГИКУ происходящего, как мы её понимаем. Зачем и почему принимаются решения, какие варианты при этом рассматривались властями, какие дискуссии имели место.

Итак.
Ко второй половине 2010-х гг. действовавшее тогда правительство выстроило линейку мер поддержки ИТ (и инноваций в целом), следуя определенной логике.
Приоритетом в той логике являлась непрерывность линейки, т.е. покрытие всех запросов от ИТ-компаний, на любые размеры финансовых ресурсов (если для простоты посмотреть только на такой вид мер - выделение ресурсов из бюджета).
Также принципиальным являлся открытый доступ к системе для любых заявителей - пороги и барьеры были снижены (а то и устранены), поскольку инициатива отдавалась самому рынку, в виде предпринимательской энергии владельцев и руководителей ИТ-компаний.
В том, что касается грантового финансирования, можно было выделить линейку
ФСИ - Сколково - РФРИТ (по нарастающей, в смысле выделяемых сумм), с добавлениями в нее веселых сообществ НТИ / АСИ, в какой-то степени РНФ, и, время от времени, ad hoc программ гос.университетов и гос.корпораций, как правило, по выращиванию стартапов.
В пространстве инвестиций и займов к вышеупомянутым структурам можно было добавить
ФРИИ и фонды РВК, ВЭБ-Инновации/Венчурз, Роснано (до примерно 2018 г.) а также работающую в том или ином виде с 2009 г. спец-секцию Московской биржи, где можно подаваться на "облегченную" версию IPO.
Для тех, кто фокусировался на внешних рынках, работал
РЭЦ.
Старожилы рынка могут припомнить также фонд "
Росинфокоминвест" при профильном Министерстве.
Помимо общероссийских структур, в некоторых регионах действовали свои, локальные дополнения и партнерства. К примеру, в Москве с 2013 г. работает
Агентство инноваций.

С 2020 г., после смены правительства, система господдержки инноваций (и ИТ в частности) начала трансформацию, включая (в какой-то мере эмпирический) поиск новой логики, и к концу этого года - будем надеяться - обрела её. Обрела и, что немаловажно, апробировала.
Эта логика отличается от ранее принятой по двум вышеуказанным параметрам.
Во-первых, она не полагает обязанностью государства обеспечивать непрерывность покрытия. Т.е. если для какого-то запроса в этой линейке не будет годного ответа, то это не считается критической проблемой.
Во-вторых, она не полагается на инициативу со стороны ИТ-разработчиков, а выстраивает предложения господдержки (в т.ч. ресурсов) вокруг своих приоритетов, сформулированных государством либо напрямую, либо через институты развития. Т.е. сейчас стало меньше шансов зайти, что называется, "с мороза", с какой-то свежей идеей (по функционалу продукта, по отрасли применения и т.п.), и найти то окно, где её готовы будут рассмотреть.
Видно, что эти ключевые отличия объединяет одно: система господдержки стала
более директивной. Нет, это не убеждения типа "мы лучше знаем, какие ИТ-продукты нужны в нашей стране - и это ваши проблемы, если вы делаете что-то другое". Но где-то, можно сказать, на полпути к подобным убеждениям.
Госресурсы --> в госприоритеты.
Также, нельзя не отметить, что в системе добавилось пристального контроля и довольно инвазивных инструментов для этого.

В принципе, из перечисленных ранее аббревиатур в новой системе не выпал никто. Разве что РВК погрузилось в процесс оптимизации (совместно с курирующим её теперь РФПИ), и пока что не выходило оттуда с новыми идеями.
А система экспортной поддержки, например, стала даже более активной: это и
рост линейки у РЭЦ и "цифровые атташе" при посольствах России.
На самом деле, у мер господдержки теперь даже добавилось операторов: ВЭБ.РФ теперь, после оптимизации институтов развития, активно вошёл на эту поляну (он управляет РФРИТ, Сколково, ВЭБ-Венчурс), РФПИ управляет деятельностью РВК, Миннауки РФ запустило программу "Приоритет-2030", в рамках которой отобранные гос.университеты прямо мотивированы на вложения в НИОКР. Всё время придумывает какие-то новые меры Корпорация МСП.

