Найти в Дзене

🆘 Кассовый разрыв: невидимый враг бизнеса

Если вы попадали в ситуацию, когда деньги от клиентов ещё не пришли, а платить поставщикам, аренду и зарплаты нужно уже сейчас - значит вы сталкивались с кассовым разрывом. Это одна из самых частых и опасных проблем для предпринимателей! Почему возникают кассовые разрывы? - Клиенты задерживают оплату, а вы платите всем вовремя (или даже заранее). - Покупаете много товара сразу, а продажи идут медленно. - В сезон большие траты совпадают с просадкой по выручке. - Неожиданные расходы «съедают» всю подушку безопасности. Чем это опасно? - Появляются долги и штрафы. - Растёт финансовый стресс и уходит фокус с развития на «тушение пожаров». - Портятся отношения с поставщиками. - Можно буквально остановить бизнес из-за нехватки оборотных средств. Как минимизировать кассовые разрывы? 1. Планируйте денежный поток на 1–3 месяца вперёд. Даже простой Excel творит чудеса - вы можете распланировать свой платежный календарь/график! 2. Ускоряйте оплату: давайте скидки за предоплату, напоминайте кли

🆘 Кассовый разрыв: невидимый враг бизнеса

Если вы попадали в ситуацию, когда деньги от клиентов ещё не пришли, а платить поставщикам, аренду и зарплаты нужно уже сейчас - значит вы сталкивались с кассовым разрывом.

Это одна из самых частых и опасных проблем для предпринимателей!

Почему возникают кассовые разрывы?

- Клиенты задерживают оплату, а вы платите всем вовремя (или даже заранее).

- Покупаете много товара сразу, а продажи идут медленно.

- В сезон большие траты совпадают с просадкой по выручке.

- Неожиданные расходы «съедают» всю подушку безопасности.

Чем это опасно?

- Появляются долги и штрафы.

- Растёт финансовый стресс и уходит фокус с развития на «тушение пожаров».

- Портятся отношения с поставщиками.

- Можно буквально остановить бизнес из-за нехватки оборотных средств.

Как минимизировать кассовые разрывы?

1. Планируйте денежный поток на 1–3 месяца вперёд. Даже простой Excel творит чудеса - вы можете распланировать свой платежный календарь/график!

2. Ускоряйте оплату: давайте скидки за предоплату, напоминайте клиентам заранее.

3. Договаривайтесь с поставщиками - иногда можно передвинуть оплату или договориться о рассрочке.

4. Минимизируйте запасы и не держите «мертвые» деньги на складе.

5. Держите резервный фонд - хотя бы небольшую сумму на непредвиденные случаи.

Кассовый разрыв - проблема, которую можно и нужно решать!

📌Чего НЕ следует делать:

❌ Резко поднимать цены.Проблемы с финансами внутри бизнеса не должны решаться за счет клиентов. Необоснованное повышение цен может привести к оттоку покупателей и падению продаж.

❌ Продавать имущество. Оборудование, техника и недвижимость - это активы, которые помогают бизнесу зарабатывать. Срочная продажа снижает ликвидность, ослабляет производственные мощности и приводит к потере вложенного капитала, особенно если активы реализуются по заниженной цене.

❌ Брать срочный кредит под высокий процент. Экстренный заем решит проблему сейчас, но создаст долговую нагрузку в будущем. Условия срочного финансирования - часто с высоким процентом, и могут усугубить ситуацию.

❌ Устраивать распродажу. Резкое и значительное снижение цен приносит быструю выручку, но подрывает ценовую стратегию. Если раньше продукт стоил дороже, внезапная крупная скидка обесценивает его в глазах клиента. Постоянные клиенты могут почувствовать себя обманутыми, а новые - начнут воспринимать скидки как норму и не будут покупать без акций. Падает маржинальность - с каждой продажи предприниматель зарабатывает меньше, а значит, снижается и общая прибыль.

В борьбе с кассовыми разрывами немаловажное значение имеет расставление расходов по приоритетам:

сначала необходимо закрывать самые важные платежи, просрочка по которым приведет к остановке бизнеса, финансовым и репутационным потерям.

К таким расходам относятся зарплата сотрудникам, налоги, аренда, кредиты, закупка товара или расходников.

📌Мой совет: никакой паники (импульсивные поступки в работе с кассовыми разрывами не помощники)! Даже в самый сложный период можно разработать антикризисную программу, оптимизировать и проанализировать расходы и выйти даже из самой критической ситуации в плюсе. А вообще, лучшее лекарство - профилактика!

Сталкивались с кассовыми разрывами? Пользуетесь ли платежным календарем?