Если вы - ИТ-компания, планирующая обратиться к мерам господдержки, то как вам ориентироваться в них теперь, учитывать эту новую логику?
Во-первых, если вы делаете это впервые, то для вас в основном будут вероятны победы на конкурсах с довольно скромными суммами.
Почему? Потому что на вас хотят посмотреть в деле, съесть вместе один-другой пуд соли, и уже по итогам принять решение о солидности вашего дела и о перспективах его дальнейшего развития.
Во-вторых, госструктуры всё больше полагаются на пресловутые (инвазивные) инструменты, которые позволят держать всю компанию - и получаемые ею средства - как на ладони.
О каких инструментах речь?
Это предпочтения к
акселерации проектов - перед тем, как решать, стоят ли они какой-то материальной поддержки.
Это расстановка приоритетов через стимулирование - а всё чаще и прямое финансирование - самих заказчиков, потребителей ИТ-продукции, стимулирование их
объединяться - в основном, по отраслевому признаку - и согласовывать "коллективные отраслевые ТЗ", т.е. наиболее критические запросы, наказы от рынка о том, в чём именно наблюдается острый дефицит, в чём государству имеет смысл прийти и подставить плечо.
В-третьих, власти теперь сами формулируют перечни наиболее актуальных тем, например, в сфере импортозамещения ПО. И если ваши разработки не попадают в какую-либо из этих тем, то вам будет сложнее. Не невозможно, но сложнее.
Перечни эти довольно гибкие, живые, но - увы - не всегда в нужной степени прозрачные и чётко сформулированные. Между ними есть пересечения, и, напротив, "слепые зоны".
Например, на момент написания статьи в перечень входят:
микроэлектроника (здесь и далее - в логике "всё для...") вкл. телеком-оборудование, беспилотники, стройкомплекс, нефтесервис, и - оно звучит перпендикулярно к иным классификаторам, но... как есть... - остромодный ИИ, Искусственный Интеллект, а также кибер-безопасность.

Этот перечень не полный, мы дали его, чтобы поделиться с вами общим пониманием складывающейся логики господдержки.
Это, скорее всего, суммарный результат нескольких лет манёвров и подковёрного лоббизма, скорректированный на тот реальный объём ресурсов, которые бюджет политически готов выделить на ИТ-отрасль.
Вот
свежий пример приоритетов от ВЭБ.РФ.

Переходим к рекомендации по алгоритму действий:
1. Готова ли ваша команда - вся в полном составе, либо та часть, которая занята конкретным ПО, на которое нужно привлечь грант - поступить в (бесплатный) акселератор и пробыть там, как минимум, несколько месяцев?
Это не всегда влечет за собой физически перемещение в офис источника ресурсов; но уровень контроля (трекинга и т.п.) будет примерно таким же, как и в случае переезда. Весьма вероятно, вы будете чувствовать себя студентами, которых отбирают к олимпиаде, в условиях интерната )) И, да, это включает в себя то, что вас будут учить - даже если вы вполне взрослые и солидные дяди и тёти...
ДА / НЕТ
2. Можно ли вашу разработку отнести к одной из тех приоритетных тем, которые определило государство?
ДА / НЕТ
3. Готовы ли вы получать поддержку из бюджета не напрямую, а косвенно, через финансирование ваших клиентов - на покупку и внедрение ваших разработок?
Предполагает ли ваш продукт в принципе продажи крупным корпоративным или государственным структурам, или малому бизнесу (МСП)? Или он про В2С?
ДА / НЕТ
Чем больше ответов ДА, тем больше шансов получить гранты.

Напишите, если у вас есть вопросы о том, соответствует ли ваше ПО текущей версии приоритетов.

Желаем хорошего, бесперебойного финансирования!